- Норма управляемости — это количество людей, которыми непосредственно управляет руководитель, которые находятся в его непосредственном подчинении. Оптимальная норма управляемости – 7 человек. Это обусловлено особенностью оперативной памяти человека: хранить информацию о семи несвязанных между собой объектах. В реальной жизни норма управляемости может достигать 40 человек. Норма управляемости зависит от способностей, опыта руководителя, а также от однородности выполняемых задач....
Вы здесь
- Это происходит за счёт того, что простое увеличение продавцов при неизменном числе управленцев приводит к нарушению нормы управляемости.
- Высокие структуры характеризуются большим количеством уровней управления и малой нормой управляемости.
- Более того, ни норма управляемости, ни высота организационной структуры не зависят от размера организации.
- Взаимосвязь между нормой управляемости и организационной структурой наглядно отображена на рис.
- Если же норма управляемости мала, значит, организация имеет высокую структуру.
- Если одному менеджеру подчиняется много работников, то норма управляемости велика, что в результате даёт плоскую структуру организации.
- Количество людей, подотчётных одному менеджеру, называют нормой управляемости.
- Рис. 3. 3. Норма управляемости и уровни менеджмента.