© Майкл Соснин, 2018
ISBN 978-5-4490-6116-4
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Acknowledgements
Те открытия о которых я рассказываю ниже были бы совершенно невозможны если бы не те люди которые сделали их возможными. Писать об этом всегда сложно потому что так или иначе испытываешь стыд. Получается что все это от меня вообще не зависело. Всегда находятся люди благодаря которым произошли те или иные события и говоря слова благодарности с одной стороны человек признает что от него ничего не зависело а с другой стороны принимает это как свершившийся факт и потом дает этому положительную оценку.
С точки зрения Leadership благодарить стоит конечно абсолютно всех людей которые вставали на пути человека. Случайно пойманный взгляд в метро, человек за рулем соседнего автомобиля, звонок кого-то кто ошибся номером… эти действия приводили человека к определенным решениям а эти решения в свою очередь к решениям следующим и так до сегодняшнего дня – до того состояния в котором человек себя обнаружил.
Если говорить конкретно – а это самое страшное – то первые люди которых стоит осознанно поблагодарить это родители… потому что благодаря этим людям человек получает свое существование.
У меня с этим всегда была большая проблема))) Но слава богу однажды я подумал что если я не могу ничего с этим поделать то лучше просто согласиться ну а потом постепенно начать благодарить. Leadership предлагает видеть за людьми действия высшей силы если кому-то сначала сложно общаться с людьми. Это работает.
Естественно эта книга не получила бы жизнь если бы не мои родители и я им очень благодарен за то что они меня родили и сформировали таким какой я сегодня являюсь.
Мой дедушка сделал возможным мою поездку в Севастополь со всеми вытекающими… однажды он просто позвонил мне и сказал что такого-то числа у меня билет и я должен приехать к нему за день до вылета. Мой дедушка всегда так делает..просто сообщает мне информацию и она не очень должна обсуждаться, в любом случае вся ответственность потом лежит на нем)))
Еще я хочу поблагодарить своих друзей…
Это очень особенная часть моей жизни – люди с которыми мы вместе занимаемся Leadership у нашего профессора. С первого дня знакомства с этим сумасшедшим сообществом меня не покидает мысль о том что они инопланетяне и однажды могут исчезнуть.
Почему это так может узнать каждый кто захочет прикоснуться к тем знаниям которые дает изучение Leadership. Это с одной стороны знания очень простые и понятные разуму человека, в высшей степени гуманные и несущие ощущение чуда.
До тех пор пока человек не приходит и не начинает включаться в окружение… с этого момента начинается его путь к познанию себя через объединение с другими. И хотя все наше сообщество построено на любви что называется к ближнему понять что это такое оказывается очень странно.
Странность начинается в тот момент когда мозг впервые получает толчок от эго человека. Понять что слово любовь может быть использовано в двух смыслах мозг отказывается. Потом у него начинается долгий разговор с эго… если человек остается после этого включенным в окружение он постепенно находит баланс между первым и вторым.
Мои друзья которые живут в каждой стране мира настолько поменяли мое восприятие мира что попади я в Севастополь лет 10 назад я бы конечно ничего такого не увидел. Военные части вообще не выглядят столь сногсшибательно сколь это предстало перед моими глазами. И попади я в армию когда мне было 18 я бы увидел что угодно но только не абсолютно правильное место созданное буквально самой природой или богом))) Думаю меня все понимают.
Нет, есть еще люди которые продолжают довольствоваться малым и говорят что желать тех эмоций и ощущений про которые я пишу это сумасшествие. Надо буквально обнаглеть до того чтобы потребовать от жизни полного счастья. У тебя нормальная семья, работа, дети, родители и это все не приносит того уровня счастья о котором ты мечтал или мечтала в детстве. Но потом проходят годы и ты просто привыкаешь.
Говоришь что жизнь она не такая как хочется. Жизнь она не про сказку и уж точно не про любовь между людьми. Любить должны меня притом все а я должен эту любовь получать да?
С этим абсолютно явным отношением к жизни человек обнаруживает себя изучающим Leadership – науку о том как прийти к состоянию абсолютного счастья через то окружение которое ему близко. Топ-менеджмент, спорт, университет, семья, фирма, рабочие на заводе, модели… абсолютно не важно какое окружение стало для человека более близким. Но именно используя это окружение достигается счастье.
Счастье приходит от понимания того как пользоваться словом любить, как устроена эта система, как разные люди на него воздействуют и как он воздействует на людей. Потом это все меняется миллион раз но самое важное – это то что поймав первый раз понимание человек уже не может его потерять.
Однако в мире существует такое окружение которое занимает тем что не относится к реальной жизни. Такое окружение должно существовать как противоположность миру материи где действует эго. Любое объединение в этом мире основанное на необходимости производства или существования вместе неизбежно сталкивается с тем что эго активизируется и получается что имея такое свойство оно не может согласиться что любовь это когда человек любовь дает но не получает. Это сложно.
Поэтому в мире существует такое окружение которое создано искусственно людьми которые захотели понять как построить совершенное объединение. И в процессе понять почему это не получается естественным образом.
Почему объединение должно отличаться от скажем так разъединения. И одно не может быть без другого. В чем сложность понять все эти законы и как их использовать. Окружение которое занимается только генерацией знаний об окружении и есть мои друзья по всему миру которые делают каждый день мир наполненным светом, а трудности вещами которые растят желание к счастью.
Если раскручивать цепочку того кого мне следует поблагодарить начиная с момента рождения то можно прийти к пониманию того факта что от меня в сущности не зависело вообще ничего. Это берет время. И еще больше времени берет то чтобы создать в себе механизм постоянного контроля отношения к миру. Постоянно понимать что если я не благодарен именно сейчас за то что со мной происходит я автоматически впадаю в критику. И если это забывается только окружение может вытащить.
Еще мне нравится сравнение о том когда человек попадает в мир и у него нет желания к чему-то. И как ему захотеть этого? С одной стороны нужно было бы это создать… а с другой стороны как бы это ни было грустно и противно для эго нужно создать противоположность этому. Тогда получается что мир в целой функционирует нормально))) Порой правда чересчур жестоко я бы сказал. Можно ведь и любить это не запрещено на самом деле. И с годами я понимаю что любить вовсе не означает того что я думал раньше. Любить вообще оказывается слово странное. Любить своего работодателя, клиентов, президента, соседей, родителей, вообще всех людей вокруг. Может быть не нужно показывать это открыто ведь не все готовы к этому.
А с другой стороны почему бы и нет? Если научиться любить правильно то проблемы по идее быть не может. В нашем примере я думал что будет если научиться любить всех тех людей которые находятся вместе со мной скажем в года службы в армии))) Кто там есть – начальник части наверное, его замы, командиры и солдаты… и так далее. Что будет если каждый человек будет истинно любить или испытывать абсолютную любовь к своим солдатам скажем? Этому можно научиться и это дает удовольствие. Это не для того чтобы стать хорошим но для того чтобы испытывать кайф.
Ведь что по сути имеется ввиду про то что надо любить ближнего? То что это просто приносит удовольствие и все)))
Такое вот вступление перед вступлением получилось.
Текст ниже он требовал чего-то такого и возможно он не очень будет соответствовать вашим ожиданиям.
В любом случае всегда есть возможность самому прийти и проверить!!!
P.S. и конечно я благодарен тебе – за то что ты это читаешь)))