Предложения в которых упоминается "кадровый потенциал"
Иными словами, компетенции являются результатом того кадрового потенциала, которым обладает организация, а также методами его использования.
Какие меры может принять работодатель для сохранения кадрового потенциала организации?
Зачастую работодатели стремятся, в надежде на улучшение ситуации, различными способами сохранить кадровый потенциал работников.
Такой способ сохранения кадрового потенциала будет являться грубым нарушением норм трудового законодательства.
В результате кадровый потенциал используется нерационально, не в полной мере отвечает задачам социально-экономического развития.
К тому же в результате рыночных преобразований возник ряд новых факторов, влияющих на улучшение кадрового потенциала.
Очень важна отработка механизмов востребования кадрового потенциала.
Кадровый потенциал — это способность кадров решать текущие и перспективные задачи.
Приоритетным объектом государственного регулирования развития кадрового потенциала страны является профессиональное образование.
Таким образом, кадровый потенциал составляет профессионально подготовленную часть трудового потенциала.
В государственной кадровой политике взаимодействуют субъективная сторона — руководитель и объективная — кадровый потенциал, кадры.
Внедрение данных программ — забота руководства о кадровом потенциале своей компании и её стабильности.
При этом существенный кадровый потенциал федеральных служб задействован в предоставлении государственных услуг.
Кадровый потенциал организации должен рассматриваться как общий уровень кадрового обеспечения возможностей существования и развития организации.
По существу, анализ кадрового потенциала — постоянная задача службы управления персоналом.
Рабочая сила, кадровый потенциал — совокупность моральных и физических качеств человека, нашедших своё конкретное применение в производственной деятельности.
Современный менеджмент рассматривает улучшение использования кадрового потенциала организации как главный резерв повышения эффективности её функционирования.
В связи с этим первостепенной задачей кадрового менеджмента становится анализ кадрового потенциала и изучение возможностей трудового коллектива.
В связи с этим особую актуальность приобретают методы анализа кадрового потенциала организации.
В отечественной литературе кадровый потенциал предприятия принято рассматривать как возможности трудового коллектива.
Их трудно прогнозировать сейчас, но я убеждён, что основным производственным фактором всё-таки будет не капитал, а кадровый потенциал.
Затем я воспользовался мощным кадровым потенциалом, который был на заводе сформирован, но практически не использовался.
Развитие и использование кадрового потенциала в предпринимательстве.
Его миссия — обеспечить организационную и профессиональную когерентность составляющих кадрового потенциала корпорации.
Кроме того, в задачи менеджмента входит наиболее эффективное использование имеющегося кадрового потенциала.
Формировал и обучал HR службы на предприятиях, проводил оценку кадрового потенциала топ менеджеров и ключевых специалистов.
Он позволяет социальной системе предприятия в целом адаптивно и эффективно реагировать на изменяющиеся социально-экономические ситуации и развивать внутренний кадровый потенциал, объединённый в самоуправляемые «команды».
Подсистема планирования и маркетинга персонала выполняет следующие функции: разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом, анализ кадрового потенциала, анализ рынка труда, организация кадрового планирования, планирование и прогнозирование потребности в персонале.
Кадровая политика организации — генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплочённого коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учётом стратегии развития организации.
Соответствующие меры государственной политики должны быть направлены на поддержку ведущих научных школ, обеспечение воспроизводства их кадрового потенциала и материально-технической базы, реструктуризацию сети научных организаций, их интеграцию с образовательными структурами и т.
Фактором, затрудняющим эффективное функционирование местного самоуправления, является низкий кадровый потенциал, который играет ключевую роль в обеспечении экономического роста.
Решение проблемы кадрового обеспечения системы организации уголовной политики, как мы видим, заключается в разработке научно обоснованной стратегии формирования кадрового потенциала на долгосрочной основе, а также оптимизации организации управления деятельностью субъектов, реализующих уголовную политику.
При краткосрочном финансовом кризисе, вызванном, например, внешними причинами (недопоставка продукции, задержка сроков поставки), важно и можно сохранить кадровый потенциал работников.
Государственная кадровая политика понимается не только как общенациональная стратегия развития совокупного кадрового потенциала, но и как одно из направлений реализации государственной политики.
Оно направлено, во-первых, на формирование качественного кадрового потенциала и удовлетворение потребностей общественного производства в квалифицированных кадрах, во-вторых, на обеспечение эффективной занятости трудоспособного населения и его оптимальное разделение между отраслями и регионами страны, в-третьих, на рациональное использование персонала предприятий, организаций, учреждений.
Социальные факторы, такие как характер, содержание и условия труда, ориентация труда, культура производства, социально-бытовое обслуживание человека, его жизненные условия, организация отдыха и досуга прямо или косвенно влияют на формирование и развитие человеческих ресурсов, а значит на совершенствование качественного кадрового потенциала.
Приоритетное расширение социальной сферы (сети общеобразовательных и здравоохранительных учреждений, предприятий бытового обслуживания, культурных заведений, спортивных сооружений, а также повышение уровня их социального обслуживания) призвано улучшить качество формирования и подготовки кадрового потенциала и на этой основе решить проблемы эффективного кадрового обеспечения различных отраслей общественной, производственной и государственной деятельности.
Объектами регулирования государственной кадровой политики являются человеческие ресурсы, а именно: содержание и качество развития профессионального кадрового потенциала, востребованность в обществе (для этого могут использоваться различные средства: экономические и административные методы, жёсткое планирование, распределение, закрепление); защита общества от непрофессионализма (лицензирование деятельности в сложных и опасных видах труда); поддержка интересов профессионалов (установление системы льгот, гарантий, ограничений).
Формирование кадрового потенциала должно осуществляться в соответствии с основами конституционного строя и с учётом смены ценностей и социальных приоритетов, масштабной экономической трансформации.
Эффективная работа по формированию и развитии кадрового потенциала обеспечивается комплексом кадровых технологий, установлением квалификационных требований, полномочий и ответственности звеньев управления по регулированию кадровых процессов и кадровых отношений в государственном управлении.
Качество формирования и подготовки кадрового потенциала, эффективное кадровое обеспечение различных отраслей общественной и государственной деятельности напрямую связано с повышением и экономической эффективности.
Принципы государственной кадровой политики имеют объективную основу, опираются на природу и закономерности кадровой деятельности, сознательно направлены на формирование, обновление, сохранение и профессиональное развитие кадрового потенциала общества (см.
Дисциплина «Государственная кадровая политика и государственная служба» призвана изучать процессы формирования, развития и рационального использования всего кадрового потенциала страны и возникающие при этом кадровые отношения, связи.
Цели системы формирования и развития кадрового потенциала страны состоят в формировании профессионально-трудоспособных граждан, конкурентоспособных на современном рынке труда, свободно владеющих своей профессией и ориентированных в смежных областях деятельности, способных к эффективной работе по специальности, готовых к постоянному профессиональному росту, социальной и профессиональной мобильности.
Её приоритетной задачей является своевременное воспроизводство кадрового потенциала, выявление и целевая поддержка перспективных кадров, наиболее одарённой и талантливой молодёжи.
Система формирования и развития кадрового потенциала использует свои возможности для консолидации общества, сохранения единого социокультурного пространства страны, роста благополучия каждого гражданина.
Государственное регулирование развития кадрового потенциала общества и институтов государства осуществляется путём использования обеспеченной ресурсами нормативной правовой базы, научно обоснованных организационных и социальных методов.
Качественные и количественные характеристики кадрового потенциала страны должны стать объектом анализа и государственного регулирования с учётом общественных потребностей.
Результативность механизмов формирования и государственного регулирования развития кадрового потенциала определяется повышением уровня политической, правовой и организационной культуры субъектов кадровой политики, их ответственностью перед будущими поколениями.
Государственное регулирование инвестиций в развитие кадрового потенциала страны в условиях рыночных отношений требует совершенствования нормативно-правовой основы для развития негосударственных профессиональных образовательных учреждений, расширения финансовой самостоятельности учебных заведений и платных образовательных услуг, а в перспективе и введения платного высшего образования на основе развития системы социально ориентированного кредитного образования.