Предложения в которых упоминается "работа компании"
Теперь же, углубляясь в работу компании, его представление стало обретать конкретные формы.
Это было обусловлено тем, что реализация социальных практик бизнеса стала невозможна без работы компаний с лицами, которые постоянно выдвигали свои требования к их деятельности.
Опыт упомянутой выше работы компании Social Business Group, ориентированной на консалтинг в области социальных технологий и социальных сетей, говорит о том, что в структурной модели деятельного сообщества должен присутствовать ещё один, четвёртый основной компонент: необходимы модерация, управление сообществом.
Как показывает практика работы компании Social Business Group по продвижению разработок в области корпоративных социальных сетей, даже самые успешные технологии могут не работать в социальной среде, построенной без учёта культуры массового социального взаимодействия.
Можно винить экономическую ситуацию в стране, законодательство, чиновников или конкурентов, а можно взглянуть на работу компании изнутри, где чаще всего и сокрыты ответы на многие вопросы.
Что происходит, если руководство не может чётко сформулировать цели и задачи для работы компании?
Логично предположить, что тех же самых заинтересованных лиц, кто входит в орбиту бизнеса и ждёт от работы компании определённых результатов.
Это устойчивость, предсказуемость в работе компании, порядок, принятие качественных управленческих решений и безусловная их реализация.
Необходимость обеспечения непрерывности поставок сырья, материалов, товаров, предоставления услуг, необходимых для работы компании.
Или мы думаем, что он привнесёт в работу компании много «фишек» и скрытых тонкостей.
Все отделы должны понимать важность своего вклада в общую работу компании; при матричной структуре нет смысла в конкуренции отделов за «место под солнцем», так как вклад каждого отдела и руководителя на любом уровне ценен.
О правилах работы компании и их отличиях от работы копирайтера-фрилансера мы поговорим в самом последнем разделе — «Дополнительная информация».
Менеджеры не могут контролировать эти переменные, но для успешной работы компании они должны добиться, чтобы их компании быстро и правильно реагировали на факторы и изменения во внешней среде.
Поэтому важнейшим условием движения вперёд является структурирование и систематизация работы компании, прописывание и совершенствование бизнес-процессов, постоянное проведение изменений в регламентах и функциональных обязанностях.
Однако новичку не надо давать задание, связанное с текущей работой компании.
Она предполагает использование полученной о клиентах информации в каждой из точек соприкосновения с ними для получения дополнительной прибыли и повышения эффективности работы компании.
О том, как оценивать выполнение сотрудниками своих трудовых обязанностей и эффективность работы компании в целом, речь пойдёт в главах 9 и 10, посвящённых анализу и контролю деятельности отделов продаж.
Считается, что именно этот подход в середине 1990-х годов позволил компании занять лидирующие позиции на рынке: ведь тесное взаимодействие с клиентами чётко показало высшим руководителям, что конкретно надо изменить в работе компании, чтобы вернуть доверие клиентов.
Хорошо образованные члены команды лучше понимают свою роль в компании и работу компании в целом, а это приводит к более эффективным результатам.
Возможно, самый короткий ответ таков: использовать полученную обратную связь для улучшения работы компании и увеличения продаж.
Число и характер обоснованных отзывов необходимо учитывать при подведении итогов работы компании за период, решении вопросов о материальном и моральном стимулировании работников, их премировании.
Внедрение «золотой услуги» не только увеличило продажи, но и стабилизировало работу компании.
Предкризисное изобилие и последовавшие за ним «временные трудности» в экономике обнажили одну глубоко запрятанную доселе проблему: низкую эффективность работы компаний.
Почему же те, кто покупает и продаёт ценные бумаги, рыночная стоимость которых зависит от реальных показателей работы компаний, их выпускающих, тратят на управление рисками больше времени, чем те, кто этими компаниями непосредственно управляет?
Значимость юридического сопровождения бизнеса для успешной работы компаний уступает менеджменту, управлению финансами или маркетингу.
Юристы-преподаватели и юристы — научные работники в качестве основных целей правовой работы компаний, как правило, упоминают поддержание законности и проведение компанией формальных правовых процедур.
Анализ применения права и правовой работы компаний позволяет выявить специфику соблюдения принципа законности в нашей стране.
Мы высоко ценим работу компании Career Systems и великолепных преподавателей и консультантов, которые помогли нам распространить идеи этой книги по всему миру.
Затраты компании делятся на постоянные — неизменные в течении длительных периодов работы компании (арендная и заработная плата), и переменные — те, которые можно варьировать в зависимости от имеющихся у компании свободных средств (реклама, канцелярия).
Вместе с тем инвесторы при оценке результатов работы компании принимают во внимание гораздо более широкий круг показателей.
В «пакете», кроме объяснений непосредственного руководителя и наставничества более опытных коллег, могут предлагаться и физические носители информации (буклет или диск), где содержатся рекомендации ознакомиться с определённой литературой, изучить некоторые аспекты работы компании, обсудить вопросы с руководителем.
В качестве оптимального варианта формирования HR-бренда является его создание изнутри, основанное на основных принципах работы компании, её истории, корпоративных ценностях и мотивационных программах.
Именно он оценивает качество работы компании, принимая решение о приобретении товара или услуги.
Для успешной работы компании на мировом рынке очень важно определить страны, в которых выгодно вести бизнес.
Поскольку прибыльность работы компании во многом зависит от деятельности правления, оплата труда его членам устанавливается в прямой зависимости от данного показателя.
Общее собрание акционеров, как правило, собирается один раз год для получения информации об итогах работы компании за год и принятия соответствующих решений.
Ваш вклад в работу компании подтверждён документами?
Когда мы анализируем работу компаний, мы сталкиваемся с тем, что некоторые компании добиваются отличных результатов вопреки рыночным тенденциям, например на падающем или высококонкурентном рынках.
Проблема заключается в том, что благодаря одним знаниям и талантам без ежедневных целенаправленных действий добиться значительных успехов в работе компании невозможно.
Как организовать работу компании и ваших людей так, чтобы достичь максимума отдачи, какие модели поведения и убеждения сформировать, изменить или укрепить для достижения этой самой важной цели?
Тем не менее когда вопрос касается работы сотрудников, большинство руководителей не делают разграничений между их текущей ежедневной работой и работой над стратегически важными целями, а ведь и то и другое жизненно важно для нормальной работы компании.
Именно от этого зависят результаты работы компании, в том числе и финансовые.
Вот мы и добрались до сути работы компании. Копаем дальше.
Для выявления, как он объяснил, уязвимых моментов в работе компании.
Показатели эффективности работы компании, избравшей стратегию фокусирования, будут выше средних по отрасли в том случае, если а) компания сможет добиться в своём сегменте устойчивого лидерства в минимизации издержек (фокусирование на издержках) или максимально дифференцировать в этом сегменте свой продукт (фокусирование на дифференциации); б) при этом сегмент окажется привлекательным с точки зрения его структуры.
Эта стратегическая позиция — верный признак низкой эффективности работы компании, а также путь к тому, чтобы не получить ни одного из конкурентных преимуществ.
Каждая из общих стратегий конкуренции подразумевает определённые различия в организации работы компании.
Связь между выбором общей стратегии и организацией работы компании также имеет значение и для диверсифицированных фирм.
В работе компании любой отрасли в первую очередь можно выделить пять общих категорий основных видов деятельности — они изображены на рис.
Начинать надо с цепочки в общем виде, выделяя в работе компании отдельные виды деятельности по созданию стоимости.