1. Социальная технология в вопросах и ответах. Книги и аудиокурсы Владимира Тарасова (В. К. Тарасов, 2017) |
2. Социальная технология в вопросах и ответах. Предисловие (В. К. Тарасов, 2017) |
3. Социальная технология в вопросах и ответах. 1. Вы занимаетесь разработкой систем управления с 1970‑х годов. Как изменились подходы к управлению с тех времен? (В. К. Тарасов, 2017) |
4. Социальная технология в вопросах и ответах. 2. Какие качества должен воспитывать в себе управленец с приходом нового поколения людей, родившихся в 1980-х годах? (В. К. Тарасов, 2017) |
5. Социальная технология в вопросах и ответах. 3. В сложной экономической ситуации управленцы чаще всего сокращают расходы за счет персонала: увольнения, сокращение премий и уменьшение зарплат. На чем все-таки не стоит экономить? (В. К. Тарасов, 2017) |
6. Социальная технология в вопросах и ответах. 4. Как руководителю грамотно использовать навыки работников пожилого возраста? (В. К. Тарасов, 2017) |
7. Социальная технология в вопросах и ответах. 5. Один из выходов в сложной экономической ситуации – делегирование полномочий руководителя. Как же найти золотую середину: не потерять контроль над ситуацией и использовать навыки сотрудников во благо? ... |
8. Социальная технология в вопросах и ответах. 6. Говорят, что кризис – время перемен, инноваций. Как не бояться экспериментировать в такое время? Слишком велик риск все потерять (В. К. Тарасов, 2017) |
9. Социальная технология в вопросах и ответах. 7. В предисловии «Книги для героев» Вы говорите, что она может изменить жизнь читателя так же, как изменила Вашу. Как именно? Какие притчи или высказывания произвели на Вас наибольшее впечатление? (В. К.... |
10. Социальная технология в вопросах и ответах. 8. В 1980-х годах на создание Таллиннской школы менеджеров Вас вдохновили ошибки руководителей, которые Вы увидели. Интересно, сейчас, 30 лет спустя, руководители делают те же ошибки или их ошибки... |
11. Социальная технология в вопросах и ответах. 9. Какие изменения произошли в Вашей Школе менеджеров за время ее существования? Появились ли какие-то новые методы? Новые подходы? Или Ваша система была изначально оптимальной и актуальной для любого... |
12. Социальная технология в вопросах и ответах. 10. Для кого предназначены Ваши тренинги и книги? Есть ли смысл участвовать в Ваших тренингах людям состоявшимся? Может, они эффективны только для тех, у кого есть задатки лидера? (В. К. Тарасов, 2017) |
13. Социальная технология в вопросах и ответах. 11. Чего не хватает современным состоявшимся руководителям? И что им может дать школа Тарасова? (В. К. Тарасов, 2017) |
14. Социальная технология в вопросах и ответах. 12. Чего не хватает рядовым работникам, чтобы стать лидерами? И каждому ли по плечу лидерство? Может, если ты никогда не был в первых рядах, то не стоит и стремиться? (В. К. Тарасов, 2017) |
15. Социальная технология в вопросах и ответах. 13. Каждому ли человеку нужно персональное управленческое искусство? Не превратит ли оно в манипуляторов тех, кто успешно им овладеет? И не выйдет ли такой человек за рамки морали? (В. К. Тарасов, 2017) |
16. Социальная технология в вопросах и ответах. 14. Что Вы считаете своей главной заслугой перед человечеством? (В. К. Тарасов, 2017) |
17. Социальная технология в вопросах и ответах. 15. Как Вы считаете, в каких-то аспектах управленческая школа России достигла западного уровня? (В. К. Тарасов, 2017) |
18. Социальная технология в вопросах и ответах. 16. Если посмотреть на названия Ваших книг, семинаров и тренингов, менеджмент получает достаточно интересные эпитеты: борьба, искусство, технология. А чего все-таки в управлении больше? (В. К. Тарасов,... |
19. Социальная технология в вопросах и ответах. 17. Широко известен принцип Таллиннской школы менеджеров «Управлять можно всем и в любой ситуации, просто методы управления – разные». Не могли бы Вы проиллюстрировать этот принцип практическими... |
20. Социальная технология в вопросах и ответах. 18. С какой идеи или принципа стоит начать менять свое представление об управлении? (В. К. Тарасов, 2017) |
21. Социальная технология в вопросах и ответах. 19. Какие наиболее сильные черты российского менеджмента Вы видите на своих тренингах? (В. К. Тарасов, 2017) |
22. Социальная технология в вопросах и ответах. 20. Можете ли Вы назвать ошибки, присущие большинству управленцев? Чего нужно избегать в первую очередь? (В. К. Тарасов, 2017) |
23. Социальная технология в вопросах и ответах. 21. Расскажите, пожалуйста, самую яркую историю успеха или преображения, которую Вы наблюдали среди своих студентов (В. К. Тарасов, 2017) |
24. Социальная технология в вопросах и ответах. 22. В 2014 году Вы открыли онлайн-курсы. Какие слабые и сильные стороны есть у интернет-обучения? (В. К. Тарасов, 2017) |
25. Социальная технология в вопросах и ответах. 23. Вы написали очень разные книги – «Искусство управленческой борьбы», «Технология жизни. Книга для героев», «Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти»… Можно ли сказать, что многие из... |
26. Социальная технология в вопросах и ответах. 24. Кого бы Вы назвали образцовым менеджером всех времен и народов? (В. К. Тарасов, 2017) |
27. Социальная технология в вопросах и ответах. 25. Двадцатилетний сын курит тайком от родителей. При этом его родители и даже бабушки и дедушки никогда не курили. Какое управленческое решение нужно применить, чтобы избавить его от этой вредной... |
28. Социальная технология в вопросах и ответах. 26. В подразделении есть герой, готовый «бросаться на амбразуру» и жертвовать собой в случае борьбы, конфликтов с другими подразделениями. Как руководителю выстраивать отношения с таким героем? Нужен ли... |
29. Социальная технология в вопросах и ответах. 27. В чем специфика ролевого взаимодействия внутри команды? (В. К. Тарасов, 2017) |
30. Социальная технология в вопросах и ответах. 28. Есть ли специфические роли, характерные для команд? (В. К. Тарасов, 2017) |
31. Социальная технология в вопросах и ответах. 29. Если уступка – это слабость одной из сторон, то что такое компромисс с этой точки зрения? (В. К. Тарасов, 2017) |
32. Социальная технология в вопросах и ответах. 30. Может ли в команде быть несколько лидеров в процессе ведения переговоров? (В. К. Тарасов, 2017) |
33. Социальная технология в вопросах и ответах. 31. В чем причина пустого во внутренней борьбе человека? (В. К. Тарасов, 2017) |
34. Социальная технология в вопросах и ответах. 32. Как бороться с недостатками другого человека? (В. К. Тарасов, 2017) |
35. Социальная технология в вопросах и ответах. 33. Как вести борьбу, если человек борется за роль жертвы? (В. К. Тарасов, 2017) |
36. Социальная технология в вопросах и ответах. 34. Как привить сотрудникам ответственность и сделать так, чтобы они не перекладывали ее друг на друга? (В. К. Тарасов, 2017) |
37. Социальная технология в вопросах и ответах. 35. Как мне следует относиться к работникам, когда они предъявляют выполненную в срок, но плохо сделанную работу? (В. К. Тарасов, 2017) |
38. Социальная технология в вопросах и ответах. 36. Бывают такие работники-оппозиционеры. Меняются руководители, методы руководства, стили, способы и так далее, но работник всегда в оппозиции. Что делать? (В. К. Тарасов, 2017) |
39. Социальная технология в вопросах и ответах. 37. Какие существуют нематериальные методы для мотивации человека работать сверхурочно? (В. К. Тарасов, 2017) |
40. Социальная технология в вопросах и ответах. 38. Как воспитать преемника? (В. К. Тарасов, 2017) |
41. Социальная технология в вопросах и ответах. 39. Как объяснить сотруднику, руководителю среднего звена, что если он будет и дальше слушать свою жену, которая не работает в компании, то поставит крест на своей дальнейшей карьере? (В. К. Тарасов, 2017) |
42. Социальная технология в вопросах и ответах. 40. Обязательно ли иметь атрибуты лидера – хорошую машину, дорогую одежду, золотые часы и тому подобное? Ведь это немалые деньги, а их можно потратить на другие важные дела (В. К. Тарасов, 2017) |
43. Социальная технология в вопросах и ответах. 41. Несколько собственников работали в головном офисе. Однажды решили развиваться и открыть филиалы в других городах и возглавить их на месте. Сейчас некоторые филиалы сильно убыточны. Как правильно... |
44. Социальная технология в вопросах и ответах. 42. Если конфликт между собственниками с равными долями зашел так далеко, что работать вместе невозможно, как лучше разделить бизнес и разойтись, чтобы не накалять страсти еще больше? (В. К. Тарасов, 2017) |
45. Социальная технология в вопросах и ответах. 43. Что необходимо предпринять только что назначенному руководителю отдела, если до своего назначения он был рядовым сотрудником этого отдела? Команда отдела является творческой группой, а работа – не... |
46. Социальная технология в вопросах и ответах. 44. Есть ли абсолютная картина мира или ее нет? (В. К. Тарасов, 2017) |
47. Социальная технология в вопросах и ответах. 45. Есть человек, который плохо работает не в команде: либо не выполняет часть работы, либо делает ее плохо. Заменить человека нет ресурсов. Какую роль в команде ему лучше определить? Какое поведение... |
48. Социальная технология в вопросах и ответах. 46. Как человека с нашей ментальностью приучить к дисциплине? (В. К. Тарасов, 2017) |
49. Социальная технология в вопросах и ответах. 47. С партнером по делам есть проблема с распределением дохода. Партнер тянет одеяло на себя, обманывает, я это вижу, хотя на словах у него все гладко (В. К. Тарасов, 2017) |
50. Социальная технология в вопросах и ответах. 48. Как поставить новые цели, чтобы появился интерес к работе? (В. К. Тарасов, 2017) |
51. Социальная технология в вопросах и ответах. 49. Что предпочтительнее: растить свои управленческие кадры или привлекать извне? (В. К. Тарасов, 2017) |
52. Социальная технология в вопросах и ответах. 50. Каково влияние «свежей крови» на работу компании? Как поддерживать баланс между старыми и новыми сотрудниками для сохранения корпоративной культуры? (В. К. Тарасов, 2017) |
53. Социальная технология в вопросах и ответах. 51. Каковы основные принципы и способы развития психологической прочности? (В. К. Тарасов, 2017) |
54. Социальная технология в вопросах и ответах. 52. Как подчиненному правильно выстраивать отношения с руководителем, с собственником бизнеса? (В. К. Тарасов, 2017) |
55. Социальная технология в вопросах и ответах. 53. Нужно ли руководителю хвалить своего подчиненного или, напротив, не нужно, чтобы он не расслаблялся? (В. К. Тарасов, 2017) |
56. Социальная технология в вопросах и ответах. 54. Оцени́те Сталина как ученика Макиавелли. Изобрел ли Сталин что-то свое в социальных технологиях? (В. К. Тарасов, 2017) |
57. Социальная технология в вопросах и ответах. 55. Прошу Вас сформулировать – что есть счастье? (В. К. Тарасов, 2017) |
58. Социальная технология в вопросах и ответах. 56. Причина войны в разнице прогнозов. Как быть, если прогнозы совпадают, соперник явно сильнее, но отказаться от войны или борьбы не получается, так как задеты моральные стороны конфликта: чувство... |
59. Социальная технология в вопросах и ответах. 57. Ваше мнение о том, что русским как нации не присущ стратегический подход при принятии решений, не совсем коррелирует с историей. Например, присоединить и освоить колоссальную территорию удалось в... |
60. Социальная технология в вопросах и ответах. 58. Какой должна быть система наказаний за нарушения в условиях кадрового дефицита? (В. К. Тарасов, 2017) |
61. Социальная технология в вопросах и ответах. 59. Как руководителю лучше проводить беседу с нанимающимся на работу? (В. К. Тарасов, 2017) |
62. Социальная технология в вопросах и ответах. 60. Нужно ли переживать за сотрудника – за его личную жизнь, за мелкие неурядицы, за непогашенные кредиты? (В. К. Тарасов, 2017) |
63. Социальная технология в вопросах и ответах. 61. Ситуация: Вы взаимодействуете с экспертной группой численностью не более двадцати человек, находясь в роли выступающего и отвечающего на вопросы. Уровень квалификации членов экспертной группы в... |
64. Социальная технология в вопросах и ответах. 62. Выскажите, пожалуйста, свое мнение об использовании в управленческой борьбе технологий НЛП и эриксоновского гипноза. Если Вы изучали эти технологии, порекомендуйте, пожалуйста, подходящую литературу ... |
65. Социальная технология в вопросах и ответах. 63. Как Вы считаете, является ли понятие управленческой борьбы универсальным для всех форм человеческих взаимоотношений? Проявляется ли, присутствует ли она в каждом взаимодействии? (В. К. Тарасов, 2017) |
66. Социальная технология в вопросах и ответах. 64. Кого Вы считаете своими учителями в создании Вашей теории персонального управленческого искусства? (В. К. Тарасов, 2017) |
67. Социальная технология в вопросах и ответах. 65. Я взял друга на работу, а теперь, честно говоря, жалею об этом – уж очень хлопотно им управлять. Однако он сам, похоже, эту мою проблему не чувствует! Я слышал, что и у других встречаются подобные... |
68. Социальная технология в вопросах и ответах. 66. В моем окружении есть люди, которые ставили перед собой большие, красивые, хорошие цели, но, выполнив два пункта своего плана по достижению этих больших целей (построив дом, обеспечив какой-то... |
69. Социальная технология в вопросах и ответах. 67. Хочу, чтобы мои сотрудники преодолели некоторое уныние, поверили в перспективы фирмы. Хочу вложиться в новый офис, но дело это – затратное. Как Вы думаете, игра стоит свеч? (В. К. Тарасов, 2017) |
70. Социальная технология в вопросах и ответах. 68. Почему многие бизнесмены, предприниматели и просто успешные люди часто бросают своих жен, с которыми прожили не один десяток лет, и женятся на молодых? Что это – мода или закон природы? (В. К.... |
71. Социальная технология в вопросах и ответах. 69. Какова Ваша цель за пределами жизни? (В. К. Тарасов, 2017) |
72. Социальная технология в вопросах и ответах. 70. Как посодействовать ребенку определиться в том, чем он хочет заниматься, какое у него будет дело в жизни? (В. К. Тарасов, 2017) |
73. Социальная технология в вопросах и ответах. 71. Вы говорили, что управленческие поединки отличаются от реальной управленческой борьбы, как спорт отличается от реального боя. Означает ли это, что управленческие поединки мало помогут в развитии... |
74. Социальная технология в вопросах и ответах. 72. Как следует поступать, когда предприятие переживает тяжелые времена, а сотрудники пользуются этим и требуют повышенной зарплаты или вообще начинают делать что хотят, а отказаться от их услуг сейчас... |
75. Социальная технология в вопросах и ответах. 73. Нужно ли благодарить сотрудников? В какой форме и как следует выражать благодарность, если сотрудники действуют в рамках должностных инструкций? (В. К. Тарасов, 2017) |
76. Социальная технология в вопросах и ответах. 74. Как научить подчиненных принимать оперативные решения и нести за них ответственность, не перенося свои обязанности на руководство? (В. К. Тарасов, 2017) |
77. Социальная технология в вопросах и ответах. 75. Как создать такую систему мотивации для работников, чтобы впоследствии не стать ее заложником? (В. К. Тарасов, 2017) |
78. Социальная технология в вопросах и ответах. 76. В случае сбоев в работе Вы советуете «расковыривать» человека вопросами до той конечной причины сбоя, которая обусловлена его моральными недостатками – ленью, завистью, злостью, самонадеянностью,... |
79. Социальная технология в вопросах и ответах. 77. Насколько эффективна система мотивации с помощью «кнута» и «пряника», когда штат компании превышает 100 человек? Когда надо переходить от кнута и пряника к другим методам мотивации? (В. К. Тарасов,... |
80. Социальная технология в вопросах и ответах. 78. Как вырасти из формата ИП (индивидуального предпринимателя), когда технически организация переросла этот уровень, а ее руководство по-прежнему чувствует себя малым предприятием? (В. К. Тарасов, 2017) |
81. Социальная технология в вопросах и ответах. 79. Часто при создании компании двумя партнерами в учредительных документах устанавливается вполне естественная на первый взгляд схема раздела прибыли «пятьдесят на пятьдесят». В чем ее преимущества и... |
82. Социальная технология в вопросах и ответах. 80. Как сотрудничать с руководителем-самодуром, от которого все зависит и который не делегирует или не умеет этого делать? (В. К. Тарасов, 2017) |
83. Социальная технология в вопросах и ответах. 81. Должен ли руководитель брать советников ниже себя по уровню? (В. К. Тарасов, 2017) |
84. Социальная технология в вопросах и ответах. 82. Какую стратегию поведения выбрать, если подчиненный ранее являлся Вашим руководителем? (В. К. Тарасов, 2017) |
85. Социальная технология в вопросах и ответах. 83. Один из Ваших принципов гласит: «Делай не человеку лучше, а человека лучше». Но ведь всегда есть риск испортить (а то и разорвать) отношения в процессе такого «улучшения». Как быть с этим? (В. К.... |
86. Социальная технология в вопросах и ответах. 84. Как правильно наметить дату смерти? Какие для этого есть инструменты? (В. К. Тарасов, 2017) |
87. Социальная технология в вопросах и ответах. 85. Какой стиль управления Вы считаете более эффективным: авторитарный, демократический, либеральный или попустительский? И почему? (В. К. Тарасов, 2017) |
88. Социальная технология в вопросах и ответах. 86. Одна из ценностей Таллиннской школы менеджеров гласит: «Выбирай горизонтальную карьеру». Почему должен быть именно такой выбор? (В. К. Тарасов, 2017) |
89. Социальная технология в вопросах и ответах. 87. Насколько отличаются люди, хорошо различающие твердое и пустое, от других людей? Какова их роль в обществе? Не слишком ли они себя неуютно чувствуют в нашем безалаберном мире? (В. К. Тарасов, 2017) |
90. Социальная технология в вопросах и ответах. 88. Что делать, когда тебя неоднократно куда-то зовут, а ты не хочешь идти? (В. К. Тарасов, 2017) |
91. Социальная технология в вопросах и ответах. 89. Значение слова мораль, что такое нравственность, что такое этика? (В. К. Тарасов, 2017) |
92. Социальная технология в вопросах и ответах. 90. С кем стоит и с кем не стоит советоваться? Или любой лишний совет никогда не помешает? (В. К. Тарасов, 2017) |
