Вы здесь

Предложения со словосочетанием "внутренний аудит"

Предложения в которых упоминается "внутренний аудит"

Образуй юридический департамент и внутренний аудит до жёсткой проверки — и её последствия не были бы такими тяжёлыми.
Внутренний аудит — это элемент системы внутреннего контроля на предприятии.
Службы внутреннего аудита создаются, как правило, на крупных предприятиях, имеющих разветвлённую сеть филиалов.
Внутренний аудит не является независимым, он подчиняется руководству организации, действует в соответствии с его заданиями и отчитывается перед ним.
Вместе с тем внутренний аудит независим от тех лиц, деятельность которых он проверяет.
Принцип финансового контроля реализуется благодаря механизмам внутреннего аудита и анализа, которые должны быть постоянными, всеобъемлющими и результативными.
Внутренний аудит — неотъемлемая часть общей системы управленческого контроля.
Задачи внутреннего аудита — решение отдельных функциональных проблем управления, разработка и проверка информационных систем предприятия.
Внутренний аудит — это независимая деятельность в организации по проверке и оценке её работы в её интересах.
Цель внутреннего аудита — помощь членам организации эффективно выполнять свои функции.
Если такие условия установлены администрацией, то этот вид аудита осуществляется сотрудниками предприятия, которые выполняют функцию внутреннего аудита.
Деятельность по осуществлению внутреннего аудита законодательно не регулируется, а определяется руководителем банка.
Внутренний аудит представляет собой независимую деятельность в организации по проверке и оценке её работы в интересах руководителей.
Цель внутреннего аудита — помочь сотрудникам организации эффективно выполнять свои функции.
Внутренний аудит проводят аудиторы, работающие непосредственно в данной организации.
В этом случае проведение внутреннего аудита можно поручить ревизионной комиссии или аудиторской фирме на договорных началах.
Руководитель подразделения внутреннего аудита является работником компании, условия работы которого определяются решением совета директоров.
Результаты оценки функции внутреннего аудита доводятся до сведения совета директоров.
При этом необходимо стремиться к оптимизации ресурсов за счёт исключения дублирования функций ревизионной комиссии и функции внутреннего аудита компании.
Служба внутреннего аудита должна быть независимой от организационной структуры, деятельность которой подвергается проверке.
В то же время в задачи внутреннего аудита входит консультирование персонала экономического субъекта по всем аспектам, входящим в его компетенцию.
По этой причине наиболее приемлемым является участие в работе службы внутреннего аудита нескольких квалифицированных в этой области специалистов.
Соблюдение данного принципа предопределяет доверие окружающей среды к деятельности всей службы внутреннего аудита.
Одна из наиболее развитых форм внутреннего контроля — внутренний аудит.
К институтам внутреннего аудита относят и ревизионные комиссии, деятельность которых регламентирована действующим законодательством.
На крупных предприятиях этой работой занимаются специальные структуры: службы внутреннего аудита, контрольно-ревизионные службы и т.
В общем плане определяется роль внутреннего аудита и необходимость привлечения экспертов.
Гораздо сильнее аналитическое начало проявляется во внутреннем аудите, чем во внешнем.
Внутренний аудит, свойственный преимущественно крупным корпоративным объединениям, органично объединён с их маркетинговой деятельностью.
Анализ качества реализации стандартов на основе оценок клиентов и с помощью процедур внутреннего аудита.
Также список необходимых документов пригодится в дальнейшем при проведении внутреннего аудита работы кадрового отдела.
Если вы раздумываете над каждым ответом более 10 секунд, рекомендуем отложить чтение книги и заняться внутренним аудитом вашего предприятия.
В «Акроне» работает с 1996 года, занимал должности руководителя управления внутреннего аудита совета директоров, руководителя департамента по аудиту и правовым вопросам, вице-президента по корпоративному строительству и финансовому контролю.
Руководство предприятия реализует контрольную функцию путём, например, организации системы внутреннего аудита, собственники осуществляют регулярный внешний аудит, государственные органы контролируют своевременность платежей в бюджет, и т.
Руководство определяет то, как будет организована служба внутреннего аудита, каковы будут её функции в зависимости от того, какова специфика деятельности предприятия, как организована система управления организацией, каковы показатели финансово-хозяйственной деятельности.
Функции внутреннего аудита на предприятиях промышленности и торговли могут выполнять специальные службы или отдельные аудиторы, состоящие в штате экономического субъекта, ревизионные комиссии.
Работа внутреннего аудита имеет информационное и консультационное значение; она содействует оптимизации деятельности экономического субъекта и выполнению обязанностей его руководства.
— Получение и ознакомление с обзорными отчётами от любой группы, которая осуществляет деятельность по оценке рисков, включая комитет по управлению рисками и службу внутреннего аудита.
Попробуйте спросить у ваших сотрудников, считают ли они необходимым и полезным наличие службы внутреннего аудита и необходимые регулярные проверки или считают эту деятельность «неизбежным злом», отнимающим время?
До представления на утверждение совету директоров комитет по аудиту рассматривает и согласует политику компании в области внутреннего аудита, определяющую цели и задачи функции.
В случае отсутствия в компании функции внутреннего аудита комитет по аудиту не реже одного раза в год рассматривает вопрос о необходимости её создания и предоставляет результаты рассмотрения совету директоров.
Кроме того, в случае отсутствия в компании функции внутреннего аудита, информация об этом отражается в годовом отчёте компании с указанием соответствующих пояснений.
При этом комитет по аудиту предварительно рассматривает и направляет проект предложения совету директоров о назначении, освобождении от должности, а также о размере вознаграждении руководителя подразделения внутреннего аудита.
При этом председатель комитета по аудиту не реже одного раза в год проводит индивидуальную встречу с руководителем подразделения внутреннего аудита по вопросам, относящимся к функции внутреннего аудита.
Существует несколько способов получения необходимой информации и знаний: взаимодействие с исполнительными органами компании, получение информации на заседаниях комитета по аудиту (от исполнительных органов, внешнего аудитора, руководителя подразделения внутреннего аудита, приглашённых на заседание экспертов), посещение специализированных семинаров и тренингов, изучение специальной литературы.
В отдельных случаях, предусмотренных повесткой заседания, для рассмотрения отдельных вопросов комитет по аудиту может приглашать на свои заседания любых должностных лиц компании, руководителя подразделения внутреннего аудита или уполномоченного представителя сторонней организации, оказывающей услуги внутреннего аудита на условиях аутсорсинга, представителей внешнего аудитора, представителей ревизионной комиссии, а также на временной основе привлекать к участию в работе комитета по аудиту независимых консультантов (экспертов) для подготовки материалов и рекомендаций по вопросам повестки заседания.
Основными вопросами, которые рассматривают на заседании, являются: бухгалтерская (финансовая) отчётность, система управления рисками и внутреннего контроля, соблюдение требований законодательства и кодекса этики компании, работа внешнего аудитора, деятельность подразделения внутреннего аудита.
Избираемая в соответствии с законодательством ревизионная комиссия, осуществляющая контроль за финансово — хозяйственной деятельностью компании, должна эффективно взаимодействовать с комитетом по аудиту и подразделением внутреннего аудита.
Порядок и характер такого взаимодействия определяется в положении о комитете по аудиту, положении о работе ревизионной комиссии, положении о подразделении внутреннего аудита компании, а также положении о системе внутреннего контроля компании.
Для повышения эффективности работы и оптимизации расходов на осуществление контроля рекомендуется формировать ревизионные комиссии подконтрольных обществ, в которых компания является единственным участником, и в которых отсутствует собственная функция внутреннего аудита, из работников подразделения внутреннего аудита компании.