Глава 2. Красные: прирожденные лидеры
Красные действуют с позиции самой «приземленной» из всех чакр – корневой, соответствующей тому месту в нашем теле, где мы особенно остро ощущаем физическую связь с миром. Это позволяет им грамотно организовывать людей, видя, кто на что способен, воодушевлять их на успех и устанавливать высокие стандарты работы. Таким образом, любые коллективы или проекты, во главе которых стоят красные, планомерно растут и развиваются.
Красные прекрасно видят слабые звенья в управлении процессами – те участки, на которых следует предпринять меры или что-либо изменить.
Когда-то у меня был «красный» учитель военной истории – для него любая возможность взаимодействия со студентами была возможностью поруководить, приобрести сильное влияние. Как и все красные, он давал нам инструкции, определяя наши роли и четко обрисовывая обязанности – куда идти и что делать.
Мистер Бэбкок
Его смех часто раздавался из спортзала, отдаваясь эхом моих стремлений к чему-то большему и как будто направляя их в сторону действий в реальной жизни, вместо пустых блужданий вокруг да около. Этот смех не был добродушным, но и горьким не был – его всепроникающее звучание было единственным школьным звуком (кроме звонка в конце последнего урока), который мгновенно погружал меня в состояние радости. Мистер Бэбкок активно жестикулировал (что вообще характерно для красных, поскольку им необходимо привлекать внимание), но в своей собственной манере. Он указывал руками туда и сюда или складывал их за спиной. Он обычно кивал людям в знак приветствия, а иногда делал такой энергичный волнообразный жест. «Ты. Да, ты, Джордж, подойди сюда», – говорил он, например, и всегда с улыбкой – искренней, всегда уместной, одухотворенной и бескорыстной. Его улыбку ни один подросток не мог понять до конца.
По сравнению с мистером Бэбкоком все остальные учителя выглядели простыми смертными. Для красных характерно выделяться, но этот человек был самым красным из красных. Крайне редко мои одноклассники говорили о нем за спиной без уважения. В свою очередь, мистер Бэбкок всегда общался с нами как со взрослыми и побуждал вести себя именно так – всякое ребячество и дуракаваляние в присутствии этого человека прекращалось.
Как и во многих других отставших от времени маленьких городах, в нашем было легко двигаться по жизни, не выходя за рамки общепринятого. С одной стороны, здесь было гораздо проще, чем в мегаполисах, чего-то добиться, стать значимым и уважаемым человеком, а с другой – гораздо опаснее не делать того, что «положено». В моих краях вариантов выбора было только два: идти, бороться и побеждать или оставаться на обочине. Но мистер Бэбкок предлагал третий выбор: уехать, встать на ноги и преуспеть.
Мистер Бэбкок помогал упорядочить хаос в наших молодых жизнях, прививая понимание того, что прошлое безжизненно и вредно, как просроченный продукт, и что оно может опутать, как ядовитый плющ, если жить в нем вместо настоящего. Он четко обозначал нам область действия, называя весь наш предыдущий опыт в младших классах «клеткой с обезьянами» и часто говорил, что скучая по этим детским годам, мы деградируем в своем развитии. Он устанавливал свои критерии полезного, которые оставались неизменными, как и у большинства красных. Все было четко и ясно, и никаких гвоздей – мы должны были отпустить прошлое, перестать ныть и больше не цепляться за то, что осталось позади. Он буквально выбил из нас остатки детства.
Не желая покидать настоящий момент, красные никогда не обращаются в прошлое, но и в будущее далеко не заглядывают – они стараются удержать себя и других в настоящем, чтобы жить единственно реальной жизнью.
Тонкое, но физически ощутимое, заземляющее присутствие авторитета красного можно почувствовать «спинным мозгом» – как и бессознательное снижение собственной виктимности перед лицом свободного духом, живущего настоящим, уверенного в своих силах, исполненного достоинства лидера. Примерно так чувствуешь себя рядом с красным: под его взглядом ты понимаешь, куда и зачем идешь, а если не понимаешь, он объяснит.
В уголках глаз моего учителя всегда светилось глубокое сердечное сострадание; его взгляд как будто заливал внутрь жидкое электричество. Он не был лукавым и ускользающим, в нем отражалась лишь бездна сознания и искреннее неприятие всего, что мешает реализации человеческого потенциала: воинская повинность, недостаточно смелые мечты, нехватка денег, рабочих мест – все это было для него одинаково негативно. Нужно было нащупать в себе волю и почувствовать собственное стремление обрести страстную мечту и прокладывать свой путь с ее помощью, пока не слишком поздно.
Когда я стала взрослой, то пыталась понять, почему столь многие взрослые люди ведут себя как подростки. И мне кажется, причина в том, что никто не помог им полностью выйти из подросткового возраста, расстаться с детским мировоззрением. Никто не показал им, как важно твердо стоять на ногах в настоящем и принимать зрелые решения. И это именно то, чем занимаются в жизни красные. Независимо от того, платят им за это или нет, они указывают другим путь.
Под фразой «слишком поздно» мой учитель подразумевал необходимость людей заниматься тем, что они не сами выбрали. Способность делать выбор красные считают основополагающей для счастливой жизни: если вы не способны выбрать что-либо сами, то зачем тогда все? Не ждите, что кто-то сделает выбор за вас, определите свой путь сами – но позвольте красному немного помочь вам. Он или она обязательно скажет вам, что вы должны стать… кем-то великим. Архитектором собственной жизни. Красные повышают ваши собственные стандарты и помогают их держаться.
Благодаря умению мистера Бэбкока метафорически описывать жизнь (посредством истории, которой ему предназначено было учить нас), мы могли почувствовать себя у руля. Он же был нашим проводником в бурных водах нашего становления внутри и вовне. Он со своей дальновидностью мог представить нам глобальную картину будущего, его неограниченные перспективы – и это было лучше всего как для нас, так и для сообщества.
Красные предпочитают управлять другими косвенно: они дают информацию о каких-то людях и мотивах их поступков, чтобы направляемые могли сопоставить их с происходящим в своей жизни. Слова красных всегда отрезвляют и возвращают здравомыслие. Красные подвигают на то, чтобы внимательно изучать детали актуальной ситуации и искать ключевые моменты – те, что характеризуют происходящее наиболее точно, – а затем уже действовать.
Здесь мне вспоминается одно из отрезвляющих рассуждений мистера Бэбкока – об отношении к женщинам в XVII–XIX веках. Он спрашивал, какова была бы наша (девушек) реакция, если бы мы в те времена узнали, что у мужа есть любовница (и пояснял, что, с одной стороны, одобрили бы, потому что устали рожать). Он призывал нас думать о себе, говорил, что брак и семья – не самая главная цель для нас как для женщин; и в этом он, конечно, далеко выходил за рамки нормы. Кроме того, он иногда обсуждал с нами своих бывших девушек и даже способствовал образованию студенческих пар. Если кто и хотел «уснуть», то с таким учителем приходилось «просыпаться». Так мистер Бэбкок косвенно направлял нас в жизни.
Если вы не делаете передышек на своем пути и всегда выбираете движение вперед, красные помогут вам увидеть, что происходит на самом деле в вашей жизни. Один мой знакомый красный утверждает, что мы не обязаны пристегивать ремни безопасности, потому что правительство не должно защищать нас от самих себя, только от других. Еще один красный полагает, что правительство вообще не нужно, поскольку мы можем управлять собой сами. Личный контроль над собственной жизнью – это то, что красные считают главным для эволюционного развития человека.
Одним из основных убеждений мистера Бэбкока было «война – это не спорт», и он на разные лады объяснял нам эту позицию, не жалея времени на дискуссии. Он рассказывал о Гражданской войне, холодной войне, войне во Вьетнаме, и мы понимали (хотя он ничего нам не навязывал, лишь направлял ход наших мыслей в нужное русло): мы, молодые, должны не допустить повторения всего этого.
Он был военным историком, выполнявшим свою работу – показывать, как ужасна война, любая война: культурная, гендерная, классовая.
Главное, чего добивался от нас мистер Бэбкок, – сознательного отрыва от прошлого, от своих представлений о том, как все должно было быть. Он учил нас жить в настоящем моменте, следуя своим желаниям. Нужно поставить себе цель и добиваться ее – другие варианты не рассматривались. Иногда с ним можно было поспорить, а иногда он просто определял для нас цели – всегда обсуждая это наедине, но при необходимости объявляя о них всему классу. Если человек не может осилить масштабный проект, он может справиться с чем-то поскромнее; и мой учитель непостижимым образом знал возможности каждого из нас.
У красных невероятно сильная интуиция. Мистер Бэбкок говорил нам, что знает больше, чем КГБ и ФБР вместе взятые. Он сообщал о нас такие вещи, которые, нам казалось, никто не может знать – даже наши родители не знали этого о нас.
Красные стремятся побудить других к достижению высших идеалов, принять все лучшее в себе – ту часть своего «Я», которая не знает границ в развитии потенциала и способна реализовать самые смелые мечты. Красные ждут от других полной отдачи и на меньшее не согласны; они уверены, что со временем человек сможет достичь того, на что, как им кажется, он способен. Однако представления о полной отдаче у них и у других могут не совпадать.
Их не устраивает менее скромное представление людей о самих себе. И как ни старайся убедить их в том, что это представление адекватное, они не успокоятся, пока не добьются своего. Если они посчитают, что что-то мешает вам быть лучше и круче (например, козни вашего эго), то постараются устранить это, объясняя вам, кто вы на самом деле, и что получится, если вы их послушаете.
Иными словами, красные стремятся истребить в вас желание остаться внутри границ, очерченных вашим эго, и помочь встать на совершенно иной путь, путь света.
Энергичный итальянец
Нечто подобное произошло со мной, когда у меня были отношения с тренером-психологом по имени Брэд, итальянцем из Нью-Йорка. Брэд был очень жизнерадостным человеком, которого, казалось, невозможно было ничем расстроить. На нашем первом сеансе я непрерывно изливала ему свою боль, и ему приходилось просто слушать. Это был нехарактерный для него режим работы, в чем он мне даже признался (сказал, что такое происходит крайне редко). Однако на втором сеансе все было иначе: его больше не интересовали мои скорбные истории, он не заботился о моих чувствах, а только спрашивал: «Ну и что? Что теперь собираешься делать?» Другими словами, «хватит реветь, пора переходить к делу».
Сначала я переспросила: «В смысле – ну и что?», пытаясь уклониться от такого подхода. Я стала лепетать: «Ну, я это… Я думаю, что то…» Но его не удовлетворили мои объяснения, и он начал кричать на меня.
Я была так шокирована, что потеряла дар речи. Я как будто оказалась в иной реальности, и даже когда он попытался шутить по поводу того, как напугал меня, прикинувшись великим и ужасным, я все еще с трудом верила, что такое могло произойти. Однако я поняла, что должна измениться, ведь на кону моя жизнь. В каждом учебном видео Брэд спрашивает, готовы ли вы принять ответственность за себя. Он говорит: «Пришло время посмотреть в зеркало и понять, где вы сделали неверный ход, кем вы были до сих пор и что нужно сделать, чтобы стать лучше». У меня был выбор – либо изменить свое поведение, либо сойти с дистанции.
Брэд возвращал людям чувство ответственности за свою жизнь. Я начала видеть свое эго через призму собственного опыта: теперь я замечала те моменты, когда пускала все на самотек и позволяла жизни решать за меня. Раньше я считала неудачи нелепой случайностью, а не собственной ошибкой, а промахи – причиной для трагедии. Он понимал все это и объяснял, почему нужно прекратить обижаться на весь мир.
Тот случай стал поворотным моментом для меня; с тех пор я стала замечать, когда веду себя грубо, раньше я этого не видела. Как ни парадоксально, Брэду пришлось нагрубить мне, чтобы помочь открыть глаза, – и это парадокс красного духовного дара. Красные категоричны в своих высказываниях о чужом вредоносном поведении. И иногда это вред, который люди причиняют сами себе, даже не видя этого, – и тогда красным приходится указывать им на это, иногда в весьма грубых выражениях. Поэтому зачастую красные кажутся тяжелыми в общении.
Я несколько лет работала над своим эгоцентризмом, сокрушаясь, что в моем окружении нет ни одного вдохновляющего красного (или мне просто так казалось). Я жила как придется, без единой мысли о том, что может быть иначе, как вдруг… обнаружила, что мой сосед по комнате имеет красный оттенок.
Тогда я много размышляла о том времени (не таком уж давнем), когда стала снова одержима бывшим мужем. Когда-то муж сказал мне: «Ты никогда не найдешь мужчину лучше меня», и я в это поверила. Прошло десять лет, он снова женился и завел детей, а я все еще была одинока и уже готова перестать бороться и признать, что его предсказание сбылось.
Даже когда мы расстались с мужем, я продолжала хранить ему верность. Его слова были насмешкой или у него просто хорошая интуиция? Его слова «ты никогда не найдешь мужчину лучше» вторили словам моей матери, сказавшей: «Он был идеален для тебя». Мое воспоминание об этих словах было четким и ярким – муж сидел на пассажирском сиденье машины, я была за рулем и мельком взглянула на него, когда он произносил эту фразу – еще до того, как я допустила мысль о том, чтобы оставить его или разлюбить.
И вот однажды мы с соседом по комнате обсуждали отношения. Уже многое рассказав друг другу о прошлом, я призналась, что меня снова преследуют навязчивые мысли о бывшем муже. Он спросил, почему я так убиваюсь – разве я не знаю, что люди постоянно завязывают отношения с теми, кто выше их уровнем.
«Ты могла бы всего за минуту завязать отношения с кем-то получше него, даже если твой уровень ниже, – такое постоянно происходит». Я крепко задумалась над его словами. Они противоречили тому, что говорят специалисты по отношениям, а именно – чтобы привлечь мужчину мечты, нужно быть женщиной мечты. Однако, вспоминая известные мне случаи, я вынуждена была согласиться со своим собеседником.
«Так вот, – продолжал он, – почему он был с тобой? Он правда был настолько уж лучше тебя? Но он ведь был с тобой. О чем это говорит? Думаю, он сказал, что ты никогда не найдешь никого лучше, чтобы взбесить тебя – люди часто говорят подобное, чтобы задеть посильней».
Ну и почему я сама до этого не додумалась? Потому что только прирожденный лидер умеет замечать мотивы других людей, ведь его призвание – возглавлять и направлять других. И если он не будет понимать, что и почему делают эти другие, он не сможет оставаться в руководящей позиции.
Красные – не сторонники бессмысленного и беспощадного контроля над другими. Они уважают личную независимость, но также им важно, чтобы для успеха проекта все работали слаженно, с минимумом помех. Именно поэтому они стараются побудить человека свернуть с неверного пути, чтобы тот мог использовать свою энергию для эффективной работы, а не тратил впустую. Красные понимают, насколько вредно застревать в состоянии гнева и боли – ведь это мешает работе с реальными задачами. Они стремятся вернуть человека в состояние стабильности, помочь ему нащупать внутренний стержень, чтобы тот начал действовать и ощутил в себе природную силу, право быть свободным и выбирать для себя лучшее. Если вы способны выбрать лучшее для себя, от этого выигрывают все, – и красным это известно как никому другому. Они стремятся делать мир лучше на уровне отдельных людей, так как каждый индивидуальный успех меняет общие правила игры.
Однажды я посмотрела в интернете документальный фильм о смерти одной красной женщины; ее звали Джоти Сингх, она была индианкой и образцовым примером того, как человек может менять мир через себя. Джоти удалось добиться реформы законов в отношении насилия над женщинами, несмотря на непрекращающиеся массовые протесты.
Красные часто одарены от природы. Джоти с юных лет знала, что ей делать – еще в детстве она заявила, что будет врачом. Это было против правил индийского общества, в котором женщине предназначалось быть лишь женой (а точнее, служить своему мужу, которого она зачастую даже не выбирала), поэтому ей нужно было заручиться поддержкой семьи. Родственники пошли навстречу и согласились продать тот участок земли, который должен был стать приданым для дочери, чтобы на вырученные деньги она могла получить медицинское образование. Джоти училась и работала на двух работах, чтобы содержать себя и доплачивать за обучение. По окончании училища она хотела не только заниматься медициной, но и открыть в своем маленьком городе больницу. Секрет успеха воплощения грандиозной мечты – подключить к этому других людей.
Джоти шла к своей цели не из корыстных побуждений, она хотела помогать людям сохранять здоровье, залечивать их раны. Вообще, главные герои нашего времени – не столько знаменитости, сколько те, кто стремится устранить важнейшие проблемы в любой сфере. Поскольку Джоти была красной и твердо держалась своего, Вселенная распорядилась так, что ее смерть спровоцировала невиданные ранее изменения.
То, чего она добилась всей своей смелой жизнью и трагической смертью, стало неоценимым вкладом в развитие всего общества – власти пересмотрели законы, делающие женщину бесправной перед лицом насилия. Джоти добилась защиты для всех женщин своей мученической смертью, избавив их от дальнейших обвинений в провокации насилия; будучи жестоко убита, она дала возможность многим обезопасить себя – принеся свое тело в жертву высшему благу. Чтобы доказать свою преданность делу, иногда приходится рисковать жизнью; чтобы остановить насилие, иногда приходится вызывать огонь на себя. Это черта всех красных – они готовы умереть за правое дело.
Уверенность и самоуверенность
Моя начальница в одной некоммерческой организации была преданным своему делу лидером. Я сразу поняла, что передо мной красный – еще в тот самый момент, когда она появилась в дверях со своей уверенной, мягкой улыбкой, излучавшей тепло, сострадательность и доброту сильного человека.
Поскольку эта женщина была еще не до конца сформировавшимся красным, она вела себя с подчиненными довольно самонадеянно и даже дерзко. Она не собиралась вникать в чужие проблемы, как это свойственно некоторым начальникам; она устанавливала правила, а остальные должны были соблюдать их – остальное ей было неважно. Она планировала многое изменить.
«Ну вот, опять, – подумала я про себя, – но на этот раз сопротивляться не буду». Я вспомнила свои предыдущие места работы и то, какие ошибки там допускала; теперь я старалась просто хорошо работать.
Но иногда я не выдерживала и критиковала ее. Она никак не реагировала, что меня очень удивляло.
Однажды у меня возник конфликт с бухгалтером. Бухгалтер присвоила те деньги, что я заработала благодаря собственной предприимчивости. Она их потратила. Я сказала ей, что это неприемлемо, и покинула ее кабинет, решив, что я это так не оставлю! Когда я увидела Кристину, начальницу, на ее лице была красноречивая улыбка. Я подумала, почему она такая спокойная, почти счастливая? Потому что я вскрыла проблему!
Я помню времена, когда она даже не пыталась выслушивать людей на общих собраниях; я тогда спрашивала себя: «Она что, сама с собой совещается? Она просто сообщает нам, что мы должны делать? Делится своим планом дальнейших действий, а мы просто следуем ему, вставив не более чем пару-тройку фраз?» Не лучший вариант поведения для красного: у них все получается лучше, когда они менее упрямы и прислушиваются к тем, кого взяли под свое крыло.
Но Кристина вырабатывала в себе сочувствие – а оно нейтрализует неприятные черты характера красных. Когда меня увезли в больницу с сильными болями, она провела много времени в моей палате, а больше никто с работы меня не навестил.
Когда однажды мой наставник вслух жаловался на меня – мол, я выполняю свою работу скучно, я услышала, как Кристина несколько удивленно поинтересовалась, почему столько шума из-за такой ерунды. Красные не уделяют лишнего внимания тривиальным проблемам; они убирают все лишнее на пути к цели, и если вместо эффективной работы вы жалуетесь, ноете или бездельничаете, они постараются направить вас в более практичное русло.
Красные умеют сказать нужные слова в нужное время. И их манера говорить такова, что вы понимаете: все сказанное – правда и проверки не требует.
Несомненно, только смелые мечты могут изменить жизнь к лучшему, укрепить силу воли, помочь расти духовно, не оборачиваясь в прошлое, не боясь нужды и лишений. Именно это дарят нам красные. Они исполнены веры в лучшее, они избавляют от сомнений, помогая преодолеть все трудности, которые возникают на пути. Они готовы устранять все препятствия собственными усилиями, но и от других ждут участия, чтобы в итоге сделать максимум того, что возможно. Красные умеют принимать все таким, как есть: они знают, что потенциал каждого человека огромен. Красные всегда видят ситуацию с оптимистичной стороны.
Красные мыслят глобально. У них есть вера, которой не хватает другим, чтобы начать и закончить дело своей жизни. Это их дар миру и каждому лично.
Красные видят чужой потенциал и всегда скажут или даже прокричат о нем – чтобы побудить человека поверить в себя. Они будут бороться с чужими вредными привычками и самосаботажем, и в такие моменты они на многое способны.
Они честны с самими собой и побуждают к этому других; они не слушают возражений. Красные являются живым примером принципа «если не я, то кто». А их смелость позволяет им побуждать к переменам других и делать все возможное, чтобы и другие почувствовали себя смелее и лучше.
Как только их подопечный становится сильнее, увереннее и продуктивнее, он может либо помогать красному в достижении его целей, либо идти к своим. То есть он может работать на красного, а может (и это более вероятно) стать полностью независимым.
Характеристики красных
Основной ментальный вектор:
• вести остальных на следующую ступень персональной эволюции; вести проект к максимальному успеху;
• давать жизнь новым идеям и планам, опираясь на интуицию, – особенно тем, которые окажут массовое влияние; реализовать свои идеи в реальном мире с помощью сильного эго и сознательного стремления преуспеть;
• обеспечивать сплоченность коллектива, четко обрисовывая ситуацию для каждого члена команды;
• раскрыть лидерские качества для достижения результатов; управлять и диктовать другим, к чему нужно стремиться;
• указывать людям путь, помогая побороть стеснительность и невежество и шагнуть на новую ступень в жизни;
• брать на себя риски, связанные с принятием решений;
• способствовать слаженной работе всех членов коллектива.
Физические способности:
• начинать; бороться за что-либо;
• достигать максимального материального успеха, грамотно распределяя силы и ресурсы;
• много работать;
• считать смелость высшей ценностью и величайшим достоинством;
• организовывать всех и вся для достижения целей;
• не пытаться делать, а делать;
• в первую очередь заботиться о безопасности; ничего не предпринимать до тех пор, пока не будут устранены даже мелкие неполадки;
• помогать другим перевернуть свою жизнь;
• помогать людям выйти из чрезвычайной ситуации;
• защищать любой ценой.
Духовная свобода:
• способствовать изменению в жизни людей и обеспечивать свободу личности;
• духовно просветлять других, сообщая то, что им нужно знать для достижения успеха;
• быть альтруистом;
• принимать решения или избегать ситуаций, полагаясь на интуицию.
Эмоциональный вектор:
• помогать другим увидеть лучшее в себе;
• уважать чужие высокие цели; максимально использовать свой потенциал, чтобы добиться успеха для общества, вовлекая других в свое благое дело;
• эмоционально абстрагироваться в случае серьезных проблем;
• дарить другим любовь и позволять принимать любовь к себе;
• показывать, какими способными и смелыми могут быть люди;
• побуждать каждого человека брать на себя ответственность за свои действия;
• воодушевлять других; контролировать чужие поведение и эмоции, чтобы они не брали верх над человеком (как это происходит с большинством);
• не привязываться к результату, чтобы он был достигнут ради высшего, а не собственного блага.