Учитывая удручённое состояние начальника сектора и крайнее нежелание моего брата общаться с кем-либо из коллег с завода во внерабочее время, оба принимаются оживлённо обсуждать проблемы, возникающие при оформлении документации на передвижение продукции из сектора в отдел сбыта и наоборот.

Но когда прошение молодого специалиста открыл начальник отдела, цепочка не оборвалась — макрос повторил свою работу и отправил письмо дальше, теперь уже начальнику сектора...

Руководитель группы может обратиться к начальнику отдела, начальник отдела — к начальнику сектора, начальник сектора — к заместителю главного инженера и... так далее.

Опять в моих мыслях появляется начальник сектора, и он является как раз тем, что значительно охлаждает мой пыл.

Здесь я замечаю, что на начальника сектора обижаться совершенно не получается.

Прежние начальники сектора всегда находили себе занятие важнее.

Но теперь его вместо меня так называет наш новый начальник сектора.

Но он бы мог сам мне напомнить, что тот, про кого он мне рассказывает — новый начальник сектора, который только сегодня вступил в должность.