18. Организационные формы и исполнители анализа
Различают:
1) внутрифирменный анализ – анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, осуществляемый его сотрудниками;
2) анализ, осуществляемый вышестоящими органами управления, – аналитическая работа, проводимая специалистами вышестоящих органов управления, которые могут изучать отдельные вопросы или проводить комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия;
3) вневедомственный АХД, выполняемый статистическими, финансовыми органами, налоговыми инспекциями, аудиторскими фирмами, банками и другими кредитными институтами, инвесторами, научно-исследовательскими институтами и т. д.
Статистические органы обобщают и анализируют статистическую отчетность; результаты представляют в соответствующие министерства и ведомства.
Налоговые инспекции:
1) анализируют выполнение планов предприятиями по прибыли, отчислению налогов и сборов;
2) осуществляют контроль за рациональным использованием ресурсов.
Банки, кредиторы и инвесторы анализируют:
1) финансовое положение предприятия;
2) его платежеспособность, кредитоспособность;
3) эффективность использования кредитов и т. д.
Распределение функций АХД на предприятии.
1. Производственный отдел анализирует выполнение плана выпуска продукции по объему и ассортименту; ритмичность работы; повышение качества продукции; внедрение новой техники и технологий; работу оборудования; расходование материальных ресурсов; длительность технологического цикла; общий уровень производства.
2. Отдел главного механика и энергетика изучает:
1) состояние эксплуатации оборудования;
2) выполнение графика ремонта и модернизации оборудования;
3) качество и себестоимость ремонтных работ.
3. Отдел технического контроля изучает: качество сырья и готовой продукции; брак и потери от брака; претензии покупателей; меры по сокращению брака и повышению качества продукции; мероприятия по соблюдению технологической дисциплины.
4. Отдел снабжения контролирует:
1) своевременность и качество материально-технического обеспечения производства;
2) выполнение плана закупок по объему, номенклатуре, срокам, качеству;
3) состояние и сохранность складских запасов;
4) соблюдение норм отпуска материалов;
5) расходы на транспортировку.
5. Отдел сбыта анализирует:
1) выполнение договоров и планов поставок продукции покупателям;
2) состояние складских запасов;
3) сохранность готовой продукции.
6. Отдел маркетинга исследует:
1) рынки сырья и рынки сбыта продукции;
2) положение товаров на рынках сбыта;
3) конкурентоспособность продукции.
7. Отдел труда изучает:
1) уровень организации труда и пути его повышения;
2) обеспечение предприятия трудовыми ресурсами по категориям и профессиям;
3) уровень производительности труда.
8. Бухгалтерия анализирует:
1) выполнение сметы затрат на производство;
2) себестоимость продукции;
3) выполнение плана прибыли и ее использование.
9. Финансовый отдел изучает:
1) процесс реформирования, размещения и использования финансовых ресурсов;
2) денежные потоки с целью достижения их сбалансированности по объемам и синхронизации по времени и укрепления финансового состояния и его платежеспособности.
10. Планово-экономический отдел, или отдел экономического анализа, осуществляет:
1) составление плана аналитической работы и контроль за его выполнением;
2) методическое обеспечение анализа;
3) обобщение результатов анализа деятельности предприятия.