Предложения в которых упоминается "организационная структура предприятия"
Численность служащих определяется исходя из организационной структуры предприятия и рациональной численности, необходимой для обеспечения функций управления.
Таким образом, организационная структура предприятия предполагает схематическое изображение его основных подразделений и их взаимную соподчиненность.
Группа может быть выделена в отдельное подразделение в организационной структуре предприятия.
Процессы управления и выполнения работ в индустрии сервиса реализуются в рамках организационной структуры предприятия, учреждения.
Например, организационная структура предприятия, представленная графически (руководство, состав подразделений и служб, линии иерархии и координации и т.
Так, организационная структура предприятия определяет отношения между подразделениями, а сами подразделения вступают в отношения между собой, создавая проблемы.
Ещё один важный этап подготовки программы к работе заключается в построении организационной структуры предприятия.
Поэтому, возможно, придётся менять организационную структуру предприятия.
Организационная структура предприятия — средство достижения поставленных целей и задач.
Меняются характер деятельности и организационная структура предприятий, особенно крупных.
Организационная структура предприятия — это средство для достижения поставленных целей и задач.
Она содержит номера телефонов, адреса, названия должности, элементы организационной структуры предприятия.
Шестой раздел содержит общую характеристику организационной структуры предприятия, сведения о персонале, расходы по заработной плате.
В-третьих, следствием производственного плана будет и модель организационной структуры предприятия, что, в свою очередь, также оказывает влияние на все подразделы бизнес-плана.
Для регламентированного учёта в программе используется справочник подразделений организаций, а для управленческого — справочник организационной структуры предприятия, в котором формируется список подразделений компании в целом.
Иначе говоря, организационная структура предприятия одновременно является структурой управления предприятием как системой, поскольку раскрывает схему подчинённости составляющих элементов в ходе производственной деятельности.
Разработка схемы мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия (привлечение финансовой помощи (кредитов, займов), изменение организационной структуры предприятия, изменение структуры активов и пассивов предприятия и т. д.).
Внедрение бюджетного процесса, как и организация системы управления рисками, нередко требует пересмотра организационной структуры предприятия, процедур принятия управленческих решений, а также определённой работы по повышению квалификации персонала (в том числе руководителей среднего и высшего звена) и даже набора новых сотрудников — специалистов в данной области.
Материально-техническое обеспечение и транспорт рассматривались не как находящиеся во взаимосвязи области деятельности, а как придаток к оптовой торговле и даже как паразитирующий элемент в организационной структуре предприятия.
Это может быть и размер уплачиваемой предприятием арендной платы, сумма получаемой прибыли, размеры заработных плат сотрудников предприятия, каналы обналичивания денежных средств, ключевые моменты технологического процесса, секреты организационной структуры предприятия, особенности организации менеджмента и т.
Организационно-экономическая система включает в себя организационную структуру предприятия, его функциональных подразделений и центров прибыли, отражающих их взаимодействие при осуществлении бизнес-планирования.
Когда основные планы определены и выявлены необходимые для их реализации бизнес-процессы, прорабатываются конкретные мероприятия по достижению целей организации, выстраивается организационная структура предприятия.
Степень сложности внутреннего контроля должна соответствовать организационной структуре предприятия, численности персонала, разветвленности сети филиалов и подразделений, степени централизации бухгалтерского учёта и другим характеристикам предприятия в целом.
Вместе с тем сильная ориентация на давальческую схему наносит вред отечественному рынку и сильно влияет на перспективы развития данного предприятия, приводя к деградации организационных структур предприятия.
Четвёртая S — structure: организационная структура предприятия, представляющая собой состав, соподчиненность, взаимосвязи и взаимодействия подразделений и звеньев.
При этом эффективность бизнеса последовательно обеспечивается за счёт степени удовлетворения потребителя производимым продуктом (его функциональными свойствами), эффективности используемых технологий, оптимальной структуры привлекаемых ресурсов, эффективности бизнес-процессов, системы управления и организационной структуры предприятия.
Для таких видов преступления, как хищения в промышленности, строительстве, кражи грузов на транспорте, и других характерны жёсткие рамки обстановки, обусловленные особенностями организационной структуры предприятия, производственного и технологического процесса, содержанием операций с ценностями, включая установленные правила учёта, контроля за их движением, фиксации результатов в бухгалтерских и банковских документах (в том числе, на электронных носителях), полномочиями лиц, выполняющих обязанности по их сохранности и перемещению.
Это организационная структура предприятия, которая определяет состав, взаимодействие и подчинённость элементов бизнеса, регулирует распределение задач по подразделениям и общее взаимодействие элементов структуры.
В структуре предприятия (организации) выделяются: подсистема техники, подсистема человеческих ресурсов и подсистема управления.
В организационном плане важно сформировать логичную и ясную структуру предприятия с нанизанными на неё системами мотивации, управления и т.
Известны три типа производственной структуры предприятия.
Тип производства оказывает большое влияние на формирование структуры предприятия, условия, требования и критерии рациональной организации производства.
Она зависит от таких факторов, как структура предприятия и калькуляция.
Чёткой структуры предприятие ещё не имеет, но уже можно выделить направление деятельности, определённые черты, характеристики.
Здесь начинают проявляться уже первые сложности в организационно-правовой и финансово-экономической структурах предприятия.
Это процесс изменения структуры предприятия, его активов и пассивов.
Создавать структуру предприятия для управленческого учёта удобно методом переноса позиций из справочника подразделений организаций.
Заставил быстро восстановить всю ведомственную структуру предприятия и в десять раз увеличить службу сбыта.
Производственная структура предприятия определяет разделение труда между отдельными его частями, т.
Производственная структура предприятия не является постоянной.
Даже внутри одной и той же отрасли производственная структура предприятий отличается большим разнообразием.
Первый тип построения производственной структуры предприятия — технологический.
Второй тип построения производственной структуры предприятия — предметный.
Таким образом, производственная структура — это составная часть общей структуры предприятия.
Штатное расписание — это документ, который описывает структуру предприятия.
Данную структуру предприятия формирует его основная деятельность.
Бызов понимал графики, изображающие организационные отношения: структура предприятия, схема распределения ответственности, строение рабочего процесса и т. п.