Глава 2. Создавая своё окружение – выбирайте лучших!
Сила окружения
Тот, кем вы являетесь в данный момент – ваши личностные особенности, желания, стремления, намерения, общественный статус, образ жизни и уровень доходов – всё это результат вашего окружения в прошлые годы. И то, кем вы будете через 10—15 лет, почти полностью зависит от вашего нынешнего окружения. Поэтому создавая своё окружение – выбирайте самых лучших, наиболее достойных и уважаемых людей, – таких, каким вы хотели бы быть сами.
Не забывайте: окружающие судят о вас не только по вашему костюму и словарному запасу, но и по вашему окружению. Поэтому будьте осмотрительнее, проводите время только с достойными людьми! Помните, как только среди ваших знакомых появится хотя бы один достойный человек, тут же к вашей компании начнут подтягиваться и остальные достойные люди. И наоборот, стоит только среди ваших знакомых завестись одному маргиналу, как тут же все достойные люди начнут разбегаться.
Поэтому сразу после знакомства проверьте человека «на вшивость»: избегайте маргиналов (алкоголиков, наркоманов, тунеядцев и т.д.) и обманщиков.
Ситуации, в которых можно моментально понять суть человека
Существует три основные ситуации, оказавшись в которых человек наиболее ярко и честно проявляет себя:
– в уединении
– в порыве страсти
– в новых обстоятельствах.
Если вы хотите понять человека, присмотритесь к тому, как он ведёт себя в этих ситуациях.
В уединении
Поговорите с человеком один на один, узнайте как он живёт, какие у него ценности, приоритеты и цели; если получится – посмотрите, как он работает, какие эмоции при этом испытывает и срывается ли, если что-то не выходит. Многое говорит о человеке его жильё – если вас приглашают в гости, не отказывайтесь – вы можете многое узнать о человеке. А если вас в гости не приглашают – посмотрите фотографии в социальных сетях, по ним тоже многое можно сказать о человеке.
В порыве страсти
Понаблюдайте, как человек общается с другими людьми; часто ли он ссорится и конфликтует. Если он конфликтен, понаблюдайте за ним со стороны, когда он будет в ярости. Скажите ему в этот момент что-нибудь отвлекающее и ни к чему не обязывающее (например: «завтра в филармонии будет шикарный концерт мужского хора; пойдёшь?») и понаблюдайте за его реакцией. Понаблюдайте также за тем, как человек относится к противоположному полу – впадает ли в ступор при виде красивой девушки/умного мужчины или наоборот, бегает за каждой юбкой/каждым кошельком! Как ведёт себя при знакомстве и после знакомства? Говорит ли плохо о других людях за их спиной?
В новых обстоятельствах
В каждом человеческом мозге существует программа реагирования на обстоятельства, и поскольку большинство людей – рабы своих привычек и зависимостей, – они ведут себя как роботы, думая по шаблонам и неосознанно принимая решения. В результате мы не знаем, какие они на самом деле и на что способны. Но в новых обстоятельствах эта система даёт сбой и человек демонстрирует свой настоящий внутренний мир: раздражительный человек начинает раздражаться, глупый человек начинает тупить, вор начинает воровать и т. д. Поэтому важно наблюдать за человеком именно тогда, когда он сталкивается с чем-то необычным, непривычным и неудобным. Только тогда он проявляется во всей красе.
Несколько общих рекомендаций
1. Общайтесь с людьми разных интересов и сфер влияния.
Не ограничивайте свой круг общения исключительно представителями одной профессии или одного мировоззрения. Наоборот, разнообразие в общении делает жизнь ярче, интереснее, помогает лучше понимать людей. Избегайте только маргиналов и обманщиков.
2. Сознательно поддерживайте отношения с людьми, мировоззрение которых сильно отличается от вашего.
Эти люди – не враги вам, а помощники – они расширяют ваше сознание, кругозор и помогают вырабатывать терпеливость.
3. Общайтесь с позитивными людьми, достигшими успеха за счёт собственных усилий, а не за счёт обмана или насилия.
Очень важный момент: позитивные люди смогут поддержать вас в трудную минуту и помочь в реализации ваших планов, тогда как негативно настроенные люди сами погрязают в негативе, и вас поволокут за собой.
Практика 1. Тест
Для определения ваших сегодняшних навыков и эффективного планирования по приобретению нужных навыков в будущем, проведите небольшой тест, ответив на следующие вопросы:
– Считаете ли вы себя интересным человеком?
– Есть ли среди ваших знакомых интересные люди?
– Кто среди ваших знакомых наиболее эффективен в установлении и поддержании деловых связей? Почему?
– Со сколькими новыми людьми вы познакомились сегодня?
– Со сколькими новыми людьми вы познакомились в этом году?
– Со сколькими людьми вы в среднем общаетесь за день?
– Сколько людей у вас находится в ближнем круге (семья, родственники, близкие друзья) и дальнем круге (единомышленники, коллеги по работе)?
– К кому из них вы могли бы обратиться за помощью в случае необходимости и гарантированно получить её?
– Поддерживаете ли вы отношения со старыми друзьями, школьными товарищами, коллегами по прошлой работе?
– Если бы вы баллотировались на пост губернатора, сколько бы знакомых за вас проголосовало?
– Сколько из знакомых могли бы вам дать свои рекомендации?
– Сколько в вашем окружении людей, обладающих реальной властью, большими деньгами или хорошими знаниями?
– Как вы общаетесь с теми, кто стоит ниже вас?
– Как вы общаетесь с теми, кто занимает более высокий пост, чем вы?
– Сколько денег в месяц вы тратите на подарки своим знакомым?
Оцените по 10-балльной шкале эффективность вашего общения с окружающими людьми. Насколько удовлетворены общением вы и они? Получают ли люди от вас что-то ценное или только вы от них стараетесь что-то взять?
Практика 2. Визитка
Нарисуйте себе визитку и возьмите за правило носить с собой 5—10 визиток, чтобы при случае раздавать их новым знакомым. Отразите на визитке не только ФИО и координаты, но и те проблемы, которые вы решаете.