Мы хотим, чтобы наши клиенты видели, что мы не просто производим и продаём чеки, а хотим, чтобы наши активы использовались и переформировывались способом, позволяющим найти решения в тех областях, которые помогут повысить их эффективность в целом и обеспечить большую ценность для клиентов.
Во-вторых, введением в структуру существующего динамического стереотипа дополнительных элементов («условное торможение») — здесь наличествующий динамический стереотип не исчезает, но переформировывается с изменением эффекта соответственно.