Роль экономического анализа в управлении производством
В настоящее время экономический анализ занимает одно из центральных мест в системе управления предприятием. Одной из важнейших функций управления производством является экономический анализ. Выделяют следующие основные функции управления производством или функции экономической деятельности:
1) анализ производства и результатов деятельности предприятия, оценка эффективности и возможности усовершенствования деятельности предприятия;
2) обеспечение управления производством необходимой информацией об экономических явлениях и процессах;
3) планирование экономической системы (текущее и перспективное планирование);
4) организация эффективного управления элементами хозяйственного механизма с целью выявления трудовых, материальных и денежных резервов экономической системы;
5) контроль за выполнением бизнес-планов и принятием в соответствии с этим планом управленческих решений.
Каждое управленческое решение осуществляется посредством перечисленных функций управления, которые отражаются по следующим временным этапам управления:
1) по этапу предварительного управления;
2) по этапу оперативного управления;
3) по заключительному этапу управления.
Место анализа в системе управления можно представить следующей схемой.
Схема 1. Анализ в системе управления
С помощью планирования и прогнозирования определяются основные направления деятельности как предприятия в целом, так и отдельных его подразделений и работников. Главная задача планирования и прогнозирования – обеспечение планомерности развития отдельного предприятия, а также каждого его члена. Для управления производством нужно владеть полной и достоверной информацией о ходе производственного процесса и выполнения планов. Эту функцию выполняет учет, который обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных.
Экономический анализ является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений.