Вы здесь

Один плюс один равно три. Мастер-класс по креативному мышлению. Часть третья. Дух, а не буква закона (Дейв Тротт, 2015)

Часть третья

Дух, а не буква закона

Лжеэкономика

С 1750 по 1810 годы население Лондона выросло вдвое, с 750 тысяч до 1,5 миллиона человек.

Он превратился в крупнейший мегаполис мира.

Такой бурный рост был стихийным, а не запланированным.

Поэтому инфраструктура с ним не справлялась.

Люди селились, где могли, и «удобств» на всех не хватало.

Канализации тогда еще не было, а были выгребные ямы.

В Лондоне их насчитывалось более 200 тысяч.

Большинство выгребных ям были переполнены.

Их содержимое разливалось по улицам и возвращалось обратно в дома.

Стекая по стенам в подвалы, где спали бедняки.

Городские власти нашли «быстрое решение» проблемы.

Они разрешили сбрасывать все нечистоты в Темзу.

Которая служила источником питьевой воды.

Это привело к двум эпидемиям холеры, унесшим жизни десятков тысяч человек.

Но только «Великий смрад», разразившийся летом 1858 го да, заставил власти серьезно зашевелиться.

Темза протекает рядом со зданием парламента, и в палате общин стояло такое зловоние, что занавески на окнах приходилось пропитывать хлорной известью.

Но даже это не спасало от «Великого смрада».

Тогда Джозеф Базальгетте, главный инженер Управления строительства метрополитена, разработал и построил первую городскую систему закрытой канализации.

Грандиозное кирпичное сооружение.

Представляющее собой разветвленную сеть подземных канализационных тоннелей общей протяженностью более восьмидесяти миль.

И выводящее все отходы человеческой жизнедеятельности за пределы Лондона.

Но больше всего меня впечатлил продуманный подход Базальгетте к проектированию коллекторов.

Он учел существующее население Лондона.

Увеличил стандартный диаметр сточных труб.

А потом сделал то, до чего большинство людей никогда не додумалось бы.

Удвоил пропускную способность канализации.

Давайте повторим.

Он рассчитал максимально необходимую потребность.

А потом ее удвоил.

Вот как сам Базальгетте объяснил свое решение: «Мы делаем это раз и навсегда, поэтому лучше заранее все предусмотреть».

Если бы все обладали такой дальновидностью.

И заранее предусматривали неожиданности.

Чего никто не мог предвидеть во времена строительства лондонской канализации, так это событий, которые произойдут через сто лет.

В 1960-е годы по всему Лондону началось массовое строительство жилых многоэтажек.

И все они спускали свои отходы в столетние викторианские коллекторы.

Если бы Базальгетте придерживался стандартной спецификации, содержимое коллекторов просто вылилось бы на улицы.

Но этого не произошло.

А все потому, что он не стал ограничиваться минимумом.

Как это делает большинство людей.

Экономят на всем, на чем только возможно.

Максимально урезают бюджет.

Скупятся и называют это эффективностью.

Нам стоит поучиться у Базальгетти выполнять свою работу должным образом.


И изменить мышление дефицита на мышление изобилия.

Опубликовать или предать забвению?

В 1963 году Джон Кеннеди Тул написал «Сговор остолопов».

Достаточно нестандартный роман.

И отправил его в издательство Simon & Schuster.

Редактор счел роман очень «сырым».

И написал Тулу: «Рукопись необходимо доработать. Она должна быть целостным и последовательным изложением авторской концепции, а не просто серией эпизодов, остроумно связанных друг с другом».

Конец ознакомительного фрагмента.