Предложения в которых упоминается "бизнес-планирование"
Хорошо оснащённое и организованное складское хозяйство не только позволяет иметь гарантированную сохранность оборачиваемой продукции, но и даёт возможность кооперативам налаживать партнёрские отношения по поставкам продукции, а также осуществлять долгосрочное бизнес-планирование производства и продвижения готового продовольствия на потребительские рынки.
В дальнейшем бизнес-планирование будет сопровождать команду проекта на протяжении всего жизненного цикла бизнеса, вплоть до стадии продажи или ликвидации.
В случаях, когда бизнес-планирование осуществляется в целях выбора или обоснования того или иного проекта внутри компании, формальная структура документа сохраняется.
Если бизнес-планирование ведётся на начальной стадии проекта коммерциализации, данное расписание носит, безусловно, декларативный характер и может не иметь привязки к конкретным датам.
Таким образом, бизнес-планирование — это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования.
В общем случае бизнес-планирование предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием.
Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование.
Как уже отмечалось, бизнес-планирование организует и координирует менеджмент предприятия, обеспечивает разработку программы действий от начала до её завершения.
Наряду с внутрифирменными функциями бизнес-планирование имеет большое значение при определении стратегии планирования на макроуровне.
Грамотное управление брендом — это доскональная осведомлённость в поведенческих особенностях целевой аудитории, маркетинговые исследования, сегментация, позиционирование, коммуникационные технологии, ценообразование, бизнес-планирование, основы продаж, дистрибуция и, конечно же, — созидание.
Для этого и существует бизнес-планирование, с основами которого вы можете ознакомиться на страницах нашей книги.
Во-первых, планирование и его важнейший компонент — бизнес-планирование выступает ключевой составляющей системы управления предприятием.
Этим объектом могут быть сквозные функции, выполняемые при совместных усилиях нескольких подразделений, например, бизнес-планирование, разработка и производство новых продуктов; могут быть локальные функции, выполняемые одним подразделением, например, хозяйственное обслуживание; могут быть микрофункции, выполняемые на рабочем месте.
Во — первых, бизнес-планирование — это не какой-то сложный процесс.
Без такой основы бизнес-планирование превращается в манипуляцию цифрами и фактами ради очередных попыток привлечения кредитов и инвестиций.
Несколько ближе к ресурсному механизму управления находится управление проектами и бизнес-планирование.
Изучение данной книги позволит вам сформировать достаточно чёткое представление о том, как осуществляется бизнес-планирование проектов.
Основанное на принципе участия, бизнес-планирование называют партисипативным.
Можно сказать, что бизнес-планирование представляет собой методологию, многократно проверенную на практике и дающую хорошие результаты именно в условиях рыночной экономики.
При этом необходимо отметить, что систематическое бизнес-планирование в настоящее время осуществляется преимущественно крупными компаниями, для которых характерно долгосрочное планирование своей деятельности.
В процессе разработки бизнес-проекта бизнес-планирование должно опираться на стратегические принципы концентрации усилий; баланса риска; сотрудничества.
Одним из таких инструментов и является бизнес-планирование.
Особенно важную роль играет бизнес-планирование в сфере инновационного предпринимательства.
Таким образом, бизнес-планирование можно рассматривать как поисковую, научно-исследовательскую и проектную работу.
В целом можно сделать вывод, что перечисленные методики планирования весьма сходны и в основном дополняют друг друга, рассматривают бизнес-планирование с разных сторон и выделяют разные этапы планирования в качестве основных.
По содержанию планов следует выделять технико-экономическое, оперативно-производственное, организационно-технологическое, социально-трудовое, снабженческо-сбытовое, финансово-инвестиционное планирование, а также бизнес-планирование и т.
Темами обучающих программ для соискателей инвестиций выступает бизнес-планирование и подготовка бизнес-предложения, подготовка PowerPoint-презентации, юридические особенности формирования компаний, критерии отбора проектов бизнес-ангелами.
Шестым шагом в бизнес-планировании является непосредственное написание бизнес-плана. Это очень длительный и трудоёмкий этап.
Второй шаг в работе по бизнес-планированию — определение целей его создания.