Предложения в которых упоминается "архитектура предприятия"
Вариант системного подхода, который мы излагаем в нашей книге, основан главным образом на материале инженерных стандартов и публичных документов, а также стандартов инженерии и архитектуры предприятий: именно оттуда мы брали основные схемы, основную терминологию, и только чуть-чуть адаптировали эти схемы так, чтобы была очевидна их связь друг с другом.
Для малого бизнеса архитектура предприятия вообще, как телеге пятое колесо.
Полнота процесса, определяет, насколько детально представлен процесс создания архитектуры предприятия.
Практическое руководство определяет, насколько методология позволяет воплотить в жизнь умозрительное представление об архитектуре предприятия и сформировать культуру, в которой эта архитектура будет использоваться.
Руководство по управлению определяет, насколько методология полезна в понимании и создании эффективной модели управления для архитектуры предприятия.
В TOGAF описывается, как создать архитектуру предприятия, но не описывается, как создать хорошую архитектуру.
В результате начало постепенно формироваться широкое представление и об архитектуре предприятия в целом, неразрывно связанное прежде всего с используемыми информационными технологиями и, в частности, с информационными системами.
Зачем нужна архитектура предприятия?
Вопрос о необходимости архитектуры предприятия и архитектуры информационных технологий возникает достаточно часто.
Общее видение, обеспечиваемое архитектурой предприятия, создаёт возможность единого проектирования систем, адекватных с точки зрения обеспечения потребностей организации и способных к взаимодействию и интеграции там, где это необходимо.
В основе архитектуры предприятия заложен «Архитектурный взгляд» на системы, определённый в стандарте ANSI/IEEE 1471 как «фундаментальная организация системы, состоящая из совокупности компонент, их связей между собой и внешней средой, и принципы, которыми руководствуются при их создании и развитии».
Таким образом, архитектуру предприятия можно рассматривать как новый виток развития организационных принципов построения деятельности предприятия, обеспечивающий его эффективное функционирование.
Текущая архитектура (Current Architecture) описывает существующее состояние архитектуры предприятия.
Процесс разработки текущей архитектуры — это, в первую очередь, процесс документирования и поддержания информации о состоянии предприятия в актуальном виде, обеспечивающий регистрацию и контроль информации обо всех элементах архитектуры предприятия, включающий ведение базы данных по архитектурным объектам, осуществление управленческого учёта и учёта состояния.
Процесс перехода от текущей архитектуры предприятия к целевой переводит предприятие на новую спираль развития, и, таким образом, мы можем говорить, что архитектура предприятия характеризуется определённым жизненным циклом, похожим на жизненный цикл информационных систем.
Современные подходы к построению архитектуры предприятия традиционно разделяют её на несколько слоёв (предметных областей).
Следует отметить, что практически во всех существующих методиках архитектура информационных технологий является производной (частным случаем) архитектуры предприятия в целом и рассматривать её отдельно от контекста предприятия нецелесообразно.
В ходе разработки архитектуры предприятия создаётся модель, включающая информацию о его производственных процессах, информационных и материальных потоках, ресурсах и организационных единицах.
Информационную архитектуру предприятия условно можно назвать уровнем потоков данных.
Но при построении информационной архитектуры предприятия нет необходимости создавать модели всех видов данных, используемых на предприятии.
Техническая архитектура предприятия (Enterprise Technical Architecture, ETA) — это совокупность программно-аппаратных средств, методов и стандартов, обеспечивающих эффективное функционирование приложений.
Техническую архитектуру предприятия можно визуально представить в виде совокупности архитектурных схем приложений, используемых на предприятии.
Ознакомление студентов с известными моделями архитектуры предприятия.
Описание процесса разработки архитектуры предприятия является одним из самых важных элементов наряду с принципами построения архитектуры предприятия.
В целом архитектура предприятия представляет совокупность скоординированных проектов, необходимых для преобразования сложившейся архитектуры организации в состояние, определяемое как долгосрочная цель.
Требует существенных затрат времени и ресурсов для построения архитектуры предприятия.
Основу данного подхода составляет процесс построения архитектуры предприятия.
В основе такого подхода заложены принципы построения архитектуры предприятия, в соответствии с которыми внедряются новые технологии (информационные системы), стандарты, продукты и услуги.
Следует отметить существование третьего подхода к процессу построения архитектуры предприятия: подхода статус-кво.
На этапе инициирования процесса планирования разрабатываются и описываются основные концепции развития архитектуры предприятия.
Другими словами, это уровень разработки текущей архитектуры предприятия.
Процесс разработки архитектуры предприятия имеет циклическую структуру.
В настоящее время существует множество методик построения архитектуры предприятия.
Данная лекция не ставит своей целью описать все существующие методики разработки архитектуры предприятия, поэтому ниже приведена информация о наиболее популярных сейчас моделях.
Методология Gartner — эту модель можно описать как набор рекомендаций по созданию архитектуры предприятия.
Процесс создания конкретной архитектуры предприятия рассматривается как переход от общей архитектуры к специализированной.
Даётся представление об архитектуре предприятия как совокупности архитектур систем, связанных с организацией.
Для решения проблем, связанных с растущей сложностью архитектур предприятия, предлагается применение упрощённого руководства по архитектуре.
Фокусировка на целостной концепции «архитектуры предприятия» потенциально позволяет достичь более высоких результатов в плане возврата инвестиций от использования информации, которой предприятие обладает.
Концепция «архитектуры предприятий» и «электронного правительства» последовательно распространяется с федерального на региональный и местный уровни, отдельные министерства и ведомства, предприятия и организации.
Свидетельством данных тенденций выступает появление специализированных стандартов и методологий проектирования архитектуры предприятия.
Формализованным механизмом, обеспечивающим представление и реализацию данных подходов в деятельности организации, стала такая сущность, как архитектура предприятия.
Архитектура предприятия систематизирует и даёт фиксированное описание в виде работоспособных моделей, диаграмм и функций всех режимов деятельности данного объекта.
На практике архитектура предприятия принимает форму достаточно обширного набора моделей, которые описывают структуру и функции организации.
Отдельные модели архитектуры предприятия логически организованы так, чтобы в совокупности обеспечивать всё более возрастающий уровень детализации информации об организации — её целях и задачах, реализуемых корпоративных программах и организационной структуре, системах и данных, используемых технологиях и всех остальных представляющих интерес областях.
Таким образом, бизнес-архитектура предприятия обеспечивает лучшее понимание всей модели предприятия, поскольку именно она несёт значительную часть нагрузки по отражению связи между различными моделями (или артефактами), описывающими различные предметные области архитектуры предприятия.
Существуют различные подходы, или методики, к описанию архитектуры предприятия.
И, наконец, вот архитектура современной, огромной гостиницы — это уже деловитость, американизм, сотни нумеров, огромное промышленное предприятие: тотчас же видно, что и у нас явились железные дороги и мы вдруг очутились деловыми людьми.
Ты начнёшь осознавать, что как на Java, так и на любом другом языке или платформе распределённая архитектура в масштабе предприятия остаётся распределённой архитектурой в масштабе предприятия.