Предложения в которых упоминается "плохой руководитель"
А со здравым рассудком человек не выберет себе плохого руководителя.
А плохой руководитель, где бы то ни было — в бизнесе, науке или искусстве, — всегда суёт свой нос в то дело, которое доверил другому человеку.
Оба министра слабо разбирались в морских делах и были плохими руководителями.
Если же ты будешь исповедовать свою веру в то, что люди запрограммированы на сопротивление изменениям, ты станешь очень плохим руководителем, который имеет в своём арсенале только два варианта действий — сдаться или применить силу.
Оно требовало, как нам внушали ведения бескомпромиссной и беспощадной борьбы с «плохими руководителями, недальновидными коммунистами и комсомольцами, всеми мешающими советским людям строить, светлое будущее человечества — коммунизм» То, что эта борьба напоминала «сражения славного рыцаря с ветряными мельницами» мы тогда не понимали.
Это — верх политической бестактности, ибо вместо того, чтобы апеллировать от плохих руководителей к хорошим руководителям, автор апеллирует от руководителей вообще к «толпе».
А порой встречались и плохие руководители.
Стиль руководства каждого менеджера индивидуален; именно своим стилем руководства каждый менеджер презентует себя окружающим в качестве хорошего или плохого руководителя.
Если же вы и правда не знаете, что происходит в вашей корпорации — то вы ещё, к тому же, и плохой руководитель.
Сказала ему, что он лжец и плохой руководитель.
Страхи перед ответственностью могут не проявляться явно, что будет делать из человека плохого руководителя.
Или возьмите ещё один подвид плохих руководителей — менеджера-рохлю, настолько подавленного и уставшего от работы и людей, что удивляешься, зачем он вообще приходит в офис.
Нельзя, конечно, отрицать, и последующая история доказала это с очевидностью, что и наша псевдоинтеллигенция, беспочвенная, малорелигиозная и слабопатриотичная, была очень плохим руководителем в деле народного просвещения.
Она имеет родственные связи с владельцем банка, но это не значит, что она плохой специалист или плохой руководитель.
Не смог собрать — вылетаешь с концами, плохой руководитель.
Но я был бы плохим руководителем, если бы смирился с этим...
Более эффективной методикой будет переход от конфликтов с руководством к сотрудничеству с ним, с перениманием у любых, даже плохих руководителей, положительных качеств и совершенствованию организации изнутри, хотя бы просто для приобретения следующего этапа опыта.
У росске, — японец нарочито произнёс это слово на свой национальный манер, — слишком плохие руководители.
Не смог бы руководитель работать среди плохого коллектива десятки лет, как и хороший коллектив не потерпит плохого руководителя столько лет.
Человек, способный построить бизнес в казарменных условиях, не может быть плохим руководителем!
Обманывать людей мы опера умеем, не хуже руководителей нашего государства, не придётся учиться, опыт есть,... да и для моего хобби там работы хватит.
Другими словами, плохой руководитель, как правило, окружает себя такими же помощниками, и вместе они способны разрушить любую самую эффективную структуру (Apr. и факты.
Они ненадёжные друзья и плохие руководители.
Не потому, что был плохим руководителем, вовсе нет.
Но с другой стороны... Раз ты не видел, куда всё идёт, значит, ты плохой руководитель!
Я же говорю, что плохой руководитель.
Всё, что предлагают столичные противники власти, — заменить плохих руководителей хорошими; при этом — несмотря на претензии быть «демократами» — оппозиционеры на самом деле надеются, что их требования «свободных и честных выборов» не станут реализованы немедленно.
— Я плохой руководитель, если позволю уволить своего ценнейшего сотрудника, который отказался от всех отпусков.
Или я плохой руководитель?
Группа не вылезала бы из нарядов, и меня, посчитав плохим руководителем, разжаловали.
Тень на неё — как на плохого руководителя, никчёмного педагога.
Вы знаете разницу между хорошим и плохим руководителем?
Плохая жена, плохой руководитель — может, в её характере есть какой-то серьёзный недостаток?
— Нет, из меня получится плохой руководитель.
Потому что плох и даже смешон тот руководитель, который берётся за организацию деятельности других людей, но при этом сам не является образцом для подражания, другими словами — ролевой моделью.
Одни руководители склонны видеть недостатки в работе только в лени подчинённых, другие — в плохом оборудовании, но такие — большая редкость.
Основные факторы неудовлетворённости (или «гигиенические» факторы) — недостаточная заработная плата, плохие условия труда, напряжённые отношения с руководителями, ограничение свободы, не сложившиеся отношения с коллегами по работе.
Руководитель хотел бы видеть своих сотрудников одними, но подчинённые в силу плохо развитого инстинкта самосохранения и сильной личной воли не могут продублировать своего шефа в мелочах.
Не желая терять свой авторитет при обсуждении сложных вопросов, в которых он плохо разбирается, руководитель может «напускать туман», чтобы скрыть свою некомпетентность.
Это может быть неудовлетворённость непосредственным руководителем, непонимание и неприятие политики компании, непрозрачность системы мотивации, недостаточность информации, плохие взаимоотношения между коллегами и т.
Уже со второго дня пребывания на маршруте руководитель видит, что из-за плохой погоды помощь старосты ему необходима в организации культурно-массовых мероприятий.
А какой пример подчинённым руководитель подаст, если сам первого января спозаранку на работе, как штык, не появится, а будет в теплой постели нежиться, или того хуже — бражничать?
Ход игры: руководитель спрашивает у малышей, знают ли они такого зверька, как крот, чем он отличается от других животных (проводит всю жизнь под землёй), в чём его особенность (крот очень плохо видит, и ему приходится передвигаться почти вслепую).
Вывод — только равнодушие руководителей, не желающих по-настоящему хорошо наладить работу предприятия, чаще всего объясняет текучесть кадров и плохую работоспособность занятых на предприятии людей.
Чаще всего агент ловко втирается в доверие руководителей государства, где он оперирует, и те, не подозревая ничего плохого, способствуют своему протеже проникнуть на интересующий его объект.
Если подчинённый извиняется за свою плохую работу и понимает, что он неправ, руководитель смягчается в своём ответном поведении.
Фюрера охраняют не хуже, а даже лучше, чем руководителей трёх держав.