Прояснение целей и ожиданий, а также принятие правил — это момент заключения психологического контракта между участниками и ведущим, где разделяется ответственность.

Необходимо установить контакт с участниками и, по возможности, заключить устный психологический контракт.

Именно с формальным руководителем наёмный работник заключает экономический и психологический контракт.

Исполнительные органы организации в лице менеджмента следят за исполнением экономического и психологического контрактов с работником, активно регулируя полноту удовлетворения ожиданий в рамках договора.

Одним из наиболее продуктивных способов изменения содержания психологического контракта служит создание прозрачной для персонала системы карьерного роста.

Пересмотр условий психологического контракта.

Несоблюдение психологического контракта со стороны администрации ведёт к текучести кадров, забастовкам, саботажу, снижению производительности, абсентеизму, а со стороны работников — к административным дисциплинарным санкциям, увольнениям, торможению профессиональной и должностной карьеры.

Невыполнение психологического контракта служит причиной нарушения отношений сотрудничества между работником и организацией, роста взаимной отчуждённости и неудовлетворённости.