Экспериментально подтверждено, что находящиеся в помещении бегонии способны повышать работоспособность коллектива, улучшать настроение сотрудников.

Что касается сотрудников с работы, то нужно приглашать или весь коллектив, или не приглашать никого вообще.

Сотрудники организации приходят в организацию для достижения целей, прежде всего материального плана, что также накладывает отпечаток на содержание организационной культуры и отношения внутри коллектива и с внешней средой.

Сотрудник, приходящий в коллектив из другой организации, или молодой, ещё нигде не работавший человек, всегда ощущает внутреннюю скованность.

Он тщательно, «под себя», подбирает педагогов, которые работают в клубе, а также задаёт тон коллективу — все сотрудники должны соответствовать требованиям, которые предъявляет руководитель, и строго придерживаться правил поведения в клубе.

Наиболее приемлемой для менеджеров по персоналу является формулировка: «Морально-психологическое состояние — это состояние психики отдельного сотрудника или психологии коллектива (формирования) в данное время и в конкретной бизнес — обстановке, проявляющегося в трудовой активности сотрудников, их готовности к выполнению обязанностей, в том числе и в нестандартной ситуации».

Конкурсы в коллективе, которые повышают квалификацию сотрудников и дают стимул для совершенствования — это интересный, бесконфликтный и перспективный для любого сотрудника способ показать себя.

Нового сотрудника коллективу представляет руководитель.