В результате проведения социологического исследования выявляются современное состояние и тенденции развития проблематики муниципального управления, производится контроль и ревизия состояния уже проведённых преобразований, выявление новых направлений оптимизации работы.

Прогнозирование — второй этап муниципального управления, необходимый руководителю для выявления количественных и качественных параметров возможных состояний объекта и процесса управления.

Социальные методы муниципального управления направлены на создание надёжной системы социальной защиты, которая способна обеспечить аппарат власти на местном уровне высококвалифицированными профессиональными кадрами.

Обе эти задачи подразумевают обеспечение социальных гарантий кадров муниципального управления и направлены на решение проблемы «утечки мозгов» в коммерческие организации.

Решение задачи повышения квалификации и переподготовки муниципальных служащих позволит выйти на новый кадровый уровень в системе муниципального управления, в которой будут созданы необходимые условия по реализации муниципальными служащими своего профессионального потенциала.

Как бы ни складывалась система органов муниципального управления, условием её эффективного функционирования является наличие достаточных ресурсов, формирующих стабильную финансовую базу деятельности этих органов управления и необходимый объём бюджетных доходов.

Савинова, «органы государственного и муниципального управления в диалоге с общественностью обладают несомненным преимуществом, у них несоизмеримо больший ресурс влияния».

Другими словами, связи с общественностью предстают органичным компонентом государственного и муниципального управления, своеобразным политическим институтом, «сущностным, функциональным явлением, направленным на оптимизацию принятия и реализации политических решений».