Их подход более деловой — определение ключевых деловых компетенций дестинации, лидирующих отраслей или тех отраслей, которые хотелось бы развивать за счёт увеличения деловой активности, в том числе международной.

Изложение видения помогает организации определить те ключевые сферы компетенции, которые она должна сохранить в целостности и неприкосновенности, и понять, в каком направлении ей следует развиваться дальше.

Однако в XX в., да простят меня сторонники австрийской школы экономической мысли, некогда центральная фигура предпринимателя была смещена с пьедестала институтом корпорации, ключевую роль в котором стали играть обладатели компетенций.

При этом, исходя из особенностей формирования компетенций, целесообразно не распыление ресурсов социальной организации по не связанным между собой деятельностям, а концентрация имеющихся на ключевой деятельности при наличие внутренне согласованной диверсификации.

Стратегическое поведение социальной организации связанное с целенаправленным формированием внутренней стратегической архитектуры компетенций основано на получении определённых объёмов знаний, навыков и формировании ключевых и корневых компетенций.

Исходя из этого актуально формирование ключевых и корневых компетенций, которые могут быть использованы на разных рынках, в разных деятельностях.

Основываясь на вышесказанном, в ранее проведённых нами исследованиях мы определили, что конкурентное преимущество предпринимательской структуры есть условие создания и получения дополнительных экономических выгод посредством использования имеющихся в распоряжении ресурсов и ключевых (организационных) компетенций, которое не может быть одновременно реализовано существующими или потенциальными конкурентами.

Ключевые слова: самозанятость, молодёжное предпринимательство, экономическое воспитание молодёжи, компетенции предпринимателя.