Возникло естественное разделение на систематические, ежедневно выполняемые задачи и задачи, выходящие за рамки компетенции руководства компаний.
Вы здесь
- Собственник уволил практически всё руководство компании с криками: «Да я на ваше место наберу толковых...» и эта чистка была не первой.
- Сегодняшние дойные коровы и сегодняшние конкуренты продолжают оказывать огромное влияние на образ мыслей руководства компании.
- Руководство компании рассматривает и утверждает программу, а также назначает ответственного координатора, отвечающего за её реализацию.
- Она включает в себя и видение руководства компании, и направления действий, и принципы, и программы действий.
- Внедрение программы лояльности требует понимания высшим руководством компании её важности и необходимости задействования немалых ресурсов.
- Неуёмное желание роста очень часто приводит бизнес в руки сомнительных личностей, которые будут месяцами морочить голову руководству компании.
- Ответственное за приём делегации лицо, как правило, утверждается руководством компании, и на него возложены обязанности составления такой программы.