Мудрость лидера. III. Место лидера, или где проявляется лидерство? (Андрей Жалевич, 2015)

Делай, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть!

Теодор Рузвельт, 26-й президент США

У лидера есть роль, о которой часто забывают, – это роль дизайнера. Никто не обладает таким влиянием такого масштаба, как дизайнер. Что толку, если капитан судна скомандует: «Тридцать градусов право руля», если дизайнер спроектировал руль, который можно поворачивать только налево или если его поворот направо требует не менее шести часов? Нет смысла быть лидером в плохо спроектированной организации.

Питер Сенге

В этом мире добивается успеха только тот, кто ищет нужных ему условий и, если не находит, создает их сам.

Джордж Бернард Шоу

Ключевые слова и ассоциативные образы:

Арена лидерства Пространство лидера • Сфера лидерства • Векторы лидерства

Лидер-защитник

Символом этой части нашего трактата о лидерстве является картина Виктора Васнецова «Бой Добрыни Никитича с семиглавым Змеем Горынычем» (см. на предыдущей странице). Эта картина символизирует смелость, мужество, героизм и аллегорически показывает место истинного лидера, который должен находиться там, где нужны его помощь и защита, где он может направить свои силы на борьбу за правое дело с превосходящими силами зла. Именно такие совсем не «тепленькие» места и уготовывает Господь для настоящих, сильных духом лидеров. Не в банке, на таможне, в контрольно-ревизионных органах и так далее, а на самой передовой, в наиболее горящих точках, там, где людям труднее всего не только продвигаться вперед, но даже удерживаться на занятой позиции. Истинный лидер – это в самую первую очередь защитник и заступник, то есть тот, к кому бегут люди за защитой и за помощью.

Роли истинного лидера

Мифы о месте лидера

Вот несколько распространенных мифов о месте лидерства:

Миф 1: сначала нужно занять особое место или высокое положение. Реальность: лидерство можно проявлять везде. Лидером можно стать абсолютно в любом месте.

Миф 2: есть места, где лучше отказаться от лидерства. Реальность: от лидерства нигде и никогда не нужно отказываться. Нужно только знать, как его лучше выстраивать.

Миф 3: страна становится сильной благодаря военной мощи. Реальность: страна становится сильной и у нее появляются все виды устойчивого превосходства благодаря мирному созидательному труду, высокоэффективной экономике, производящей качественные и конкурентоспособные товары и услуги. А все это в свою очередь возможно только при наличии надежного фундамента из высокой нравственности общества.

Миф 4: Задача лидера – найти себе тепленькое местечко и крепко за него держаться. Реальность: лидер должен открывать и осваивать все новые и новые места для своего лидерства.

Миф 5: лидерами становятся там, где для этого созрели условия. Реальность: истинный лидер становится лидером не благодаря благоприятным условиям, а вопреки неблагоприятным обстоятельствам.

Миф 6: лидер – это тот, кто сидит в президиуме и выступает с высокой трибуны. Реальность: это не всегда так. Иногда лучшим лидером можно считать того, кто, находясь «внизу», осмеливается возразить тому, кто сидит «на верхах» и вещает кем-то написанные для него идеи…

Миф 7: лидеры борются друг с другом за власть. Реальность: в борьбе за власть практически всегда страдает то, за власть над чем кто-то борется. Как говорят в народе: «Паны бьются, а у холопов чубы трещат». И это очень мягко сказано… Поэтому истинные лидеры-мастера не борются, а сотрудничают друг с другом во имя всеобщего благоденствия.

Место истинного лидера там, где…

Так где же место истинного лидера? Может быть, это место:

• среди людей;

• там, где есть вызов;

• там, где есть проблемы;

• там, где трудно и сложно;

• там, где рискованно и даже опасно;

• вне зоны комфорта;

• там, где нужна помощь, где есть нужда;

• где есть кого защищать, кому помогать и о ком заботиться;

• где нужно творить добро, проявлять свою доброту;

• на фронте, на передовой;

• там, где тьма взяла верх, где зло процветает;

• там, где нужно восстановить справедливость;

• там, где нужны перемены и изменения;

• там, где у других нет шансов, где кто-то другой не справится;

• там, где у людей не осталось уже никакой надежды;

• там, где нужен прорыв, скачок;

• там, где он находится.

VS-лидерство, или Осознайте разницу

В нашей галерее лидерской славы (см. сверху вниз) портреты таких удивительных лидеров – борцов за свободу, как Ференц II Ракоци, Жанна д ’Арк, Брюс Уоллес, Скандербег, Джеронимо, Робин Гуд, Батырша, Северин Наливайко, Абд аль-Кадир.

Сила лидерской позиции

Как звезды в астрологии могут находиться в разных домах, которые или усиливают, или нейтрализуют, или даже противодействуют их влиянию, так же можно посмотреть и на лидеров.

Лидерство в своем доме: это лидерство на своей территории, там, где лидер – хозяин и управитель ситуации.

Лидерство в экзальтации: это лидерство, когда лидер блистает в лучах своей славы.

Лидерство в родстве: это когда лидер находится в дружественной среде и обстановке.

Лидерство в нейтралитете: это когда внешняя среда, окружающая лидера, нейтральна по отношению к нему и его деятельности.

Лидерство во вражде: это когда лидер находится в недружественной или даже враждебной среде и обстановке.

Лидерство в падении: это лидерство, когда лидер не блистает в лучах своей славы, а выглядит, мягко говоря, не самым лучшим образом.

Лидерство в изгнании: это лидерство не на своей территории, там, где лидер находится в гонении, как бы «вне закона».

Лидерствовать и блистать на «своей территории», защищенной от всех неприятностей, несложно, ведь проще играть на своем поле. Но вот истинную силу лидерства приходится проявлять тем, кто стремится лидировать во враждебной по отношению к себе среде, в обстановке репрессий и гонений. Да, это совсем не просто, но затем именно о таких лидерах люди помнят многие годы и даже столетия!

Векторы лидерства

Лидерство (а следовательно, и лидеры) имеет множество направлений, в которых оно может проявляться и оказываться необходимым миру:

• лидерство во власти и в управлении;

• лидерство в культуре;

• лидерство на эстраде;

• лидерство в искусстве;

• лидерство в науке;

• лидерство в технике;

• лидерство в образовании;

• лидерство в религии;

• лидерство в философии;

• лидерство в спорте;

• лидерство в политике и государстве;

• лидерство в дипломатии;

• лидерство в военном деле;

• лидерство в предпринимательстве;

• лидерство в бизнесе;

• лидерство в средствах массовой информации;

• лидерство в отношениях, общении, коммуникациях;

• лидерство в быту, в обыденности, на кухне;

• лидерство в обществе, социуме;

• лидерство в творчестве, созидании;

• лидерство в хранении традиций;

• лидерство в поддержании порядка;

• лидерство в профессионализме и мастерстве;

• лидерство в технологиях работы;

• лидерство в эффективности и производительности;

• лидерство в постижении и понимании;

• лидерство в красноречии;

• лидерство в хобби;

• лидерство в финансах;

• лидерство во владении имуществом;

• лидерство в обладании ресурсами;

• лидерство в производстве благ;

• лидерство в качестве работы;

• лидерство в экономии и бережливости;

• лидерство в изобретательстве;

• лидерство в охране окружающей среды;

• лидерство в этикете и манерах;

• лидерство в идеологии;

• лидерство в мудрости;

• лидерство в благотворительности;

• лидерство в здоровом образе жизни;

• лидерство в достижении гармонии;

• лидерство в эстетике и красоте;

• лидерство в утончении чувств;

• лидерство в расширении сознания;

• лидерство в развитии способностей;

• лидерство в нравственности;

• лидерство в управлении собой;

• лидерство в самореализации

Таким образом, как видно из этого перечня, лидерство может проявляться везде и всюду, во всех сферах и отраслях, о каких только можно помыслить.

Типы или измерения лидерства

Лидерство (а следовательно, и лидеры) имеет множество измерений в зависимости от того, с какой точки зрения мы на него смотрим. Вот некоторые из полюсов измерений лидерства:

V/10 пространств для лидерства

Лидерство может проявляться в самых разных плоскостях и измерениях. Ниже приведена одна из авторских классификаций плоскостей лидерства.

I. Вертикальное лидерство. Лидерство, как и любая карьера, может развиваться по вертикали.

1. Возвышающееся лидерство. Это лидерство, приводящее к профессиональному и карьерному росту, когда лидер постепенно, шаг за шагом повышается в должности и занимает все более и более высокий пост.

2. Углубляющееся лидерство. Мало кто задумывается о том, что лидерство может становиться более глубоким и фундаментальным, основывающимся на постижении самых глубинных истин и обретении уникальных качеств.

II. Горизонтальное лидерство. Лидерство, как и карьера, может развиваться по горизонтали.

3. Расширяющееся лидерство – это лидерство прогрессирующее в одной плоскости, но за счет освоения все более и более широких компетенций из пограничных сфер деятельности.

4. Ретроспективное, или «перезагрузочное» лидерство.

Это лидерство, основывающееся на коренном, кардинальном и радикальном пересмотре и переосмыслении прежней (и настоящей) деятельности.

В нашей галерее лидерской славы (см. сверху вниз) портреты таких лидеров-декабристов, как Павел Пестель, Михаил Бестужев-Рюмин, Николай Бестужев, Сергей Трубецкой, Петр Каховский, Кондратий Рылеев, Александр Якубович, Евгений Оболенский, Сергей Муравьев-Апостол.

III. Диагональное лидерство. Лидерство, основанное на кроссотраслевом взаимодействии.

5. Трансграничное лидерство – это лидерство на основе переноса потенциала и лидерских качеств, накопленных в одной сфере, в совершенно иную область деятельности (например, из военной в гражданскую сферу).

6. Соединяющее, или синтез-лидерство – лидерство, соединяющее противоположные «вершины» лидерства. Объединение ранее противоборствующих лагерей всегда дает новые, принципиально более широкие возможности для всеобщего прогресса.

IV. Квантовое лидерство. Это лидерство принципиально нового типа.

7. Прорывное, или скачкообразное лидерство. Это лидерство, связанное с выходом на принципиально новый, более высокий уровень развития.

8. Трансформационное, или преобразующее лидерство. Это лидерство радикальных, коренных и кардинальных преобразований.

V. Тотальное лидерство.

9. Глобальное лидерство – это лидерство, признанное на самом высоком международном, транснациональном и мировом уровне.

10. Всеобщее лидерство – это лидерство во всем или почти во всем. Часто бывает, что когда человек достигает высочайшего мастерства в одном деле, он параллельно становится лидером во всех остальных сферах жизни и деятельности, в которых ему приходится проявлять себя.

7 масштабов лидерства

Лидерство может проявляться в самых разных масштабах. Можно выделить, например, семь уровней масштаба лидерства:

1. Сами себе лидеры. Это самостоятельные, независимые, целостные и самодостаточные индивидуумы, которые счастливы сами по себе, даже без каких-либо вторых «половинок» и «четвертинок».

2. Лидеры в семье. Это люди, уважаемые в семье, обладающие незыблемым авторитетом среди представителей своего рода, к которым в случае необходимости все родственники обращаются за советом и помощью.

3. Лидеры в коллективе (трудовом, творческом, научном, военном и так далее). Это члены коллективов, групп, команд, компаний, различных сообществ, общин, любых проектов, к чьим мнениям прислушиваются, чьи советы ценят. Чаще всего обладают неформальной властью и сильным положительным влиянием на окружающих.

4. Лидеры в местности (городе или поселении). Это уважаемые в своей местности люди, которым земляки доверяют представлять свои интересы в органах власти, в народных собраниях, радах, советах, парламентах. Это избранные народом старейшины, депутаты, делегаты, шерифы, старосты, конгрессмены и так далее.

5. Народные лидеры. Это те лидеры, которых люди добровольно считают народными героями (Робин Гуд, Джеронимо, Илья Муромец) или почитают как народных заступников и покровителей (Евфросинья Полоцкая, Серафим Саровский, Сергий Радонежский).

Конец ознакомительного фрагмента.