Предложения в которых упоминается "организационные проблемы"
Возможно, в мирное время он и не имел других функций, хотя во время войны совету, наверное, приходилось решать и организационные проблемы.
Безусловно, книга не предлагает панацею от всех управленческих проблем, но предлагает новый подход, позволяющий прояснить управленческое мышление и таким образом содействовать пониманию и решению организационных проблем.
Организационных психологов учат решать организационные проблемы, о психологии управления пишут книги.
Слишком многое было поставлено на карту, чтобы наблюдать, как компания идёт ко дну из-за организационных проблем.
Пока решались организационные проблемы, и запуск проекта предварительно был назначен конец 3542 года.
Организационные проблемы, возникающие при этом, носят оперативный характер.
Исход из «Имарата», вернее, прекращение подпитки свежими силами, начался даже раньше, чем его постигли организационные проблемы.
По-прежнему, главная забота текущего времени — решение сложных организационных проблем.
Консультант-тренер лишь организует, точнее, даже активизирует и делает более эффективными процессы решения организационных проблем силами самих управленцев.
На работе возникла организационная проблема.
Общение с нужными людьми — так папа решает всякие мелкие организационные проблемы.
Политические игры и войны за сферы влияния являются причиной большинства организационных проблем.
Как и системный, ситуационный подход представляет собой способ мышления об организационных проблемах и путях их решений.
Матрица организационных проблем, содержащая примеры как типов проблем, так и типов их формулировок представлена в табл. 1. 2.
Это обусловило принятие решения организационных проблем — создания сети экспертных учреждений.
А организационные консультанты и психологи, работающие с организационными проблемами, освоят язык и методы, применяемые менеджерами.
По-прежнему, главная забота текущего времени — решение сложных организационных проблем.
Утро ушло на решение чисто организационных проблем.
Но даже если бы RCA решила выйти на рынок транзисторов, ей нужно было бы сначала решить сложные организационные проблемы.
Вас интересуют приёмы и средства решения организационных проблем, и мы вам их предлагаем.
Давайте рассмотрим примеры трёх разных организационных проблем.
Да, наши юридические и организационные проблемы следует как-то решать.
Ты же знаешь, у него в части много организационных проблем, и он не может позволить себе расслабиться.
Адаптивность планирования включает все достоинства оптимального планирования, кроме того, учитывает организационные проблемы.
Так, вопрос о вооружении из организационной проблемы в отношениях двух стран всё больше превращался в политические разногласия.
Таким образом, это не набор приёмов и техник, а скорее способ мышления, охватывающий организационные проблемы и методы их решения.
Мы обсудим, как решать организационные проблемы, выстраивать стратегию и проводить изменения.
Эшелон, из-за разных организационных проблем, прибыл на место назначения через 32 дня.
Поскольку судебное действие такого масштаба происходило впервые в мире, нужно было решить множество как стратегических, так и организационных проблем.
Большинство организационных проблем — забота оператора: транспорт, размещение, питание, безопасность.
Привёз с собой много внеочередной, спешной работы, хотя и связанной с «суета сует» (издательства и разные организационные проблемы), но всё же необходимой.
Модель, которую я и мои партнёры развиваем и применяем по всему миру более 40 лет, даёт менеджменту и консультантам возможность предсказать и диагностировать возникновение организационных проблем, определить, насколько естественно их появление, проанализировать причины их возникновения и порядок решения.
Он может использоваться для анализа жизненных циклов организаций, исследования нормы и патологии организационных проблем, оценки принятия решений или функциональности организационных структур и т.
Эта модель, которую я и мои партнёры развиваем и применяем по всему миру (точнее, более чем в 50 странах), даёт возможность менеджеру или консультанту предсказывать и диагностировать организационные проблемы, анализировать причины их возникновения и определять последовательность решения.
Организационные проблемы (ухудшение психологической атмосферы в коллективе, повышение конфликтности, падение инициативности, снижение привлекательности работы, снижение работоспособности, ухудшение качественных и количественных показателей труда, снижение трудовой мотивации, увеличение частоты перерывов, увеличение текучести кадров, уровня заболеваемости, числа несчастных случаев на производстве, числа прогулов).
Шакиров тоже включали в структуру своих концепций правовые и организационные проблемы, однако от этого не изменилось название науки — общей теории судебной экспертизы.
Попутно заметим, что в предложенной нами концепции общей теории судебной экспертизы эти вопросы предусматривалось рассмотреть в учении о судебной экспертизе как разновидности практической деятельности, где организационным проблемам экспертной деятельности, решаемым с привлечением положений нау ки управления и её раздела — научной организации труда эксперта, отведено основное место.
Но, включая в данное учение вопросы рассмотрения организационных проблем судебно-экспертной деятельности, мы чётко отграничили управленческую составляющую (организация системы и структуры экспертных учреждений) от организации деятельности судебного эксперта, отдавая предпочтение последней.
Идеи для очерков зачастую произрастали из услышанного и увиденного на встречах с людьми по всему миру, из наблюдений за тем, как их семейные трудности зачастую отражались на организационных проблемах, которые я был призван разрешать.
Как следствие, управленцы должны быть способны диагностировать организационные проблемы и заболевания, особенно на ранних стадиях, чтобы обеспечить здоровье, выживание и успех организации, и заблаговременно выявлять угрожающие тренды на самых ранних стадиях.
Я настолько хорошо знаком с организационными проблемами, что на основании диагностики ключевых симптомов могу установить, на какой стадии жизненного цикла находится компания и что ей дальше делать.
Если мы сможем проанализировать ситуацию, то не будет необходимости применять метод проб и ошибок для формулировки наиболее подходящего решения организационных проблем.
Фирмам, не обременённым старой стратегией и прежними капиталовложениями, принятие новой стратегии, вполне вероятно, обойдётся дешевле (в чисто финансовом плане, не говоря уже о меньших организационных проблемах).
Так разве вправе мы ожидать от людей умения решать важнейшие — и зачастую труднейшие — организационные проблемы, если они не снабжены пригодными и надёжными инструментами для этого?
Возможно, General Motors и группа du Pont раньше столкнулись с организационными проблемами и стали работать над их решением, поскольку в 1920 — 1921 годах их производственные проблемы оказались более сложными и масштабными, чем у большинства американских промышленных предприятий того времени.
Осенью 1923 года в корпорации царило воодушевление, вызванное тем, что впервые годовые в отрасли продажи автомобилей и грузовиков достигли 4 млн, и возникло огромное желание переосмыслить организационные проблемы, проявившиеся в процессе работы над двигателем с «медным охлаждением».