Вы здесь

Любимое дело, или Поиск своей ниши в бизнесе. Глава «Мотивация» (Валерий Маринин)

Глава «Мотивация»

Найди себе дело по душе, и тебе не придется больше работать.

Конфуций

Попробуем разобраться, нужна ли для поиска любимого дела внешняя мотивация. Ответьте на вопросы: нужна ли рыбаку мотивация размотать удочку? Нужна ли мотивация грибнику срезать гриб?

Если вас нужно подталкивать, значит, актуальность поиска новой работы отсутствует. Вы не определились, нужно вам что-то менять в жизни или нет. На работе есть проблемы, но сильны опасения возможных негативных последствий ухода в неизвестность. Состояние понятное. Тяготит процесс выбора. Мы боимся неизвестности, когда нет уверенности в правильности предстоящих изменений.

Чтобы преодолеть сомнения, нужно заглянуть в будущее и сделать выбор между двумя возможными версиями предстоящих событий. Давайте спрогнозируем развитие ситуации и проанализируем результат.

Первая версия будущего сформирована как продолжение дня сегодняшнего. Мы живем и ничего не меняем.

Теперь возьмите три точки будущего: прошла неделя, прошел месяц, прошло три месяца. Попытайтесь трижды ответить на вопросы: вам стало лучше или хуже? Ситуация на работе изменилась или нет? Изменения в лучшую или худшую сторону? Или никаких изменений нет? Ответы на эти вопросы не должны вызвать затруднений. Мы же примерно знаем, что происходит и что будет происходить на работе. И должны догадаться, как будем чувствовать себя через неделю, месяц, три месяца. Отмечаем в календаре даты. Ставим плюс, если предполагаем, что стало лучше. Минус, если предполагаем, что стало хуже.

Другая версия будущего сформирована как последовательность изменений. С работы ушли, занялись новым делом. Берем те же точки будущего: прошла неделя, месяц, три месяца. Ответить на вопросы будет сложнее. Приблизительная цепочка размышлений такова. Через семь дней маловероятно, что мы смогли наладить новое дело или устроиться на новую работу. Но старую уже потеряли. Если чувство облегчения есть, ставим плюс. Если нет, ставим минус. Предположим, через месяц дело организовали, но не развернули. Или устроились на новую работу, но еще недостаточно освоились. О старой работе почти забыли. Есть облегчение или нет? Оценим плюсом или минусом. Через три месяца, предположим, наметилась какая-то колея. Тоже оценим плюсом или минусом.

У нас получилось три знака «плюс» или «минус» в одной версии будущего и три знака «плюс» или «минус» в другой версии. Пока это только наши предположения. Но никто не мешает их проверить. Продолжайте работать неделю на старой работе. И сравните полученный результат с предполагаемым. Предполагали ухудшение, оно и подтвердилось. Будем мучить себя дальше? Ждать месяц, чтобы получить подтверждение своим предположениям? Это ваш выбор. А можно не ждать неделю. Составили две колонки знаков из двух разных версий будущего. Сразу сделали выбор. Вам туда, где больше плюсов. Без всякой мистики, только подключив немного интуиции, подсознания и аналитики, мы побывали в разных версиях будущего. Простейшее упражнение помогло сделать выбор: оставить всё без изменений или искать новый путь. Кстати, нечто подобное можно проделывать не только с профессиональными делами, но и в решении других жизненных проблем, связанных с выбором пути.

Всё-таки мотивация существует. Это мотивация нашего окружения. Рядом с нами люди, которые заражают своей энергией, хотя и не ставят таких целей. Они делают свое дело, а мы от них подпитываемся оптимизмом, уверенностью, желанием начать работать прямо сейчас. Среда общения определенного качества мотивирует. Это люди успешные, радостные, доброжелательные. У них много работы и мало времени. Но помните: нужные люди должны быть искренни и не должны зарабатывать на нас деньги. Если почувствуете бутафорию, эффекта не будет. Вытаращенные глаза, размахивание руками, дешевое актерство, клоунада – это оттолкнет. Другая среда, другой результат. Если не верите в свои силы и находитесь в подавленном состоянии, ищите среду, которая вас вдохновляет, заряжает и мотивирует. Всего лишь своим существованием. Ничем иным. Всё остальное должно идти изнутри вас самих.

Мотивирующая среда должна быть профессионально связана с будущим делом. Ее надо искать.

Нам плохо. Раздумья одолели. Начинать новое дело или не начинать? Если начинать, то что и как? Чтобы преодолеть сомнения, готовы и деньги любые отдать. Конечно, находятся дельцы и деньги у нас отбирают. Иногда вместе с деньгами забирают и надежду. Если вас надо мотивировать разматывать удочку, значит, вы не рыбак. Вас промотивировали размотать удочку. Вы ее забросили, вам стало еще хуже. Так и должно быть. Вы же не рыбак.

Когда были сомнения, было плохо. Начали свое дело – стало еще хуже. Причина – внешняя мотивация. Как быть?

Перестать искать внешние стимулы. Обратиться к своим внутренним устремлениям. Если их не удается поймать на поверхности, углубиться в исследования. Чему и посвящено данное пособие.

Поначалу может помочь элемент игры и исследований. Это позволит посмотреть на ситуацию со стороны. Не садитесь с намерением погрузиться в себя, а исследуйте ситуацию, проводите эксперименты, подбирайте материалы, тестируйте. Всё это, конечно, надо фиксировать, записывать, составляя «аналитические» и «докладные» записки. Позднее элемент игры отпадет, а исследования продолжатся. А какие исследования без отчетов? Фиксирование на бумаге не только помогает в продвижении, но и стимулирует. Принимайте как факт. Нужно прописывать цели, шаги продвижения к цели. Прорабатывать ошибки и неудачи. Записывать разбор полетов. Фиксировать работу над ошибками. Составлять отчеты о достижениях.

Постепенно процесс затягивает. Появляется азарт. Значит, мы на правильном пути. Мы поймали нашу внутреннюю мотивацию. Нам стало интересно жить. И свое любимое дело мы обязательно найдем.