Динамика взаимодействий персонала многонациональной организации предполагает учёт этапов, которые проходит персонал от формирования до расформирования.
После решения проблемы она перестаёт быть нужной, однако расформирование структуры воспринимается персоналом (руководителями в рамках этой структуры) как наказание.