Предложения в которых упоминается "безубыточность"
Согласитесь, если на точку безубыточности бизнес выходит лишь к 25-му дню месяца — это довольно стрессовая ситуация.
Обязательное условие проведения анализа безубыточности — ведение учёта затрат, чтобы можно было выделить переменные и постоянные затраты.
Потому что сейчас у нас первая задача — это собственная реструктуризация, внутренняя антикризисная программа и достижение безубыточности производств.
Сопоставление доходов и расходов позволяет франчайзеру определить время достижения точки безубыточности.
Построение модели безубыточности является достаточно простым, но, несмотря на это, часто при её применении выявляются различные ошибки.
Поэтому при организации стимулирующей лотереи, направленной на продвижение товара или услуги, цена сообщения устанавливается из принципа безубыточности.
Если прибыль равна нулю, то говорят о безубыточности бизнеса.
Ещё одним критерием, который можно отнести к традиционным и который частично лишён их недостатков, является точка безубыточности.
Точка безубыточности позволяет определить, за каким уровнем продаж обеспечивается рентабельность продаж.
Точка безубыточности в бизнесе определяется как количество произведённой продукции, при котором доход от продажи продукции равен общим издержкам, связанных с её изготовлением.
Если же использование компьютера в моём примере позволило бы ускорить работу над диссертацией лишь на 3 года, тогда следовало бы говорить лишь о безубыточности данного проекта по приобретению компьютера.
Представленный анализ точки безубыточности нельзя назвать безукоризненным, в нём невозможно применить строгие математические расчёты.
Под точкой безубыточности понимают такое состояние, когда разность между всеми расходами и доходами равна нулю, т.
Внутренняя норма доходности технически представляет собой ставку дисконтирования, при которой достигается безубыточность проекта, означающая, что чистая дисконтированная величина потока затрат равна чистой дисконтированной величине потока доходов.
Весьма существенное дополнение к бухгалтерской отчётности дают отчёты вспомогательных обслуживающих и управленческих подразделений, поскольку их выделение из общей себестоимости проданных товаров позволяет определить пропорциональные переменные затраты и условно-постоянные затраты, определить точку безубыточности и запас финансовой прочности.
Часто анализ издержек (анализ затрат) проводят на этапе планирования для определения точки безубыточности.
Переменные и постоянные издержки предприятия необходимы нам для выявления точки безубыточности предприятия, исходя из которой, и можно произвести описание процесса развития кризисного состояния предприятия.
Изучение заключительной темы «Финансы, ресурсы, продажи» поможет вам просчитать затраты на создание собственного дела, составить прогноз продаж, прогноз прибылей и убытков, прогноз движения наличных средств, рассчитать точку безубыточности.
В седьмой теме подробно описано, как составить финансовый план, в котором вы рассчитываете точку безубыточности, для того чтобы ваш бизнес стал выгодным и в то же время вы могли привлечь покупателей, а не отпугивать их своими ценами.
Точка O носит название точки безубыточности, т.
Например, важно грамотно оценить точку безубыточности, если предполагаемый спрос на продукцию будет носить сезонный характер.
Деление затрат на постоянные и переменные необходимо для анализа и прогнозирования безубыточности производства, выбора экономической политики предприятия и т.
Помимо перечисленного, бюджетирование позволяет проводить комплексный анализ финансово-экономической деятельности предприятия, определять точку безубыточности (порог рентабельности), учитывать сезонный характер производства, сезонность колебания цен, а также целый ряд иных факторов, которые невозможно учесть при использовании традиционной, «советской» системы учёта и управления.
Долгосрочная цена безубыточности — это наименьшая цена, при которой в долгом периоде фирма может только возместить свои издержки.
Он предлагает определение точки безубыточности, которая показывает уровень производства и продаж, при котором финансовые поступления покрывают расходы на производство.
Достижение компанией точки безубыточности по текущим операциям означает, что компания, впервые как компания, может пойти в банк за кредитом.
В частности, необходимо адекватно рассчитать точку безубыточности, если планируемые объёмы реализации будут иметь сезонный характер.
Безубыточность бизнеса — это уровень производства или реализации, при котором финансовые поступления от продажи товаров (услуг) равняются издержкам, понесённым предприятием при производстве и реализации.
Точка безубыточности — это минимальный объём сбыта, при котором нет ни убытка, ни прибыли.
Уровень безубыточности — величина подвижная, она зависит от изменения цены изделия и затрат на его изготовление.
Для повышения уровня безубыточности необходимо интенсифицировать потребление ресурсов, жёстко регламентировать затраты на производство, использование в производстве новой технологии и техники, улучшать и модернизировать производимые товары.
CVP-анализ основывается на принципе безубыточности, т.
Любой уровень производства сверх точки безубыточности будет рентабельным.
Масштабирование, ценообразование, точка безубыточности, маржа — если эти параметры вам безразличны, то результат, скорее всего сильно огорчит.
Прибыльность постоянных затрат позволяет оценить степень отдаления организации от точки безубыточности.
Перед управленческим учётом на предприятии в то же время также стоят и более узкие практические задачи, например, калькулирование себестоимости производимой продукции и обеспечение безубыточности продаж.
Классификации издержек находит своё применение в расчёте точки безубыточности для одного продукта.
Недостатки «условностей», возникающих при разделении затрат многократно компенсируются аналитическими преимуществами, которые даёт анализ безубыточности.
Точка безубыточности — это величина объёма продаж, при которой предприятие будет в состоянии покрыть все свои издержки (постоянные и переменные), не получая прибыли.
Формула для расчёта точки безубыточности.
Расчёт точки безубыточности можно производить аналитическим методом.
Только продажа каждой дополнительной единицы пневмоинструмента сверх уровня (точки) безубыточности будет приносить предприятию прибыль.
Уровень безубыточности будет достигнут, если предприятие продаст 9, 734 единиц пневмоинструмента.
Одним из результатов управленческого учёта является возможность анализа безубыточности, который позволяет планировать и принимать управленческие решения в коммерческих организациях.
При анализе безубыточности предприятия следует учитывать, что результат будет условным из-за невозможности достоверного разделения затрат на постоянные и переменные.
При построении модели безубыточности считается, что предприятие производит какой-то один вид продукции или имеет постоянную номенклатуру.
Поэтому мониторинг издержек и управление ими на основе анализа статистических данных позволяют отслеживать реальную картину безубыточности производства и продаж конкретных видов продукции (рис.
График безубыточности демонстрирует скачкообразный рост постоянных издержек, связанный с перечисленными факторами.
График безубыточности для этих методов является наилучшим вариантом наглядного представления изменения динамики соотношений затрат и доходов.
Удивительно, как вообще можно говорить о безубыточности науки.