Предложения в которых упоминается "управленческий персонал"
Чрезмерная специализация управленческого персонала способна разрушить существующую систему.
Особую сложность представляет оценка потребности в управленческом персонале.
Трудовые ресурсы — это все работники организации, в том числе производственный и управленческий персонал — руководители и специалисты.
Но, разумеется, практическое использование социально-психологического тренинга может быть полезно не только для управленческого персонала.
К ним относятся амортизационные отчисления, уплата процентов за кредит, арендная плата, оплата труда управленческого персонала, административные расходы и др.
Обычно вопрос об ответственности управленческого персонала за незаконную выплату дивидендов возникает в случае банкротства корпорации.
Администрация организации –?это совет директоров, высший управленческий персонал, менеджеры, руководители и специалисты подразделений.
Руководство для высшего управленческого персонала: в 2 т.
На основе проведённого анализа управленческий персонал сможет принять наиболее оптимальное обоснованное решение.
Таким образом, факторы, влияющие на создание оптимальных условий труда управленческого персонала, разнообразны.
Управленческий персонал, к которому относится секретарь, в своей деятельности постоянно испытывает нервно-психические нагрузки.
На основе исследования мотивационного профиля управленческого персонала предприятия, возможно построить эффективную систему его мотивации.
Зарплата управленческого персонала компаний редко более чем в 7 — 8 раз превышает зарплату только что поступившего на предприятие ученика.
Управленческий персонал, или служащие, в основном заняты деятельностью с преобладающей долей интеллектуального труда.
Все лётчики из двух вышеупомянутых компаний были приняты на работу в «Люфтханзу», только часть наземного и управленческого персонала была уволена.
В первую очередь были сокращены управленческий персонал, сотрудники финансовых служб, подразделений маркетинга, рекламы, охраны, неквалифицированные работники.
Данные бухгалтерской отчётности используются не только управленческим персоналом, но и широким кругом внешних пользователей.
К третьей группе относится персонал бухгалтерской службы и управленческий персонал данной организации.
Большинство реорганизаций данного периода касались лишь изменения числа управленческого персонала отдельных министерств и управлений.
Трудовые ресурсы — это все работники фирмы, в том числе производственный и управленческий персонал (руководители и специалисты).
Начало исследований управленческого персонала связано с так называемой теорией чёрт — коллекционным подходом.
Результаты исследований являются основой для создания программ развития управленческого персонала организаций.
Внешние факторы развития реализуются самим обществом в системах формирования управленческого персонала через соответствующее обучение и воспитание.
Управленческий персонал при поддержке правительства должен создавать среду, направленную на повышение качества жизни.
Содержание контроля производно от содержания управленческой деятельности, поскольку он распространяется на все органы, весь управленческий персонал.
Администрация организации — совет директоров, высший управленческий персонал, менеджеры, руководители и специалисты подразделений.
Первую группу представляют совет директоров предприятия, управленческий персонал, менеджеры, руководители и специалисты подразделений.
В новых условиях предъявляются высокие требования к профессионализму управленческого персонала.
Он имеет важное значение и для управленческого персонала фирмы, поскольку точно определяет содержание целей предприятия, а также время и пути их достижения.
Чтобы грамотно управлять любой социально-экономической системой, следует обеспечить поступление необходимой информации управленческому персоналу.
Привлекательность кейтеринга для отелей подкрепляется наличием необходимой базы (кухня, управленческий персонал среднего звена — банкетные менеджеры и т.
Например, может быть образован группой партнёров, которые нанимают директора и управленческий персонал, либо выбирают управленческую компанию.
К ним относят амортизационные отчисления по внеоборотным активам, заработную плату управленческого персонала, арендные платежи и др.
Инновационный менеджмент в кадровой работе является пограничной областью между инновационным менеджментом и управленческим персоналом.
Это объясняло наличие компетентного управленческого персонала на рынке труда и отсутствие очередей из оного в управляющей компании.
Сюда входят затраты на амортизацию, арендная плата, плата за кредиты, оплата труда управленческого персонала и т.
Такой подход позволяет снизить требования к квалификации управленческого персонала.
Поскольку управленческий персонал негосударственных коммерческих организаций, как правило, достаточно невелик, то руководители этих фирм занимаются в основном решением основных производственных вопросов, стратегическими проблемами развития своих предприятий, а значительную часть управленческой (в первую очередь — административной) работы поручают своим секретарям.
Данные управленческого учёта предназначены для внутреннего использования (руководителей и другого управленческого персонала организации), составляют коммерческую тайну и не подлежат оглашению.
В ходе анализа квалификации управленческого персонала проверяют соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.
Закон концентрации функций управления устанавливает, что управление объективно стремится к большей концентрации функций на каждой ступени управления, а следовательно, к росту численности управленческого персонала.
ПЕРСОНАЛ — личный состав учреждения, предприятия, фирмы или часть этого состава, выделенная по признаку характера выполняемой работы, например управленческий персонал.
Как учат высший управленческий персонал американских фирм, управление кадрами представляет собой искусство набора, подготовки и сохранения квалифицированной рабочей силы таким образом, чтобы добиться максимальной эффективности и экономии при выполнении функций менеджера и достижении основных целей организации.
Экспертно-аналитический методсовершенствования управления персоналом основывается на привлечении высококвалифицированных специалистов по управлению персоналом, управленческого персонала предприятия к этому процессу.
Под стратегией организации понимают представление управленческого персонала о целях организации и способах их достижения в определённый период существования организации.
Прогнозирование сбыта базируется на различных операциях маркетинга, выполнение которых требует не только больших усилий и затрат, но и высокой квалификации управленческого персонала.
Анализируя нормы американского уголовного законодательства, регулирующие ответственность за отдельные виды экономических преступлений (в том числе служебных преступлений управленческого персонала коммерческих и иных организаций), основное внимание необходимо сосредоточить на правовом регулировании тех отношений, которые складываются при совершении деяний, причиняю щих наиболее значительный ущерб, и которые оказывают существенное влияние на общую картину экономической преступности.
Особый интерес представляет другая группа правовых механизмов, которая позволяет акционерам самой корпорации реагировать на случаи, когда её управленческий персонал действует не в интересах корпорации или акционеров, а в целях извлечения выгод и преимуществ для себя или других лиц либо в целях нанесения вреда другим лицам.
Подавляющее большинство управленческого персонала и служащих коммерческих организаций (субъекты злоупотребления полномочиями, коммерческого подкупа и превышения полномочий служащими частных охранных и детективных служб) — представители сильного пола.