Глава 2. Как стать лидером
В слове «лидер» для тебя сокрыто все самое приятное: уважение окружающих, зависть недругов, возможность делать все так, как хочется тебе, стойкость в неприятных ситуациях, собственное решительное поведение и настойчивость. В общем, все те качества, которыми ты хочешь обладать в полной мере.
Но ведь это лишь одна сторона медали! Про обратную сторону обычно умалчивают, а ведь проблем на самом деле масса, нужно уметь с ними справляться. Быть лидером – это колоссальная ответственность. Мы, разумеется, понимаем твое скептическое отношение к нашим словам, однако поверь – это действительно так.
Возьми, к примеру, такую ситуацию. Вы всем классом собрались куда-нибудь на природу, все тебя слушают, делают все так, как ты советуешь, в общем, ты безоговорочно признана лидером. Но вот вы добрались до места назначения (скажем, до лесной опушки или берега реки), развели огонек, насадили мясо на шампуры и готовите шашлык. Песни под гитару, чистый воздух, все идет прекрасно. И вдруг – мальчишки поссорились из-за какой-нибудь ерунды, подрались, и хотя вы пытались их разнять, это оказалось делом бесполезным. В результате один другому сломал руку (мы надеемся, что в твоей практике эта ситуация никогда не случится, нам нужно подобное происшествие только в качестве яркой иллюстрации). Ужасный случай, ведь все шло отлично, но это жизнь – подобные неприятности в ней случаются на каждом шагу.
И какова твоя реакция на случившееся? Разумеется, ты будешь переживать вместе со всеми, ведь мальчишки тебе не чужие, но что потом? Обычная девчонка будет причитать, кричать и плакать, ну, в лучшем случае, сложит вещи, забросает угли землей, то есть поможет свернуть пикник и собраться в обратный путь. А лидер что будет делать? Во-первых, обеспечит максимальный комфорт пострадавшему, во-вторых, в корне пресечет панику, а она непременно возникнет среди ребят, так как всем сразу станет страшно и не понятно, как же теперь быть, что делать, чем помочь и так далее. А ты должна будешь показать всем, как следует себя вести в экстремальной ситуации.
То есть главное, что ты обязана уяснить для себя, – вместе с лидерством к тебе придет и ответственность; если раньше ты отвечала только за себя и свои поступки, то в новом качестве ты просто обязана отвечать за своих «подопечных». Это довольно тяжелое бремя, особенно в том случае, если до этой поры ты ни за кого не беспокоилась и у тебя нет ни братишки, ни сестренки, ты единственный ребенок в семье. Как ты понимаешь, если лидер проявит себя в критической ситуации как трус, то какой же он лидер после этого? Если ты, вместо того чтобы привести всех в чувство, оказать первую помощь мальчику со сломанной рукой, успокоить ребят и организованно довести их до дома, начнешь нервничать или, что еще хуже, первая убежишь домой в панике, то, прости уж нас за прямоту, грош тебе цена после этого, лидера из тебя никогда не получится.
Только не подумай, ради Бога, что единственный возможный способ существования на земле – это быть лидером. Все зависит от твоего характера, интересов и целей в жизни. Если бы все на свете были руководителями, то кто бы тогда был подчиненным? Кто бы в этом случае исполнял приказы и воплощал идеи? Ведь даже самая гениальная мысль требует осуществления, а кто же это сделает, если не так называемые ведомые, то есть исполнители.
Ты, наверное, неоднократно слышала высказывание: короля делает свита. Это значит, что будь лидер хоть семи пядей во лбу (иначе говоря, ужасно умный и толковый!), но без людей, готовых пойти за ним, он никто. Может быть, это заставит тебя призадуматься: а стоит ли рваться в лидеры, если не менее почетно и приятно быть такой, какой создала тебя природа, то есть милой, тихой и застенчивой девочкой? А если ты опасаешься, что тебя не заметят и обойдут стороной, а в компании ты просто сольешься, общей массой, то совершенно напрасно, нужно только знать свои сильные стороны и пользоваться ими.
Это не пустые слова, на самом деле все обстоит именно так: ну не лидер ты, не в состоянии зажечь народ своими яркими идеями и навязать всем грандиозные планы, ну и не надо. Может быть, ты прекрасно поешь песни под гитару, или же быстрее всех придумываешь тосты за столом, или всегда имеешь наготове смешной анекдот, или танцуешь лучше всех… Да мало ли что ты умеешь делать лучше всех, и кому это знать, как не тебе! Вот и поражай всех своими действительными способностями, а не натягивай на себя чужую маску. А лидерство в этом случае – именно маска.
Но если ты не мыслишь своего существования без шума, радостных вечеринок и дружеских встреч, если тебе непременно хочется при этом быть в центре внимания, а если есть возможность, то и стать организатором всего этого массового действа, то у тебя есть шансы стать лидером. Эти шансы резко возрастут, если и твой характер вполне соответствует твоему амбициозному настрою.
«Обо мне все люди скажут: сердцем чист и не спесив…», или каким должен быть настоящий лидер
1. Настоящий лидер умеет ладить практически со всеми людьми и прекрасно сознает, что нет плохого исполнителя, есть неумелый руководитель. Просто к любому человеку нужно отыскать подход; к одним найти его просто, к другим – гораздо сложнее, однако любишь кататься – люби и саночки возить; хочешь иметь власть, становись тонким психологом и учись общаться с самыми разными людьми.
2. Природный лидер никогда не скучает, у него в голове масса идей и планов, он ждет подходящего момента, чтобы раскрыть свои мысли и зажечь умы исполнителей. Лидер не откажется ни от какого мероприятия, и даже если что-то не получилось, не будет унывать – только сделает соответствующие выводы и извлечет из случившегося урок на будущее.
3. Настоящий лидер является одновременно и тактиком, и стратегом; он знает не только то, что надлежит сделать, но и то, как следует претворять задуманное в жизнь. Он предвидит результат и поэтому умеет тщательно планировать мероприятие, рассчитывать ходы заранее. Он редко ошибается, так как старается при этом учитывать всевозможные неприятности, чтобы их избежать.
4. Лидер никогда не будет наслаждаться своей властью, даже если вокруг него окажутся одни льстецы, поскольку умный человек понимает, что власть – это явление временное. А верить подобострастным глупо, так как они с тобой, пока ты им нужна, а в беде они первыми тебя покинут.
5. Лидер не забывает об окружающих, он справедлив и заботлив, он будет помнить обо всех мелочах и обязательно поздравит друзей с праздником, похвалит, если есть за что хвалить, и сделает замечание, если человек это заслужил. Это не так легко, как кажется, поскольку иной раз дружеские отношения с человеком мешают обсудить с ним недостатки его работы, а ведь из-за этого страдает дело. Но если ты настоящий лидер, то ради общего дела ты сумеешь отделить свое личное от общего.
6. Лидер несет ответственность не только за свои слова и поступки, но и за то, что делают и говорят люди, которые так или иначе стали его подопечными. Об этом мы уже говорили, поэтому не будем заострять на этом внимание.
7. Лидер никогда не выдаст человека, за которого он несет ответственность. Если случилась какая-то неприятность, то лидер постарается сам разобраться во всем и уладить конфликт. И если он не сумеет справиться с последствиями, только тогда он обратится за помощью к старшим и более компетентным людям.
Наверное, этот момент требует пояснения, так как он чрезвычайно важен. Допустим, что лидером в своем коллективе являешься ты, и вот вы собрались на вечеринку, вам хорошо и весело, вы танцуете и играете, взрослых рядом нет, так что можно оттянуться на полную катушку, что вы, собственно, и делаете.
Не бойся, в этот раз мы не будем брать в качестве примера драки и сломанные руки, мы обратимся к куда более жизненной ситуации. Вы шумите и прыгаете, и внезапно раздается звон стекла: один из твоих одноклассников стулом разбил окно в классе. Знакомо? На следующий день к вам в класс приходит директор, начинается разборка. Вопрос вполне определенный: кто разбил это стекло?
Поведение не-лидера: полное молчание или честное и откровенное «стукачество».
Поведение лидера: отвечает, что готов взять ответственность на себя.
Первый путь гораздо проще; в самом деле, а почему бы и не сказать, что окно разбил Иванов, ведь это же правда. Или: а почему бы не промолчать, авось меня-то и не спросят!
Конечно, если этот мальчишка не трус, то он признается, что это он виноват, но если он боится, то выдавать его как-то не по-лидерски. Судить, конечно, не тебе, просто пойми – в следующий раз никто на тебя уже не положится, зная, что при первой же неприятности ты заложишь виновника.
8. Лидер никогда не переходит грань между непосредственностью и фамильярностью. А перейти ее невероятно легко, так как некоторые люди просто неправильно воспринимают твою открытость в общении, начинают вести себя по отношению к тебе развязно и чересчур свободно или наоборот – предвзято и неприязненно. Нужно уметь поставить их на место, не обидев при этом, но твердо дав понять, что между вами все же есть дистанция. Ты имеешь на это право, даже если ты не лидер.
9. Лидер никогда и ни перед кем не заискивает, он со всеми общается одинаково ровно. В этом и есть залог его успеха, так как люди видят, что у лидера нет ни врагов, ни любимчиков, и подсознательно доверяют ему. Это касается и твоих отношений со старшими и с противоположным полом.
Особенно тяжело выполнять этот пункт, когда ты влюблена по уши, поскольку в этот момент ты готова весь мир бросить к ногам любимого мальчика, не то что пойти на какие-то незначительные уступки. Однако задумайся: если ты проявишь слабость и уступишь хотя бы один раз, то ты рискуешь навсегда потерять доверие ребят. Хочешь ли ты прослыть несправедливой?
Опять пример. Вы собрались с ребятами в поход и, подумав, решили, что все возьмут с собой по три банки консервов и сдадут по десять рублей. Ты как лидер проверяешь, все ли выполняют это условие, так как оно справедливо – в конце путешествия вы будете сидеть у костра, есть приготовленную из этих консервов пищу и запивать ее купленной на собранные деньги «колой». Но вот твой любимый мальчик просит тебя не брать с него деньги, так как он копит на новый магнитофон, и ты под влиянием чувств уступаешь ему. И со своей близкой подружки ты не требуешь консервов. Вроде бы на общем фоне это мелочи, однако остальные ребята почувствовали себя уязвленными. Как ты полагаешь, сохранят ли они после этого похода доверие к тебе? А лидер не может оставаться лидером, если его ведомые больше не верят ему, помни это!
10. Лидер готов к тому, что все самые сложные проблемы будут сваливаться на него, самые трудные задачи предстоит решать именно ему, и спрос с него будет особенный, не такой, как с остальных. Дело в том, что лидерство обязывает человека быть сильным и не ныть под грузом забот, стараться, по возможности, быстро преодолевать неприятности. Нельзя в одной ситуации оставаться лидером, а в другой становиться послушным исполнителем. Лидерство – это, как правило, пожизненная кабала.
11. Настоящий лидер не позволяет себе расслабиться в кругу своих ведомых, так как он должен своим примером вдохновлять окружающих на хорошую работу, заставлять их стремиться к чему-то лучшему, идти вперед.
Лидер не может показать свою слабость, вспомни хотя бы знаменитый образ Акелы, волка-одиночки из книги Р. Киплинга о Маугли. Он старел, но все равно прилагал все усилия, чтобы на охоте всегда быть первым. И когда однажды он промахнулся, молодые волки его стаи хотели растерзать слабого вождя. Разумеется, Маугли не позволил им этого сделать, однако смысл в другом: слаб – уходи с дороги. Так что учти это, если, конечно, ты все еще хочешь быть лидером.
Прежде чем ты сделать вывод о том, способна ты стать лидером или нет, необходимо выявить в себе лидерские способности, т. е. те качества, которые помогут тебе вести за собой других, причем правильным путем. Поэтому мы хотим предложить твоему вниманию тест, который поможет тебе узнать, какими качествами лидера ты обладаешь, а какие из них у тебя отсутствуют.
Тест «Есть ли у тебя лидерские способности?»
В этом тесте возможны только два ответа: да или нет. Цифровое значение каждого ответа смотри после теста.
1. Много ли у тебя друзей?
2. Любишь ли ты шумные вечеринки?
3. Быстро ли ты выходишь из трудных положений?
4. Легко ли тебе склонить слушателей на свою сторону?
5. Ты любишь одиночество?
6. Легко ли тебе знакомиться с новыми людьми?
7. Ты любишь это делать?
8. Комфортно ли ты себя чувствуешь в незнакомой компании?
9. Тебе нравится выступать в роли массовика-затейника?
10. Тебе часто приходится проявлять инициативу?
11. Ты делаешь это с удовольствием?
12. Стесняешься ли ты, когда находишься в центре всеобщего внимания?
13. Всегда ли ты отстаиваешь свое мнение в компании друзей?
14. Испытываешь ли ты смущение, когда взгляды большинства людей направлены на тебя?
15. Чувствуешь ли ты уверенность в том, что могла бы самостоятельно провести сложнейшее мероприятие?
За каждый положительный ответ ты получаешь по 2 очка, а за каждый отрицательный – по 1 очку. В 5-м, 12-м и 14-м вопросах за положительный ответ ты получишь по 1 очку, а за отрицательный – по 2 очка. Давай посмотрим, что у тебя получилось.
Если ты набрала:
от 15 до 22 очков. Ты явно не обладаешь ярко выраженными лидерскими способностями, но это не мешает тебе наслаждаться жизнью в полной мере. И даже если к твоим словам не прислушиваются окружающие, тебя это не слишком угнетает, так как ты придерживаешься принципа: сколько людей – столько и мнений на свете. Ты очень легко смущаешься, когда находишься в центре внимания. Зато твой плюс в том, что ты без особых проблем заводишь знакомства, но предпочитаешь разговор по душам только с близкими людьми. Тебе не стоит убиваться по поводу того, что ты не можешь проявить инициативы и ведешь себя зачастую неуверенно.
от 23 до 30 очков. Ты представляешь собой лидера по натуре, и окружающие с этим полностью согласны. Ты с легкостью знакомишься с людьми, и у тебя тут же завязывается с ними оживленный разговор. Ты с удовольствием проводишь всякие конкурсы, так как, помимо организаторских способностей, ты наделена достаточно инициативным и изобретательным характером. Ты практически не попадаешь в затруднительные обстоятельства, а если такие вдруг и складываются, то ты выходишь из них с легкостью. Тебе совершенно чужды такие чувства, как смущение и стеснение. Скорее всего, в незнакомой компании ты излучаешь уверенность и внутреннее спокойствие. Тебе не надо прилагать особых усилий, чтобы склонить человека на свою сторону. Он чувствует твою правоту и нисколько не противится тебе.
Кто ты по натуре – лидер или ведомый?
Человек – не только личность, индивидуальность, но и существо общественное. Совершенно не имеет значения, любит ли человек большую, шумную компанию или ему приятно побыть одному – в любом случае всем нам большую часть жизни приходится проводить среди людей, и от того, как складываются у нас отношения с ними, зависит все: наши успехи, настроение, здоровье – одним словом, вся жизнь.
Умение устанавливать отношения с людьми, как правило, дается человеку изначально. Очень редко встречаются люди, которые не умеют этого делать вовсе. Но это уже патология.
Люди делятся по большому счету на два типа – лидеры и ведомые. Можно выделить в каждом типе несколько разновидностей. Лидеры, например, могут быть природными, целенаправленными и условными.
Природный лидер получает нужные качества (позднее мы рассмотрим их подробно) от природы.
Другой сам воспитывает в себе качества лидера. Это целенаправленный лидер. Он, как говорится, сам себя ваяет, задавшись целью стать лидером. У таких успех во многом зависит от того, с какой целью они хотят стать лидерами. Мотивы разные. Один хочет самоутвердиться, другой добивается власти, руководящей должности или финансовой независимости, третий – назло тем, кто всегда считал его слабым и бесхарактерным.
Как показывает практика, первые две категории неприродных лидеров быстро ломаются, они очень болезненно переживают потерю авторитета. Как это ни странно, качества лидера они сохраняют только до тех пор, пока эти качества помогают им добраться до цели. Как только такой человек добивается желаемого, получает высокую должность, власть и другие блага, он расслабляется. Вместе с потерей цели теряется и основной движущий фактор – желание стать лидером. Вот здесь-то и начинаются всякие неприятности, вплоть до того, что человек теряет все, чего он столько времени добивался.
Больше везет тем, кто лидерские, бойцовские качества выработал в себе назло другим, считавшим его слабым. Они становятся лидерами ради лидерства. Почувствовав однажды очарование и преимущество власти, они ни за что не захотят ее терять и остаются лидерами на всю жизнь.
А третьего лидером делают обстоятельства или люди. Это условные лидеры, о таких обычно говорят: на безрыбье и рак – рыба. Лидерами они становятся лишь на время, ровно на столько, сколько существует необходимость в них. Появляется человек посильнее – и «рыцарь на час» безропотно и безболезненно уступает свое право. Каждому из нас хоть раз в жизни выпадало быть условным лидером, но мы не придавали этому особого значения.
Наверняка не раз тебе приходилось сидеть с маленьким братишкой или сестренкой, когда тебя просили об этом родители. Ты полностью брала на себя ответственность за младшего, кормила его, помогала одеваться и, конечно, указывала, что ему делать можно, что нужно, а чего делать не следует. Ты сама планировала его время, находила ему занятия, придумывала игры и устанавливала правила. Он подчинялся тебе, а если нет, ты злилась или же пыталась найти методы воздействия на него. Пришли родители и освободили тебя от ответственности, ты же совершенно безболезненно пережила потерю власти.
Эта житейская ситуация наглядно демонстрирует все три типа лидеров. Ты и сама можешь их различить. Если братишка безоговорочно подчиняется тебе и ты не прилагаешь к этому практически никаких усилий, все происходит как бы само собой, то в тебе, безусловно, скрыты задатки будущего лидера.
Если братишка отказывается тебе подчиняться, капризничает, а ты не знаешь, как поступить в данной ситуации, и злишься, не видя выхода, ты – целенаправленный лидер. Тебе хочется быть лидером, но природа не дала тебе необходимых для этого качеств, значит, при желании тебе придется самой их культивировать.
О принадлежности к этому же типу лидеров говорят действия человека, который пытается методом проб и ошибок найти именно те слова и жесты, которые смогут успокоить расшалившегося братишку. В жизни это лидеры из числа незаметных, те, которые молча и спокойно сидят в сторонке или уголке и наблюдают за происходящим. А на самом деле все подчиняются, сами того не замечая, их молчаливой воле.
А бывает и так: что бы оставленный под твою ответственность брат ни вытворял, ты молча и покорно сносишь все его шалости. Он правит балом, а ты ему помогаешь. Ты играешь в придуманные им игры, но тебя это устраивает, тебе так интересно. Лидер – он, а ты – ведомый.
Психологи считают, что большинство людей рождаются лидерами, но не все ими становятся. И причин тому множество.
Лидеры различаются по силе, совокупности качеств и другим признакам (об этом чуть позже). Если твой братишка тоже рожден лидером, то между вами возможны разногласия, которые в конечном итоге могут привести к конфликту; как говорят, нашла коса на камень. Отсюда драки и ссоры. Тот из вас станет лидером, кого в нужный момент поддержат ваши безусловные, признанные лидеры – родители. Другой свои качества лидера может навсегда утратить.
Вы, к примеру, подрались из-за игрушки. Оба вы по натуре лидеры. Конечно, без боя игрушку уступать никто не намерен, каждый молча тянет ее к себе. Но молча – до поры до времени. В данной ситуации решающее значение имеет физическая сила, а она еще не говорит о наличии в человеке бойцовских качеств. Качества лидера – это свойства характера, а не сила мышц. Конечно, победа достается тому, кто сильнее. И вот игрушка в твоих руках; второй, как правило, младший, начинает громко плакать от обиды – лидеры очень не любят проигрывать. В комнату вбегают встревоженные родители. Начинают выяснять, кто здесь прав, кто виноват.
От их решения будет зависеть не только характер ваших с братом взаимоотношений в дальнейшем, но и то, как вы станете общаться с другими людьми: с позиций лидера, уверенного в своей победе, или с позиций человека, который ни в чем не уверен, и прежде всего, в себе самом (такой человек всегда и во всем будет проигрывать, он даже не ведомый).
Итак, в детскую входят родители и видят: младший брат сидит посреди комнаты и в три ручья льет горькие слезы. В это время ты: а) пытаешься его успокоить; б) занимаешься отнятой игрушкой; в) отбросив игрушку в сторону, занимаешься другим делом.
По тому, как поведут себя родители, зависит, станешь ли ты лидером или аутсайдером. Эту ситуацию мы рассмотрим чуть позже. По тому, как ты ведешь себя после того, как завладела игрушкой, можно определить твой лидерский потенциал, то есть возможности стать лидером.
Само стремление отнять игрушку указывает на человека с задатками лидера. Но вот какого? У лидера могут быть разные цели и разные мотивы. Лидер задает тон, настрой коллектива. Он может давать положительные или отрицательные установки, может быть добрым гением или злым.
Ты отняла игрушку у брата и пытаешься его успокоить. Возможно, ты просто напугана последствиями, боишься, что придут родители и накажут тебя за то, что довела до слез малыша. В таком случае ты будешь «лидером с оглядкой». Твоя цель – подавить человека, самоутвердиться за его счет, но так, чтобы тебя за это никто не наказал. Как только найдется некий правдолюбец, который заметит, что ты играешь не по правилам, и уличит тебя в этом, ты потеряешь власть над другими, твое лидерство станет спорным. Но до этих пор ты вполне успешно можешь «царствовать», правда, любить тебя не будут, будут бояться.
По своей природе ты лидер ненастоящий, неприродный, или, иначе, целенаправленный. В столь нежном возрасте ты еще не решила, какую цель преследуешь, стремясь стать лидером. На данном этапе ты просто демонстрируешь свою силу перед слабым и, зная, что это наказуемо, прикладываешь все усилия к тому, чтобы твои не совсем честные поступки остались незамеченными взрослыми. Чем дольше тебе это будет удаваться, тем больше ты будешь утверждаться в правильности выбора жизненных позиций, тем богаче станет ассортимент всевозможных уловок и уговоров, которые впоследствии превратятся в подкуп, шантаж и другие нечистоплотные методы достижения цели.
Таковыми лидерами, в большинстве своем, являются политики. Только детские уловки теперь называются предвыборными рекламными кампаниями, а уговоры не плакать от обиды и не звать на помощь – угрозами, шантажом и взятками. Лидер с оглядкой – злой гений, создавший себя сам или созданный кем-то.
Если же ты пытаешься успокоить расстроенного братишку, потому что чувствуешь себя виноватой и даже протягиваешь отнятую минуту назад игрушку, то ты – лидер, идущий на компромисс. Это самый подвижный, мобильный тип. Ты всегда будешь чувствовать ситуацию, в которой ты не права, и сумеешь найти в себе силы признаться в этом. Но тем самым ты ничуть не подрываешь репутации лидера, потому что умеешь вовремя устанавливать дистанцию. Совершила ошибку – исправила ее – вернулась в исходную позицию.
Когда ты чувствуешь свою вину и хочешь ее загладить, то выходишь за рамки делового общения, ты, образно говоря, сходишь с небес. Человек расслабляется, доверяется тебе и думает, что сумел добиться дружеского расположения лидера. Но конфликт улажен, обида прощена и забыта, и ты жестами, позами и другими подобными способами словно говоришь: «Конец лирического отступления».
Лидер, идущий на компромисс, – самый ценный тип лидера. Это, может быть, природный лидер. Такой человек сохраняет свой статус на всю жизнь, умело лавируя и обходя подводные камни. Он редко повторяет свои ошибки. Под началом такого человека легко и приятно работать, потому что он так же остро чувствует любую несправедливость, в том числе и собственную вину. Он с первого взгляда определяет, кто прав, кто виноват, и знает, как уладить конфликт. Впрочем, конфликт в его коллективе – явление редкое. Лидер тщательно отбирает команду по целому ряду качеств, входящих в его систему ценностей.
В наши дни некоторым кажется странным вопрос в анкете при приеме на работу, где предлагается с точностью до часа указать время своего рождения. По этим данным вычисляются не только человеческие качества потенциального сотрудника, но и его астрологическая совместимость с другими членами команды. Есть фирмы, где, например, работают только материалисты – Козероги, Тельцы и Девы. В таком коллективе можно еще встретить никем не понятого Овна или застенчивого Рака, но Водолея в команду не возьмут никогда, каким бы он ни был талантливым! И это не дань моде, а попытка избежать возможных конфликтов и усилить взаимопонимание.
Многие лидеры не обращают на это внимания, совмещают несовместимое, а потом взглядом, полным недоумения, провожают очередного не вписавшегося в коллектив сотрудника или даже друга, который оказался предателем. Но прощаются с людьми они легко и без сожаления. Такие живут по принципу: свято место пусто не бывает.
Это они в детстве, отобрав игрушку у младшего, тут же отбрасывают ее в сторону, находя себе новое занятие. Игрушка им нужна постольку-поскольку, как промежуточное средство для достижения более перспективной цели. Это один из типов целенаправленного лидера. Назовем его уже знакомым тебе термином лидер ради лидерства со знаком минус.
Ты спросишь: «А что, есть еще и с положительным зарядом?» Да, есть. Это тот, кто отбрасывает в сторону все ненужное, отжившее, все то, что уже не может приносить пользы.
Это, в общем-то, двигатели прогресса, революционеры во всем. Сама их сущность заставляет их находиться в постоянном движении, никогда не останавливаться на достигнутом. Все устаревшее и ненужное отбрасывается в сторону, как нечто мешающее, тормозящее будущее. Это они возвели статус лидера в степень бесконечности, считая своим долгом постоянное самосовершенствование. Они, изначально обделенные природой даром бойцовских качеств, всю жизнь борются с этой природой, доказывая ей свою силу. А борьба с природой – это, прежде всего, борьба с самим собой. И вот они всю жизнь сами себе доказывают, что обладают неким преимуществом перед другими, а по сути – огромной силой воли, которую они сами в себе воспитали, когда в детстве по разным причинам решили во что бы то ни стало быть лидерами.
Лидер ради лидерства со знаком минус, даже став взрослым, похож на жестокого ребенка, отнимающего у слабых игрушки только для того, чтобы доказать свою силу, утвердить свое право на то, что принадлежит другому человеку, с одной лишь целью: подчинить человека своей власти.
Сходство цели сближает лидера такого типа и лидера с оглядкой; разница лишь в том, что первый действует без оглядки. Он не боится наказания то ли потому, что не чувствует за собой вины, то ли потому, что у него притуплено чувство самосохранения. Отсутствие вины предполагает уверенность в своей правоте и безнаказанности. Как это ни странно, судьба часто благоволит им и помогает избежать ответственности. Любимчики фортуны привыкают к такому порядку вещей и швыряют направо и налево уже не игрушки, а человеческие жизни.
Это самый отрицательный из всех типов лидеров, под его началом объединяются преступные группировки и банды. Это криминальный лидер. Если его постигает неудача, он первое время даже не в состоянии осмыслить происшедшее. С детства он привык к тому, что все его боятся. Из-за репутации жестокого ребенка часто дети первые протягивают ему любимую игрушку в страхе, что он их побьет или оскорбит. Но легкая победа уже не забавляет его. Он не просто откидывает предложенное в сторону, а в ярости рвет его на части. Потрясенный малыш начинает плакать, и только тогда злодей способен почувствовать всю страшную силу своего превосходства. Если в этот момент его застают и наказывают, он свою обиду прячет очень-очень глубоко, так и не поняв, в чем, собственно, его вина.
Старые обиды всплывают через несколько лет, когда жестокий ребенок превращается в жестокого взрослого. Он считает, что теперь, став сильнее, имеет право наказать давнишнего обидчика. Только вот обидчиком (вернее, обиженным) становится первый же попавшийся под руку несчастный. Когда же за преступлением следует наказание, для злодея это становится подлинной трагедией. Так и не поняв природу своей жестокости, он не хочет признавать себя виновным не только перед тем, кому причинил боль, но и перед собой.
Судьба лидера ради лидерства со знаком минус незавидна: рано или поздно он погибает, природа не терпит подобных ошибок. Его либо настигает пуля врага (а их у него множество), либо он, раздираемый противоречиями и подталкиваемый гордыней, заканчивает жизнь самоубийством.
Но вернемся в детскую комнату. Итак, ты отбираешь у брата игрушку и с удовольствием, увлеченно начинаешь ею заниматься.
Яркий пример лидера, девиз которого: цель оправдывает средства. Ты четко знаешь, что тебе нужно, чего ты хочешь, и всегда получаешь желаемое. Твой детский набор хитростей еще невелик. Ты берешь свое то силой, то обманом. В любом случае – своего не упустишь.
Ты задашь вопрос: «Я ведь всего-навсего отобрала игрушку, которая мне понравилась, я не хотела показать своей силы или унизить более слабого». А не задумывалась ли ты, почему ты отобрала именно эту игрушку, ведь в комнате масса других? Да потому, что твой выбор всегда падает на то, что нравится тебе настолько, что ты не хочешь это ни с кем делить, даже с братом. Позже ты так же станешь относиться к людям, не только любимым, но и чужим. Ты очень рано поймешь смысл выражения «разделяй и властвуй». Некоторые будут восхищаться последовательностью твоих действий. Ты завоевываешь по частям: сначала одну игрушку – и она твоя; когда вдоволь наиграешься, отберешь другую. Эту систему ты перенесешь на людей. Но основным твоим качеством как лидера станет опять же последовательность и умение отделить одно от другого.
Как лидер ты – с первого взгляда – никудышный. Сеешь в коллективе раздор и смуту, все между собой ругаются, грызутся, но по отдельности каждый предан тебе. Разделяй и властвуй! Каким же образом тебе удается властвовать, разделив? Как тебе удается удержать ненавидящих друг друга людей вместе? Удается вопреки здравому смыслу, потому что ты лидер – природный, но со знаком минус. То ли по ошибке, то ли по расчету природа одарила тебя даром притягивать к себе людей. Оттого и легко тебе отбирать то, что нравится. А вот такое качество, как неразборчивость в средствах ради достижения цели, ты разрешила иметь себе сама, но без него твое лидерство теряет всякий смысл, ибо окружающих тебя людей такое отношение к жизни устраивает, так уж они, в свою очередь, устроены. Но о них позже…
Теперь ты знаешь, что лидеры бывают разные, и можешь отличить злого гения от доброго. Возможно, в одном из типов ты узнала себя или кого-то из твоих друзей. Если же тебе не удалось увидеть себя в представленной нами галерее, значит, ты ведомый. О том, как узнать ведомого, мы, как и договорились, расскажем позже.
Многие рождаются лидерами, но не все ими становятся. На примере той же ситуации ты увидишь, какие силы вмешиваются в процесс становления личности лидера.
Итак, вернемся к тому моменту, когда ты отнимаешь у младшего братишки игрушку. Привлеченные шумом, в комнату входят родители и застают следующую картину: малыш плачет, а ты занимаешься игрушкой. Их реакция может быть различной.
Демократически настроенные родители успокоят малыша и внимательно выслушают обе стороны. Кто-то из них скажет, что, на их взгляд, никакой трагедии нет, нет и повода для слез и обид. Они никого не будут ругать, предоставив вам самим решать, как поступать дальше. Фактически они в этой ситуации ничего не изменят, и каждый из вас останется при своем. Ты – победитель, он – проигравший. Но каждый из вас вынесет свой опыт из подобной ситуации.
Ты запомнишь, что быть сильным ненаказуемо, но и не приветствуется. В будущем ты можешь стать лидером, но полагаться станешь только на себя. У тебя не будет необходимости в чьем-то одобрении и страха перед наказанием. Точно таким же образом, как твои родители, ты станешь улаживать конфликты между людьми, которые тебе доверяют.
Твой брат тоже может стать лидером, если поймет, что сильный человек никогда не станет просить помощи и рассчитывать на то, что его пожалеют, а обидчика накажут.
Родители, которые считают, что если уж наказывать, то всех, не станут узнавать, кто виноват, а отругают вас обоих. Тебя – за то, что ты довела брата до слез, а его – за то, что он устроил истерику. Таким образом, ты на всю жизнь запомнишь, что своего нужно добиваться так, чтобы человек не заметил, что ты его используешь как средство для достижения своей цели. Ты станешь лидером-манипулятором. Лидером с оглядкой.
Твой брат научится держать обиду в себе и не будет выплескивать ее наружу. У него может развиться такое качество, как мстительность, хотя у людей сложится впечатление, будто он очень сдержанный и необидчивый человек. Внешне холодный, он очень раним в душе. Если он станет лидером, то его окружению придется несладко. Тот, кто его однажды заденет, может быть прощен только на словах. Рано или поздно этот лидер вспомнит обиду и отомстит.
Если родители раздражены или не в духе, вполне возможно, что наказание постигнет только плачущего малыша, а тебя благополучно минует. Став лидером, ты будешь действовать безнаказанно, всегда уверенная в своей правоте.
Наказав только тебя, родители, с их точки зрения, поступят мудро. Ты почувствуешь себя виноватой, твой брат – победителем. Может так получиться, что никто из вас лидером не станет. Тебя будет мучить комплекс вины или страх перед ответственностью за других, так как это в твоем сознании всегда будет ассоциироваться с наказанием.
Теперь ты можешь определить, кто ты по натуре – лидер или нет. Если ты не обнаружила в себе задатков лидера, не расстраивайся. Лидеров – единицы, но они существуют только благодаря поддержке ведомых. Если бы не было тех, кто выполняет их приказы и пожелания, лидерам самим пришлось бы их выполнять. Но лидер получает удовольствие, когда руководит, а ведомый выполняет работу, которая ему нравится. Каждый при своем. Впрочем, ведомые тоже бывают разные.
Второй человек в команде после лидера. Его условно можно назвать ведомым лидером. Это потенциальный лидер, то есть тот, кто сам достаточно подготовлен, чтобы стать лидером. При удачном стечении обстоятельств он им и становится. Для лидера он не представляет реальной угрозы, поскольку может занять его место лишь после того, как тот уйдет сам или потеряет доверие коллектива. Правда, такой человек, если он не очень порядочен, способен организовать свою команду, команду в команде, которая будет ему предана. Но такое разделение неминуемо приведет к распаду коллектива. Новый лидер уйдет, вместе с ним уйдут его товарищи. Такое случается часто.
Общество людей можно сравнить с пчелиным роем. Все пчелы объединяются вокруг матки. С ней связана вся их жизнедеятельность. Когда рой неожиданно теряет матку, в улье начинается настоящий переполох. Может случиться, что рой распадется и пчелы погибнут. Когда матка стареет или заболевает, рой выделяет нового лидера. Им становится молодая и самая сильная матка. Она уничтожает старую и занимает ее место.
Так же, в сущности, и у людей. Так что если один из ведомых – лидер по натуре, он может когда-нибудь занять место того, кто в данный момент является лидером. Это лишь вопрос времени и обстоятельств. Но вполне вероятно, что второе лицо в команде – вовсе не лидер, а просто человек, которому лидер доверяет, его помощник и друг.
Лидер может быть скрыт в любом из ведомых. Его потенциал проявляется не сразу. С первого взгляда можно и не заметить бойцовских качеств в человеке, не признать в нем лидера.
Часто бывает, что в команде сразу несколько потенциальных лидеров, все они, конечно, конфликтуют. Но под умелым руководством основного лидера все же сосуществуют. Ты уже знаешь, что среди двух лидеров один по отношению к другому – ведомый до тех пор, пока ведомый не откажется подчиняться или не уйдет вовсе. Если ты по натуре лидер, а тебе приходится выполнять волю другого, не спеши уходить в поиске команды, которую ты смогла бы возглавить. Эти поиски могут оказаться бесплодными. Попробуй разобраться, кто есть кто.
Понаблюдай за коллективом. Нынешний лидер не потому «правит бал», что сильнее тебя, а потому, что обладает авторитетом. К нему привыкли, его знают, он не раз доказывал, что может и умеет руководить командой. Ты же пришла, увидела и рассчитываешь победить. Если игра стоит свеч, есть смысл оспаривать лидерство, тебе придется бороться. Лидеру прощаются небольшие ошибки и промахи. Будь готова к тому, что за каждым твоим шагом будут следить с пристрастием, оступишься – скажут, что сломала ногу. Так что будь осторожна. Ошибаться тебе нельзя! Используй промахи лидера, обращай его минусы в свои плюсы. В какой-то ситуации он растерялся, принял неверное решение, предложи другой выход из положения. В этой борьбе победит не тот, кто хитрее и коварнее, а тот, кто мудрее.
Но если ты поняла, что лидером тебе быть не дано, нет никакого повода для расстройства. В коллективе ценится умение работать в команде. Для этого нужно обладать следующими качествами: отсутствием амбиций, лояльностью, коммуникабельностью, желанием работать и умением подчиняться. Кстати, не зря говорят: кто не умеет подчиняться, тот и руководить не сможет. О человеке, обладающем всеми этими качествами, обычно говорят, что он не последний человек в коллективе. Это значит, он имеет право совещательного голоса, при необходимости способен сам принять решение, то есть стать условным лидером.
На языке терминов человека, умеющего работать в команде, называют активным ведомым. Таких людей неохотно отпускают, если они хотят покинуть команду. В сплоченном коллективе ценится каждый, кто в нем достаточно долго находится, ведь со временем люди притираются друг к другу, понимают с полуслова. Время же отсеивает лишних, тех, кто по разным причинам не смог стать полноправным членом коллектива.
Но иногда обстоятельства (место жительства, школа, работа) не позволяют людям уйти из коллектива. Это так называемые пассивные ведомые, аутсайдеры, анархисты и наблюдатели. Вот какое разнообразие!
Пассивный ведомый выполняет все, что скажут, но неохотно, без особого энтузиазма. Он никогда не выступает с предложениями, не принимает участия в общих делах, последним приходит на занятия и первым уходит из школы. На таких людей нельзя положиться, доверить им ответственное задание. Они незаметны или стараются такими казаться. В коллективе их недолюбливают, но принимают как данность. Они, в принципе, незаменимы, когда работу, которую им предлагают выполнить, кроме них, выполнить некому. А отказывать они не умеют, просто не способны сказать «нет».
Аутсайдер – последний человек в коллективе. Белая ворона. В команду аутсайдера не принимают, потому что он им не подходит или просто не нравится. Аутсайдер – не лидер, но в другом месте и при других обстоятельствах может оказаться незаменимым членом команды. Часто он страдает от того, что его не понимают, не хотят с ним дружить.
Помнишь фильм «Чучело»? Главная героиня Лена Бессольцева тоже оказалась аутсайдером, хотя это и несправедливо, ведь она от природы – очень хороший, добрый и умный человек. Аутсайдером быть неплохо, но обидно. Если ты аутсайдер в своем классе, не расстраивайся, не принимай это близко к сердцу. Запишись в секцию или кружок, где ребята собираются не по необходимости, а по интересам. Уверяем тебя – там ты окажешься в другой роли.
Наблюдатель от аутсайдера отличается тем, что он выбирает коллектив, а не коллектив – его. Его выбор осознанный, и поэтому он совершенно не страдает по этому поводу. Наблюдатель может быть и лидером, и ведомым, но не проявляет качеств ни того, ни другого. Впрочем, он может так и не найти коллектив, в котором он почувствует себя комфортно, и навсегда сохранит созерцательную позицию, а следовательно, останется в одиночестве. Нельзя требовать от наблюдателя подчинения. Иначе он может взбунтоваться и стать анархистом.
Анархист – по натуре прирожденный лидер, потерявший свой дар. В нем много энергии, но он не способен направить ее в нужное русло, на благо других и самого себя. Его истинная природа не позволяет ему подчиняться чужой воле, и поэтому он протестует всегда и по любому поводу.
Совершенно бесполезно заставлять его принять участие в субботнике или просить выучить стихотворение к празднику. Он не лентяй и обладает способностями, он может не только стихотворение рассказать, но и песню спеть, а иногда даже подыграть себе на гитаре. Однако он скрывает свои таланты, а если кто-то узнает, что он здорово рисует, и предложит оформить газету или нарисовать шаржи на одноклассников, он ни за что не станет этого делать. Анархиста можно найти в том коллективе, где людей собирают обстоятельства, а не общее дело или интерес. В сплоченной команде его никогда не встретишь. Ты спросишь: «А куда же деваются анархисты?» Ты, наверное, представила картину: анархисты кочуют из коллектива в коллектив, сея в них смуту.
Дело в том, что человеку свойственно меняться. Он, конечно, может на всю жизнь остаться бунтарем. Таких людей легко узнать, если заглянуть в их трудовую книжку. Не уживаясь ни в одном коллективе, они часто меняют место работы, уходят со скандалами.
Некоторые, при благоприятных обстоятельствах, становятся лидерами. Из других жизнь выбивает бунтарский дух, приручает их. Они становятся пассивными, ко всему теряют интерес. Судьба их трагична, они становятся алкоголиками, наркоманами и просто очень несчастными, опустившимися, одинокими людьми.
Не каждый из нас способен взглянуть на себя со стороны, объективно оценить себя как личность. Одни переоценивают свои возможности, другие склонны себя недооценивать. Ты думаешь, что являешься лидером, а на самом деле ты просто хороший исполнитель. Или наоборот: заниженная самооценка сдерживает твои природные таланты. Являясь по натуре лидером, ты играешь роль ведомого и порой сама не знаешь, на что способна.
Психологические тесты позволяют взглянуть на себя беспристрастно, при условии, что человек, заполняющий их, будет предельно откровенен.
Тест «Кто вы по натуре – ведущий или ведомый?»
Если ты хочешь узнать, умеешь ли ты управлять людьми или тебе больше нравится подчиняться, ответь на следующие вопросы (да или нет):
1. Смогла бы ты исполнить главную роль в спектакле?
2. Теряешься ли ты, выступая перед большой аудиторией незнакомых людей?
3. Тебе нравятся люди, которые заметно выделяются среди других необычным стилем одежды или поведением?
4. Можешь ли ты, не смущаясь и не комплексуя, рассказать малознакомому человеку о своих личных проблемах?
5. Если твои поступки или слова оценивают не так, как тебе хотелось бы, ты обижаешься?
6. Завидуешь ли ты успеху других людей?
7. Станешь ли ты браться за дело, от которого многие отказались, посчитав его невыполнимым?
8. Можешь ли ты забыть обо всем, увлекшись делом, выполнение которого принесет тебе успех и известность?
9. Есть ли у тебя друзья, общение с которыми полностью тебя устраивает?
10. Планируешь ли ты свой день заранее?
11. Имеешь ли ты обыкновение время от времени переставлять дома мебель?
12. Если какое-то дело тебе не удается, способна ли ты начать все сначала, но взглянуть на него с другой точки зрения?
13. Если кто-то, на твой взгляд, ведет себя слишком самоуверенно, ты обязательно поставишь его на место?
14. Если ты видишь, что учитель не прав, скажешь ли ты ему это в лицо?
Ответив на вопросы, подсчитай общее количество баллов. Ответ «да» оценивается в 5 баллов в вопросах 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 11, 12, 13, 14 и в 0 баллов – в 9 и 10. Ответ «нет» оценивается в 5 баллов только в 9 и 10 вопросах.
Если ты набрала:
от 0 до 20 очков. Ты ни лидер, ни ведомый. Ты – типичный анархист. В тебе живет дух противоречия. Ты отрицаешь только ради отрицания. Причем отрицаешь даже то, что на самом деле тебе нравится. Во времена Тургенева таких людей называли нигилистами. Во все времена нигилистов не любили. Если ты и дальше будешь себя так вести, то в жизни ничего не добьешься, тебя ждут одни разочарования. Не наживешь ничего, кроме врагов и одиночества. Советуем тебе искоренять в себе бунтарский дух. Иначе этот «демон» доведет тебя до безумия. Хорошенько подумай, а нужно ли тебе это?
от 21 до 40 очков. Ты – пассивный ведомый. Мало внимания обращаешь как на других, так и на себя. Тебя не интересуют чужие проблемы, а о своих ты говорить не любишь, но это еще не значит, что их у тебя нет. Ты плывешь по течению и целиком полагаешься на других: они за тебя решают, что тебе делать, чего не делать. Твое жизненное кредо – выполнить то, что от тебя хотят, но не более того.
Нам кажется, что тебе необходимо больше верить в себя и запомнить: инициатива не наказуема. Приветствуются любые начинания, и чем раньше ты начнешь сама строить свою жизнь, тем счастливее окажется твое будущее. Быть ведомым не обидно и даже не скучно. Вырабатывай в себе самостоятельность и решительность. Лидером ты, скорее всего, не станешь, зато у тебя появится много друзей. Ведь признайся, сейчас ты очень страдаешь от того, что их у тебя нет?
от 41 до 50 очков. У тебя есть шанс стать лидером, но пока ты – ведомый. И знаешь, в чем твоя проблема? Желание выдвинуться и стать лидером – твоя движущая сила. Ты находишься в постоянном напряжении, боясь оступиться. Ты много времени посвящаешь самосовершенствованию. Дисциплина, режим, самокритичность, хорошие привычки – вот киты, на которых ты строишь свою жизнь. И это прекрасно, но в то же время ты предъявляешь к другим такие же требования, как и к себе. Вряд ли им это нравится.
Не замечала ли ты, что люди часто обижаются на тебя? Лидер должен вызывать уважение. Ты глубоко заблуждаешься, если думаешь, что в каком-то смысле он обязан в глазах других быть чуть ли не совершенством. Нет, настоящий лидер внушает доверие, может поддержать в трудную минуту, а если отчитает, то за дело. Будь мягче и снисходительнее к другим, ведь не все могут встать в шесть часов утра и пробежать два километра, потом постоять под холодным душем и повторить перед уроками домашнее задание. Побольше творчества во всем, и удача вполне заслуженно тебе улыбнется.
от 51 до 70 очков. Ты, безусловно, лидер или обладаешь бойцовскими качествами, которые когда-нибудь помогут стать им. Ты осознанно и эффективно влияешь на свое окружение. Люди прислушиваются к твоему мнению. Ты непринужденно общаешься и уверенно себя чувствуешь себя в коллективе. Тебе нравятся коммуникабельные, самостоятельные, необычные личности, выделяющиеся из общей массы. Больше всего в других ты ценишь творческое начало, хотя сама ты человек не творческий. Ты можешь принимать нестандартные решения, но тебе трудно воплотить их в жизнь. Ты уверена, что это дело других. Твое призвание – генерировать идеи, правильно и четко их формулировать и вдохновлять окружающих на их осуществление.
В людях ты не любишь пассивности, но успешно помогаешь им справиться с этим недостатком благодаря природному дару понимать чужие проблемы. У тебя на все есть готовый ответ, но твой недостаток в том, что ты частенько судишь о людях однобоко и прямолинейно. Тебе нужно следить за тем, чтобы твое мнение о людях не принимало крайних форм. Иначе из лидера ты превратишься в тирана.
Взаимоотношения с единомышленниками у тебя складываются удачно, но только до тех пор, пока ты не начинаешь навязывать им свою точку зрения. Так что постарайся воздерживаться от замечаний и не убеждай их в том, что они должны делать так, а не иначе. Лучше тебе иногда прислушиваться к советам других людей.
Правда, интересное занятие – изучать самого себя? Если тебе понравились наши тесты и ты, воспользовавшись нашими советами, сумела преодолеть некоторые трудности или даже избавилась от кое-каких недостатков, то мы рады предложить тебе еще один вопросник. Хочешь узнать, как будут складываться твои отношения с другими людьми: ты окажешь на них влияние или они – на тебя? Другими словами, кто ты – генератор идей или их исполнитель?
Честно ответив на предложенные вопросы, ты сможешь лучше разобраться в себе.
1. Если тебя постигла неудача, ты не размышляешь, почему это с тобой случилось, а пытаешься что-нибудь пред принять?
а) да – 4 балла;
б) нет – 0 баллов;
в) иногда – 2 балла.
2. Ты убеждена, что человек ведет себя агрессивно по отношению к другим потому, что они его провоцируют, подталкивают к этому?
а) да – 0 баллов;
б) нет – 4 балла;
в) иногда – 2 балла.
3. Во всех своих неудачах ты винишь родителей, судьбу, врагов, друзей, обстоятельства – словом, кого угодно, но только не себя?
а) да – 0 баллов;
б) нет – 4 балла;
в) иногда – 2 балла.
4. Все, что с тобой случается – результат твоих действий, а значит, ты за них отвечаешь?
а) да – 4 балла;
б) нет – 0 баллов;
в) иногда – 2 балла.
5. Ты считаешь, что многих неприятностей можно было бы избежать, если бы тебе вовремя оказали поддержку?
а) да – 0 баллов;
б) нет – 4 балла;
в) иногда – 2 балла.
6. Ты глубоко убеждена, что наркомания и алкоголизм – это не болезнь, а распущенность и легкомыслие?
а) да – 4 балла;
б) нет – 0 баллов;
в) иногда – 2 балла.
7. Как у любого человека, у тебя есть слабость, недостаток или даже порок. В этом ты обвиняешь людей, которые когда-то оказали на тебя вредное воздействие?
а) да – 0 баллов;
б) нет – 4 балла;
в) иногда – 2 балла.
8. Когда ты болеешь, то любишь, чтобы за тобой ухаживали родители, врачи, родственники или друзья?
а) да – 4 балла;
б) нет – 0 баллов;
в) иногда – 2 балла.
9. Ты считаешь себя обязанной тому, кто когда-то оказал тебе помощь, и всегда стараешься ответить добром на добро?
а) да – 0 баллов;
б) нет – 4 балла;
в) иногда – 2 балла.
10. В любой ссоре ты видишь одного виноватого – себя?
а) да – 4 балла;
б) нет – 0 баллов;
в) иногда – 2 балла.
11. Ты никогда не теряешься в трудной ситуации, потому что уверена в себе и в том, что из самого запутанного лабиринта есть выход, свет в конце пути? Ты из тех, кто на собственном опыте убедился: светлая полоса сменяет черную, но черных полос можно избежать, если не придавать им значения?
а) да – 4 балла;
б) нет – 0 баллов;
в) иногда – 2 балла.
12. Ты веришь в приметы и всегда ожидаешь дурного, когда разбивается зеркальце или рассыпается соль?
а) да – 0 баллов;
б) нет – 4 балла;
в) иногда – 2 балла.
13. Ты живешь по принципу: нужно смириться с тем, чего я не могу изменить?
а) да – 0 баллов;
б) нет – 4 балла;
в) иногда – 2 балла.
14. В людях ты прежде всего ценишь такие качества, как самоуверенность и гордость?
а) да – 4 балла;
б) нет – 0 баллов;
в) иногда – 2 балла.
15. Когда ты совершаешь поступок, о котором тебе по том приходится сожалеть, тебе приятно услышать от кого-нибудь слова, оправдывающие твое поведение?
а) да – 0 баллов;
б) нет – 4 балла;
в) иногда – 2 балла.
Если ты набрала:
от 0 до 16 баллов. Ты пассивный исполнитель. Твое самое ценное качество – уступчивость, а главный недостаток – лень. Твоей слабохарактерностью многие пользуются, заставляя выполнять самую неинтересную, черную, неблагодарную работу. Ты, впрочем, не любишь красоваться на первом плане, и поэтому такие задания тебя вполне устраивают. Правда, тебе иногда кажется, что работа могла бы быть не такой тяжелой. Если объем работы тебе по душе, ты чувствуешь себя вполне счастливой и нужной. Ты очень обижаешься, когда тебя забывают похвалить, и можешь заплакать, если тебя отругают.
Ты очень зависима от чужого мнения. Если есть желание измениться, прежде всего постарайся поменьше обращать внимания на то, что о тебе думают другие. Поверь, никто не знает нас лучше, чем мы сами. Наберись смелости и продемонстрируй однажды своим приятелям или одноклассникам то, что ты лучше всего умеешь. Может, ты не плохо рисуешь или красиво пишешь. Не скрывай своих талантов и способностей. Ты убьешь двух зайцев сразу. Во-первых, тебе будут предлагать сделать то, что лучше тебя сделать никто не может. У тебя будет возможность совмещать полезное с приятным, и труд не покажется в тягость. Во-вторых, у тебя есть шанс приобрести иной статус в коллективе. Так, сделав над собой незначительное усилие, ты изменишь всю свою жизнь.
от 17 до 33 баллов. Ты можешь быть и лидером, и ведомым. Твоя проблема в том, что частенько ты полагаешься на силу обстоятельств. Если тебя в коллективе не признают лидером, ты в этом винишь не себя, а других, уверенная в том, что они не хотят или не могут заметить твоих способностей. Твой потенциал действительно достаточно высок. Но если у тебя что-то не выходит, ты не замечаешь своих ошибок.
Иногда тебе просто не хватает уверенности в себе, а иногда ты чувствуешь себя слишком самоуверенно. Также в достижении цели тебе мешает излишняя эмоциональность, ты склонна близко к сердцу принимать свои неудачи, а очевидный успех можешь просто не заметить. В твоей жизни черная полоса длится гораздо дольше, чем светлая. А все оттого, что ты привыкла копаться в причинах своих неприятностей в то время, когда тебе нужно о них поскорее забыть и подумать над тем, что ты можешь в данной ситуации изменить.
Воспользуйся нашими советами, и ты пусть не сразу, но почувствуешь, что к тебе потянулись люди, которых твой организаторский талант способен объединить.
от 34 до 46 баллов. Ты активный ведомый. Твоя самостоятельность, готовность принимать решения и ответственность за свои поступки делают тебя ценным и незаменимым членом команды. Ты легко могла бы стать лидером, но не хочешь этого. Большее удовольствие тебе доставляет работа в дружном коллективе. Тебе нравится чувствовать рядом плечо верного друга, ты сама готова поддержать его в трудный момент. Товарищи уважают тебя и любят за то, что ты никогда не станешь обвинять в неудаче судьбу, обстоятельства и тем более окружающих. Ты достаточно критично относишься к себе, поэтому не изводишь себя долгими раздумьями над причинами своих неудач.
Попав в затруднительное положение, ты сразу же начинаешь действовать, что иногда может сослужить тебе плохую службу. Ты не из тех, кто тщательно продумывает каждый шаг. Твоя горячность заставляет тебя совершать непоследовательные и необдуманные поступки. Именно о таких, как ты, говорят: дурная голова ногам покоя не дает. Если ты, пытаясь исправить ситуацию, выбираешь неверный путь, тебе приходится каждый раз начинать все сначала. Ты сама можешь избавиться от этого небольшого недостатка. Но если не получится, можно надеяться, что в результате долгих, повторяющихся ошибок в тебе выработается система самозащиты, и ты научишься интуитивно выбирать верный путь. Но ведь ты не из тех, кто рассчитывает на удачное стечение обстоятельств?
больше 47 баллов. Ты, несомненно, лидер. И ты сама об этом знаешь. Ты берешь на себя ответственность не только за себя, но и за других. Тебе интересны все люди со всеми их недостатками. Ты всегда готова любому из них прийти на помощь и поддержать не только советом. Поэтому к тебе тянутся, ищут защиты. Ты прекрасно осознаешь груз ответственности, который на себя взвалила. Но он не тяготит тебя. Ты чувствуешь себя достаточно сильной и самостоятельной, чтобы решать не только свои, но и чужие проблемы.
Все это замечательно, но не боишься ли ты сломаться под тяжестью чужих забот? Тебе дан замечательный дар. Не стоит самой все решать. Пользуйся природным умением зажигать других и вдохновлять их на подвиги. Твоя задача – заставить окружающих сделать то, что они могут лучше других. А поэтому тебе необходимо развивать в себе такое качество, как проницательность, умение чувствовать других людей. И не жди благодарности. Все, что ты сделаешь для других, рано или поздно вернется к тебе неожиданным подарком или просто прекрасным настроением, а ведь это самое главное!
Говоря о двух таких, на первый взгляд, разных положениях в коллективе, как лидер и ведомый, нельзя не сказать о том, что человек не только имеет тот статус, который определен его личными качествами, но и тот, которого он сумел достичь, добиться в результате, может быть, даже стычки или борьбы за власть. Пусть тебя не смущает, что тебе пришлось биться за место ведомого рядом с сильным лидером или утешиться этим положением. Тебе может показаться это унизительным занятием – исполнять чужую волю, следовать каким-то предписаниям, подчиняться. Но если вдуматься, это здорово, если, конечно, рядом с тобой действительно хороший лидер.
Как отличить хорошего лидера от плохого? Очень просто. Во-первых, все идеи хорошего руководителя приводят к конкретным положительным результатам, во-вторых, он никогда не кричит на тебя просто потому, что ты оказалась рядом, а управляет тобой, причем делает это весьма умело. Между прочим, именно это отличает дилетанта от истинного лидера (сведения из мира взрослых, они тебе еще пригодятся!) – любители поруководить и покомандовать, такие люди начинают вести себя, как лиса в курятнике. Обрати внимание на поведение человека, которого ты считаешь лидером: не хочется ли тебе хоть иногда заткнуть ему рот кляпом?
Можешь воспринимать это как шутку, но на самом деле хороших лидеров не так много, как тебе кажется, просто все, дорвавшиеся до руля, видят в себе лишь положительные черты. Не забывай, что во всем и всегда следует быть критичной, и если тебе довелось быть подругой лидера, то оставайся честной и говори своему другу правду в глаза. Кто, если не ты, скажет ему об истинном положении дел? И пусть твой друг обидится или расстроится, но через некоторое время он поймет твою правоту.
Мы говорим «он», но лидером может быть не только твой приятель, но и твоя подружка, и тут дело обстоит несколько сложнее. Если твой близкий человек умеет четко разделить понятия дружбы и общего дела, то все в порядке, если же нет, то все гораздо сложнее.
Специальный тест для лидера
Теперь ты знаешь, кто ты – лидер или ведомый. Но лидеры так же, как и ведомые, бывают разные. Об этом ты тоже читала. В предложенных ситуациях ты узнала многих своих друзей и знакомых, но вот насчет себя сомневаешься. Ребята считают тебя лидером, а тебе кажется, что ты не заслуживаешь такого статуса. Или наоборот: ты уверена, что лидируешь в коллективе, но многие так не считают. Ответь на следующие вопросы, и ты поймешь, почему так происходит. Вопросы предполагают три ответа: да, нет или иногда.
1. Ты раздражаешься, когда тебе приходится подчиняться другому человеку?
2. Ты убеждена, что общество перестанет нормально развиваться, если люди откажутся подчиняться друг другу?
3. Ты уверена, что человек с сильной волей может подчинить даже того, кто не привык кому-то подчиняться?
4. Ты считаешь, что чем дальше от родителей находятся дети, тем ближе они к ним в душевном плане?
5. Хотя ты и согласна с мнением, что женщина должна подчиняться мужчине, себя ты считаешь исключением из этого правила?
6. Ты взваливаешь на себя ответственность только потому, что боишься потерять власть над людьми?
7. Ты согласна с утверждением, что все проблемы в нашей стране от того, что в правительстве нет человека, который бы держал всех в ежовых рукавицах?
8. Если ты оказываешься в трудной ситуации, то способна за короткий промежуток времени найти из нее единственно верный выход?
9. Тебе не только нравится управлять другими, но ты также считаешь, что у тебя это хорошо получается?
10. Ты не любишь откровенничать, тебе трудно рассказывать о своих проблемах?
11. У тебя возникает желание очутиться на необитаемом острове, чтобы ничего не видеть и не слышать?
12. Ты сторонница того принципа, что подчиненный обязан выполнять все распоряжения лидера, не задумываясь о том, к чему это может привести?
13. Ты чувствуешь себя не в своей тарелке, когда тебе приходится просить у матери или отца деньги на карманные расходы?
14. Когда тебя спрашивают, почему ты приняла такое решение, ты любишь отвечать: потому что я так хочу или потому что так надо?
15. Ты часто слышишь от родственников, что очень похожа на отца, и тебе это сравнение нравится?
Ответ «да» оценивается в 10 баллов, «нет» – 0 баллов, «иногда» – 5 баллов.
Если ты набрала:
100 баллов и больше. По всей видимости, ты очень жесткий человек. Ты очень строго относишься к себе и того же требуешь от окружающих. От природы наделенная огромной работоспособностью, ты выжимаешь из людей последние силы. Ты привыкла рассчитывать только на себя и можешь категорично отказать человеку, который обращается к тебе за помощью. Тебя уважают, но боятся. Ты ничего не делаешь просто так, всегда ясно видишь результат, к которому стремишься, и не любишь рассказывать об этом. Члены твоей команды чувствуют себя не очень уютно под твоим руководством. Ты ограничиваешь их самостоятельность.
от 50 до 99 баллов. Ты прекрасный лидер! Ты умеешь сочетать несочетаемое – жесткость и мягкость, мудрость и точный расчет. Ребята не только уважают, но и любят тебя. Ты руководишь не только действиями людей, но и их душами. Но тебе нечего волноваться, даже такая ответственность тебе по силам.
до 49 баллов. Совершенно не понятно, как тебе удается быть лидером. То ли другие тебя принимают не за ту, какая ты на самом деле, то ли это твоя заслуга. Во всяком случае, ты хотела стать лидером и стала им. Одной лишь тебе известно, какую цель ты преследуешь. Ты очень боишься потерять свою власть и поэтому заискиваешь перед старшими: учителями, родителями. Ты очень часто оказываешься в затруднительном положении и ищешь поддержки у первого, кто оказался под рукой. Конечно, твоя беспомощность вредит твоему авторитету. Если однажды тебя «свергнут с престола», не расстраивайся, ты будешь прекрасным ведомым. Просто слишком большой груз ответственности тебе не по силам.
Ведомый и лидер подчас находятся в очень близких отношениях или тесно контактируют друг с другом. Когда это происходит? В том случае, если лидер и ведомый связаны сильной симпатией (разумеется, мы говорим о любви между мальчиком и девочкой). Это происходит также тогда, когда между лидером и ведомым серьезные дружеские отношения. В подобных ситуациях ведомый, окрыленный своей приближенностью к высокой персоне, может возомнить себя почти лидером компании. Но друг лидера – не лидер.
И пожалуйста, никогда об этой истине не забывай, иначе ты переживешь очень много неприятных минут в жизни. И связаны все они будут именно с вашей странной дружбой. В чем же кроются проблемы? Не только в том, что ты можешь внезапно ощутить себя почти лидером в тени своего друга или подруги. Проблемы могут быть и в другом.
1. Твой друг или подруга негласно выбраны лидером в классе; ты, в общем-то, не против. Ты понимаешь, что этот человек заслуживает всеобщего восхищения, что он способен и руководить общим делом, и организовывать мероприятия, и заниматься подготовкой праздников. Однако тебе не нравится, что с тобой твой друг ведет себя покровительственно, вместо просьб от него (или нее) все чаще и чаще можно услышать приказы. И это тем более обидно, что ты ничем не заслужила такого отношения к себе, просто тебе повезло оказаться подружкой новоявленного лидера. Эту проблему вам придется решать вдвоем с твоим другом, мы тут тебе не советчики.
2. Ты хочешь спокойно заниматься своими делами, а твой друг-лидер постоянно тянет тебя за собой, заставляет делать то, к чему у тебя не лежит душа. Например, больше всего на свете ты хотела бы посидеть дома с вязаньем, а друг тянет тебя в поход. Конечно, такое несовпадение взглядов не смертельно, ведь что-то же подтолкнуло вас друг к другу, раз вы стали друзьями, однако тебе следует все же поговорить с ним начистоту. Возможно, почувствовав себя лидером, он решил охватить всех своей заботой и избавить людей от скуки, в этом случае просто дай ему понять, что у каждого есть свои пристрастия, своя личная жизнь, в которую не нужно так активно вмешиваться. А может, вы просто стали разными людьми и пришла пора вам расстаться.
Конец ознакомительного фрагмента.