На этой стадии изменения институционализируются в организационной культуре, так что инновации начинают восприниматься персоналом как норма работы.

Этика организации включается в состав её духовной культуры, поэтому она есть одно из проявлений организационной культуры.

Почему в современном бизнесе и обществе такое внимание уделяется проблемам организационной культуры?

Организационная культура — это система ключевых ценностей, убеждений, представлений и норм, разделяемых всеми членами организации.

Капелла предложили классификацию организационных культур на сильные и слабые.

К элементам внутренней среды относятся цели, задачи, люди, технологии, информация, структура, организационная культура и другие составляющие.

По сути, речь идёт о стабильности персонала, степени его адаптации к условиям и правилам, действующим в фирме, к её организационной культуре.

Эта система составляет организационную культуру или нравственный облик организации.