ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСОВ
Каждая организация, определяя цели своей деятельности, должна знать, какими ресурсами она располагает (финансовыми средствами, оборудованием, материалами, человеческими ресурсами и т. д.).
Планирование ресурсной базы должно быть закономерной работой в процессе формирования целей и задач.
Процессом планирования человеческого ресурса является планирование комплектации штата, включающее в себя три этапа:
• оценка ресурсов на конкретный момент времени;
• оценка будущих потребностей в работниках определенной профессии;
• разработка программы по поиску и найму работников, необходимых для комплектации штата.