Газеты Германии в ХХI веке: от кризиса к модернизации. Глава I. Газетный рынок Германии: национальные особенности и глобальные тенденции (А. А. Литвиненко, 2011)

Чтобы проанализировать кризисные явления последних лет и тенденции развития газетного рынка Германии, необходимо рассмотреть исторически и социально обусловленные особенности структуры и функционирования немецкого медиарынка.

Медиаисследователь Германн Мейн в своей монографии «Массмедиа в Германии» выделяет следующие ключевые характеристики печатного рынка этой страны:

• Частная собственность на массмедиа;

• Большое количество наименований газет;

• Локальная ориентация большинства газет;

• Сильная позиция региональной прессы;

• Небольшое количество надрегиональных газет;

• Большое количество журналов;

• Слаборазвитость партийной прессы;

• Зависимость от рекламы;

• Высокая концентрация прессы.[2]

Можно сделать вывод о том, что главными особенностями немецкого газетного рынка являются ориентация на региональную и местную прессу, а также высокая степень концентрации СМИ. На наш взгляд, в этот перечень также следует добавить обособленность рынка восточных земель, который спустя уже более 15 лет после объединения Германии все еще остается особым сегментом немецкого медиарынка. Однако данную особенность можно рассматривать как частный случай регионализма СМИ.

Среди главных факторов, определяющих лицо системы печатных СМИ Германии, можно выделить регионализм (сильная ориентация на региональную и локальную прессу) и ведущую роль медиаконцернов (что является следствием монополизации). Остановимся подробнее на этих двух факторах и их влиянии на структуру СМИ Германии.

1.1.1. Регионализм СМИ Германии и газетный рынок

Социально-исторические предпосылки регионализма. Сильная региональная ориентация немецких СМИ обусловлена историческим развитием немецкого государства. Со времени своего появления в начале XVII века периодическая печать Германии в силу раздробленности государства носила региональный характер. При этом нужно отметить, что практически все газеты, издававшиеся в разных частях немецкого государства, большое внимание уделяли международным и внутренним новостям, не ограничиваясь лишь местной информацией.

Географическое положение Германии в центре Европы издавна способствовало развитию здесь торговли, многие ее города находились на пересечении торговых путей. С рождением печати в этих городах постепенно сформировались центры информации. Так, Аугсбург был центром получения и передачи информации из Италии, Южной Германии, Швейцарии и с Востока, Кельн – из Франции, Англии, Нидерландов и Испании, Гамбург – из Северной Европы и Скандинавии.[3]

Ориентация на мировые новости, на их анализ до сих пор сильна в немецкой региональной прессе, которая, как правило, не ограничивается лишь освещением местных новостей, как, например, российские районные газеты. Так, в каждой крупной региональной газете существует отдел международных новостей; редакция, как правило, имеет корреспондентов в Берлине и других городах.

Важным этапом становления системы СМИ Германии был период после Второй мировой войны, когда союзники помогали немцам создать средства массовой информации практически «с нуля».

Страна была разделена на четыре оккупационные зоны: британскую (Нижняя Саксония, Северный Рейн – Вестфалия, Шлезвиг-Гольштейн, Гамбург), американскую (Бавария, Гессен, Баден-Вюртемберг, Бремен), французскую (Саарланд, Рейнланд-Пфальц, Баден, Вюртемберг-Хоенцоллен) и советскую (Бранденбург, Мекленбург-Передняя Померания, Саксония, Саксония-Ангальт, Тюрингия).

У каждой из оккупационных администраций был свой план по созданию новой немецкой демократической прессы. Общим их принципом было перевоспитание немецкого общества после фашисткой диктатуры, создание новых газет на основе представлений о СМИ каждой из стран-победительниц. Не останавливаясь подробнее на истории появления новых газет и журналов в разных оккупационных зонах, отметим, что в основном новые газеты, создававшиеся в послевоенной Германии, были регионального характера. Например, из 42 газет, зарегистрированных в британской зоне к сентябрю 1946 года, лишь 7 объявили себя надрегиональными.[4] Таким образом, в государстве с новыми границами и новым разделением на федеральные земли возобладала традиционная тяга немецкой журналистики к регионализму.

С новым немецким законом о средствах массовой информации 1949 года компетенция в вопросах о СМИ передавалась землям, что еще более усилило принцип федерализма, уже сформировавшийся к тому времени в немецкой прессе.

В локальной журналистике (журналистика только местных новостей) к середине 80-х годов наметилась тенденция к вымиранию местных газет. Они оказывались экономически несостоятельными, вынуждены были входить в состав монопольных групп и становиться локальными редакциями региональных газет, выходя под общей «рубашкой» из мировых, общенациональных и региональных новостей. Таким образом, возобладала тенденция, характерная и для довоенного периода развития немецкой журналистики: пресса в регионах не ограничивает себя лишь местными новостями.

Как видим, в Германии, на протяжении столетий страдавшей от раздробленности, впервые объединенной лишь в 1871 году, снова разделенной в 1945-м и окончательно воссоединенной в 1990-м, очень сильна роль региональной прессы. При этом каждая региональная газета предлагает своим читателям весь спектр новостей – от мировых и общенациональных до локальных.

Правовое обеспечение функционирования прессы. Основной закон (Конституция) Федеративной республики Германия, принятый в 1949 году, в статье 5 декларирует свободу слова:

Каждый имеет право свободно выражать и распространять свое мнение устно, письменно и посредством изображения, а также беспрепятственно получать информацию из общедоступных источников. Гарантируются свобода печати и свобода передачи информации посредством радио и кино. Цензуры не существует. Эти права ограничиваются нормами общих законов, законодательными положениями об охране молодежи и правом, гарантирующим охрану личной чести.[5]

В Конституции ФРГ закреплено, что вопросы культуры и средств массовой информации находятся в ведении федеральных земель. Участвовавшие в разработке Основного закона политики учли не только сильные традиции федерализма Германии, но и «тяжелейшие последствия подавления свободы информации и СМИ в период национал-социализма».[6] Согласно статье 75 пункт 2 Основного закона, полномочия федерации ограничиваются изданием общих предписаний относительно правовых основ функционирования печати. Правда, до сих пор федерация ни разу не воспользовалась этим правом.[7]

Рассмотрим подробнее особенности законов федеральных земель о печати, поскольку именно они – главные регуляторы работы прессы.

В Западной Германии земельные законы о печати были разработаны в 1964–1966 годах. Вскоре после объединения ФРГ в 1990 году по их образцу были приняты и соответствующие законы в новых федеральных землях.

Многие положения земельных законов о печати совпадают. Это касается, например:

• определения круга лиц, несущих уголовную ответственность за содержание публикаций;

• права на публикацию опровержения;

• обязанности журналистов тщательно проверять факты;

• обозначения заказных платных материалов.

Также общими для земельных законов являются следующие положения.

Редакторы имеют право не указывать источники информации. Никто не может их заставить раскрыть своих информантов. Для конфискации тиража газеты или журнала необходимо судебное решение. Запретить выпуск газеты может только Федеральный конституционный суд, если он сочтет ее противоречащей конституции. Федеральный президент, члены правительства и депутаты парламента не имеют особого статуса в отношениях со средствами массовой информации. Законы о печати не предусматривают ответственности за выражение мнений и критические оценки. Право на защиту в суде существует лишь в случаях клеветы и искажения фактов.[8]

Почти во всех земельных законах (исключение составляет Гессен) существует очень важная формулировка о том, что пресса «осуществляет общественную функцию», которая проявляется, прежде всего, в добывании и распространении новостей, в высказывании определенной точки зрения, в критических выступлениях или в иной форме воздействия на формирование общественного мнения.[9]

Важную роль в функционировании массмедиа Германии играет самоконтроль СМИ, который осуществляется Немецким советом по делам печати, созданным в 1956 году по примеру Британского совета печати. Он призван выступать в защиту свободы печати, следить за соблюдением этических норм журналистами, рассматривать жалобы на отдельные газеты, журналы или пресс-службы, давать рекомендации по поводу публицистической деятельности. Методы наказания недобросовестных журналистов и изданий – замечания, публичное порицание – хотя и не имеют юридической силы, обладают большим влиянием в журналистской среде.

Региональная и надрегиональная пресса. Традиционно исследователи разделяют современную прессу Германии на местную, региональную и надрегиональную (общенациональную).[10]При этом, как отмечалось ранее, региональная и местная пресса занимает превалирующую позицию на медиарынке Германии.

В целом, региональная и местная пресса составляет 66,3 % всех ежедневных немецких газет.[11] По результатам исследования медиарынка 2005 года, ежедневные газеты в общей сложности имеют коэффициент распространения по стране, равный 76 %, при этом региональные газеты достигают 64 % населения, бульварные – 22 %, надрегиональные – 6 %.

В 2002 году, по данным немецкого Союза журналистов, в стране издавались всего лишь 10 надрегиональных газет с общим тиражом 1,7 млн экземпляров. Региональных газет было в десятки раз больше: 331 газета с общим тиражом 16,1 млн экземпляров. Именно благодаря сильно развитой региональной и местной прессе Германия занимает первое место в Европе по количеству наименований газет.

Нужно отметить, что при таком видимом разнообразии наименований газет действительно полноценных редакций на порядок меньше. Дело в том, что в Германии традиционно местная пресса (пресса небольших городов и районов) выходит с «рубашкой», которую она получает от газеты-партнера, как правило – большого регионального издания, добавляя в нее местные новости. Поэтому в газетной статистике Германии введен особый термин «публицистическая единица», то есть газета, выпускающаяся полностью одной редакцией. Таких публицистических единиц в 2002 году насчитывалось 130.[12]

Рассмотрим сначала структуру рынка надрегиональных ежедневных газет Германии.

Исследователь Германн Мейн предлагает следующую типологию надрегиональных газет:

• ежедневные газеты;

• воскресные газеты;

• газеты, распространяющиеся исключительно через продажу;

• еженедельные газеты.[13]

Мы не будем подробно останавливаться на еженедельных изданиях, поскольку наше исследование сфокусировано на рынке ежедневной прессы и преобразованиях, проходящих именно в ежедневных газетах, хотя основные тенденции, характерные для ежедневных газет, безусловно, влияют и на еженедельные издания.

Ведущими надрегиональными ежедневными газетами являются: «Зюддойче цайтунг» (Suddeutsche Zeitung), «Франкфуртер алльгемайне цайтунг» (Frankfurter Allgemeine Zeitung), «Франкфуртер рундшау» (Frankfurter Rundschau), «Ди Вельт» (Die Welt), «Тагесцайтунг» – «тац» (Tageszeitung (taz)). Все эти газеты, хотя и объявляются себя «независимыми и непратийными», имеют более или менее выраженное политическое направление: от консервативной «Ди Вельт», умеренно-консервативной «Франкфуртер алльгемайне цайтунг», либеральной «Зюддойче цайтунг», близкой социал-демократам «Франкфуртер рундшау» до левой «тац». Взятые вместе, эти газеты отражают основную палитру цветов на политической сцене Германии, обеспечивая тем самым плюрализм мнений в стране.

Рассмотрим кратко вышеназванные издания с точки зрения их специфики и величины тиражей (мы приводим данные о тиражах 2001 года, первого года экономического кризиса медиарынка):

: Тираж 434000 экземпляров. Издается с 1945 года в Мюнхене. В редакционном уставе закреплена ее политическая линия: «Газета защищает и содействует свободным демократическим общественным формам, основанным на либеральных и социальных принципах». Эксперты отмечают высокий уровень профессионализма газеты, который выражается, в том числе, и в знаменитых иронических комментариях (Glosse) на первой полосе.

: Тираж 408000 экземпляров. Издается с 1949 года во Франкфурте-на-Майне. Ее читатели – это интеллектуальная элита общества, политики, руководители крупных предприятий. «ФАЦ» славится своей большой корреспондентской сетью во всем мире, а также компетенцией в экономических вопросах. Каждый день выходит приложение к газете «Блик дурх ди Виртшафт» (Blick durch die Wirtschaft – Взгляд в экономику).

В политическом плане «ФАЦ» симпатизирует скорее партии христианских демократов, в то время как в литературной рубрике (Feuilleton) находят отражения все возможные мнения.[14] Газета имеет консервативный стиль в дизайне, ставший уже ее маркой: на первой полосе никогда не бывает фотографий (исключение было сделано лишь два раза в истории: в День Германского единства в 1990 году и после терактов в США в 2001 году). «ФАЦ» – практически единственная газета, не принявшая реформы немецкого правописания, которая была проведена в начале XXI века, и в этом аспекте оставаясь оплотом «здорового консерватизма». Можно сделать вывод, что этой газете, опирающейся на консервативного читателя, чрезвычайно трудно идти в ногу со временем и модернизировать свой продукт, о чем речь пойдет во второй главе исследования.

Для «ФАЦ» характерна и особенная структура управления редакцией, названная медиаэкспертами «модель «ФАЦ». Она основана на коллегиальном принципе: главного редактора не существует, его функции выполняет группа издателей из шести человек. При этом газета издается специальным фондом, учрежденным еще в 1959 году, что обеспечивает ее независимость от крупных концернов. Как отмечают эксперты, это позволяет изданию быть «уникальным медиа, который функционирует, следуя не предпринимательской логике, а преклоняясь лишь перед самой журналистикой»[15].

«ФАЦ» – газета, пользующаяся интернациональным признанием. С апреля 2000 года она, в сжатом варианте, издается и на английском языке в качестве приложения к «Интернейшнл Херальд Трибьюн» (International Herald Tribune).

: Тираж 250000 экземпляров. Издается с 1946 года, центральная редакция находится в Берлине. Эта газета имеет ярко-выраженную консервативную направленность, как и все газеты концерна Акселя Шпрингера. Журналисты, работающие в изданиях этого концерна, подписывают беспрецедентный для Германии договор из пяти пунктов – принципов, которые обязаны соблюдать журналисты. В них входят, наряду с критикой любой формы диктатуры и защитой принципов свободного рынка, поддержка политики США как государства, сыгравшего существенную роль в становлении немецкой демократии.

«Ди Вельт» вот уже много лет приносит убытки издательству, которые компенсирует имеющая самые большой тираж в Германии бульварная газета того же концерна «Бильд». Но при этом это качественное издание остается популярным среди своих постоянных читателей, к которым относятся ведущие предприниматели и политики страны.

: Тираж 195000 экземпляров. Издается с 1945 года во Франкфурте-на-Майне и принадлежит на две трети фонду, учрежденному ее первым издателем Карлом Герольдом с целью обеспечить газете независимость. Журналисты «ФР» придерживаются в основном социал-демократических взглядов. Визитной карточкой газеты являются ее документации на различные темы. Экономический кризис, начавшийся в 2001 году, особенно сильно ударил по редакции «Франкфуртер рундшау».

: Тираж ок. 60000 экземпляров. Издается с 1979 года в Берлине и придерживается левого политического направления (ее политические позиции во многом близки партии «Союз90/3еленые»). Это единственная надрегиональная газета Германии, которая является полностью независимой от какого-либо концерна или издательской группы. До сих пор владельцем ее является товарищество из сотрудников редакции и читателей. Газета существует в основном за счет пожертвований подписчиков, которым предоставляется право выбрать, по какой цене они подписываются на нее (так называемая подписка-пожертвование). Большие аналитические статьи, «левое» политическое направление и маленькие журналистские гонорары все еще остаются визитной карточкой этой надрегиональной газеты, которая несмотря ни на что продолжает сохранять высокий профессиональный уровень и играть важную роль на медиаландшафте страны.[16]

Кроме вышеназванных надрегиональных изданий, существуют также и газеты – преемницы главных изданий госорганов ГДР, раньше издававшиеся миллионными тиражами, сегодня же популярные лишь у очень узкого круга читателей. Например, это «Нойес дойчланд» (Neues Deutschlan – Новая Германия) или «Юнге вельт» (Junge Welt – Молодой мир), издающиеся в Берлине.

Немецкие исследователи особо выделяют воскресные газеты, которые издаются, как правило, как дополнение к крупным надрегиональным газетам, но имеют автономную редакцию: «Бильд ам зоннтаг» (Bild am Sonntag, 2,5 млн экз.), «Вельт ам зоннтаг» (Welt am Sonntag, 380000 экз.), «ФАЦ ам зоннтаг» (FAZ am Sonntag, 314000 экз.).

Отдельной строкой в типологии немецкой прессы идет бульварная пресса, распространяющаяся, как правило, не по подписке, а исключительно через розничную продажу. Безусловным лидером в этой категории уже давно стала газета «Бильд» (Bild – Картинка) концерна Аксель Шпрингер, которая издается беспрецедентным для Германии тиражом в 4,2 млн экземпляров. Она имеет 30 региональных изданий. Несмотря на «желтизну» тем и бульварность стиля, к мнению газеты вынуждены прислушиваться в самых высоких политических кругах. «Бильд» по праву гордится своей рубрикой «Спорт», которая отличается высоким качеством спортивной журналистики.

Остальные немецкие бульварные газеты имеют региональный характер: «БЦ» (BZ, Берлин), «Абендцайтунг» (Abendzeitung, Мюнхен), «Экспресс» (Express, Кельн, Дюссердорф), «Морген-пост» (Morgenpost, Гамбург, Дрезден).

Региональная и местная пресса. В немецкой типологии газет различают региональную (распространяющуюся в больших регионах и имеющую несколько местных изданий) и местную, локальную (предназначенную лишь для одного города/района прессу). Последнюю еще называют «родной прессой» (Heimatpresse). Региональные газеты, как правило, издаются в земельных центрах. В 2000 году было примерно 60 таких изданий, тираж каждого из которых составлял более 100000 экземпляров.[17]

К крупнейшим региональным ежедневным газетам на сегодняшний день относятся «Вестдойче алльгемайне» (West-deutsche Allgemeine, 558300 экз. – без партнерских газет) из Эссена, «Райнише пост» (Rheinische Post, 418000 экз.) из Дюссельдорфа, «Ханноверше алльгемайне цайтунг» (423800 экз.) из Ганновера, «Зюдвест прессе» (Sudwest Presse, 367700 экз.) из Ульма, «Аугсбургер алльгемайне» (Augsburger Allgemeine, 367500 экз.) из Аугсбурга, «Фрайе прессе» (Freie Presse, 386000 экз.) из Кемница, «Зэксише цайтунг» (340000 экз.) из Дрездена (См. Приложение «Немецкие ежедневные газеты»).

Некоторые региональные издания имеют несколько десятков местных выпусков: так, например, «Зюдвест прессе» выходит в 41 варианте.[18]

Тираж региональной и местной прессы варьирует в пределах от 1600 экземпляров самой маленькой ежедневной газеты Германии «Норденайе бадецайтунг» (Nordeneyer Badezeitung) до 1063834 экземпляров «Вестдойче алльгемайне цайтунг» (вместе с партнерскими газетами) издательской группы «ВАЦ» (WAZ), которая по тиражу уступает лишь бульварной «Бильд» издательства Акселя Шпрингера.

Если среди надрегиональных газет существует серьезная конкуренция и при этом читатель может узнать о важных политических событиях не только из общенациональной, но и из своей местной газеты, то о событиях в родном городе нередко пишет лишь одна газета. В 1954 году в такой ситуации с одной газетой в районе находилось 8,4 % населения; в 2000 году одну местную газету имели уже 34 % немцев. В восточных землях на сегодняшний день в двух третях всех округов выходит лишь одна газета.[19] То есть к началу XXI века во многих областях Германии уже практически не существовало конкуренции на местах.

Главные конкуренты больших региональных газет на местах – это местные газеты, которые, однако, все чаще не выдерживают конкуренции с большими концернами, переходят во владение этих концернов либо прекращают свое существование. Конкурентами региональных и местных газет также считаются и локальные полосы надрегиональных изданий. Однако, как отмечает, например, главный редактор «Нордвест-цайтунг» из Нижней Саксонии Рольф Зельхайм, ни местные выпуски общенациональных газет, ни телевидение не являются еще достаточно локально-ориентированными, чтобы серьезно конкурировать с региональной газетой на рынке местных новостей.

Таким образом, региональные газеты занимают большую и важную нишу на медиарынке Германии.

Отдельный сектор медиарынка представляют собой восточные земли Германии. Это шесть новых земель, которые были присоединены к десяти старым после объединения Германии 3 октября 1990 года. Тогда перед руководством страны стояла задача как можно скорее реорганизовать партийную систему СМИ бывшей ГДР и нивелировать различия между медиарынками внутри страны. Западногерманские издательства буквально накинулись на многообещающий рынок, вкладывая в него огромные инвестиции. Нужно было модернизировать всю техническую базу редакций, переучивать журналистов, внедрять западногерманскую рыночную модель функционирования прессы, которая была совершенно чужда восточным немцам. Западными концернами, однако, был недооценен фактор привычки аудитории, которая неохотно принимала нововведения и, вопреки ожиданиям, сохраняла верность своим старым газетам, а не переключалась на западногерманские издания.

Сегодня 14 бывших окружных газет СЕПГ, реструктуризованные и модернизированные, продолжают занимать ведущие позиции на рынке новых земель. Их доля на рынке составляет 94 %, что даже больше, чем во времена ГДР.[20] Это можно объяснить именно фактором привычки аудитории к своим традиционным средствам массовой информации.

На рынке смогли утвердиться девять новых «публицистических единиц», являющихся дочерними предприятиями западных концернов. Среди них – «Меркише алльгемайне цайтунг» (Markische Allgemeine Zeitung), «Ораниенбургер генеральанцайгер» (Oranienburger Generalanzeiger) и «Коттбусер генеральанцайгер» (Cottbuser Generalanzeiger) в Бранденбурге, «Грайфсвальдер тагблатт» (Greifswalder Tagblatt) в Мекленбург-Передней Померании, «Тагеспост» (Tagespost) и «Зюдтюрингер цайтунг» (Sudtbringer Zeitung) в Тюрингии.[21]

К концу 90-х годах ситуация на рынке СМИ восточной Германия заметно стабилизировалась, газетная война начала 90-х утихла, и сегодня уже можно говорить о более-менее сложившемся соотношении сил.

Среди региональных газет по тиражу лидируют «Фрайе прессе» (Freie Presse, издательство «Штуттгартер цайтунг», 386114 экз.), «Зэксише цайтунг» («Грунер+Яр», 325290 экз.), «Миттельдойче цайтунг» (Mitteldeutsche Zeitung, «ДюМон-Шауберг», 309333 экз.).[22]

По количеству печатных изданий среди новых земель на первом месте находится Саксония, где в 2000 году издавалось 61 издание общим тиражом 1099700 экз.[23] Однако в целом исследователи называют новые земли «газетной пустыней с несколькими оазисами конкуренции», уровень концентрации прессы здесь выше, чем в старых федеральных землях.[24]

Экономический кризис, наступивший на медиарынке Германии в 2001 году, особенно сильно ударил именно по восточным землям. Общая экономическая ситуация в регионе хуже, чем в старых землях. Так, безработица достигает 19 %, а по неофициальной статистике – 30 %. До сих пор остается значительной разница в заработке восточных и западных немцев.

Общий психологический настрой населения скорее пессимистичен. На вопрос «Будут ли восточные немцы, несмотря на воссоединение Германии, какое-то время гражданами второго сорта?» в 2001 году положительно ответили 74 % граждан новых федеральных земель (правда, нужно отметить, что в 1990 году согласились с этим утверждением 92 %). Правительство земель беспокоит тенденция переселения молодежи в Западную Германию.

Вышеописанные социальные процессы, несомненно, оказывают влияние и на состояние журналистики, на развитие рынка. Можно сделать вывод о том, что те проблемы, с которыми сталкивается региональная печать старых федеральных земель – концентрация прессы, уменьшение тиражей, снижение интереса аудитории, особенно молодой, к газетам, – особенно остро встают перед журналистами новых земель.

Мы не будем подробно останавливаться на газетном рынке столицы, который, безусловно, обладает рядом особенностей в силу исторически сложившегося разделения Берлина на западный и восточный. Исследователи[25] говорят о медиастене, продолжающей невидимо существовать в когда-то разделенном городе. Однако этот рынок можно рассматривать как частный случай общих тенденций развития немецкой региональной прессы, борьбы традиций Восточной и Западной Германии и конкуренции концернов. При этом нужно иметь в виду, что все эти процессы в Берлине протекают особенно интенсивно и остро, ярким примером чего стал скандал 2003 года, во время которого столкнулись интересы таких крупных концернов, как «Хольцбринк» и «Аксель Шпрингер».[26]

1.1.2. Немецкие медиаконцерны и антимонопольное законодательство

Характерной особенностью послевоенного газетного рынка Германии уже в 60-е годы XX века стала ведущая роль медиаконцернов. За период с 1954 по 1976 год (год появления антимонопольного закона о прессе) количество немецких газетных издательств сократилось на 50 %, около 100 газет не выдержали конкуренции и пали жертвами первой, самой сильной волны концентрации. Лишь газеты, вошедшие в состав крупных медиаконцернов, смогли выжить. Именно в 60-е годы были сформированы основные медиаконцерны Германии, которые до сих пор занимают ведущие места на рынке СМИ этой страны. В области прессы ведущую роль играют следующие концерны:

• Издательство «Аксель Шпрингер» (Axel Springer Verlag AG), Берлин;

• Группа «ВАЦ» (Westdeutsche Allgemeine Zeitung, WAZ) Эссен;

• Группа «Штуттгартер цайтунгсферлаге» (Stuttgarter Zeitungsverlage), Штуттгарт;

• Издательство «ДюМон-Шауберг» (DuMont-Schauberg), Кельн.[27]

Более молодыми, но не менее весомыми участниками рынка прессы являются концерн Хольцбринка (Holzbrinck) и Иппена (Ippen). Вышеназванные концерны имеют издания на всей территории Германии. Многие издательства ограничивают свою деятельность отдельными регионами: например, издательство Мадзака (Madsack) в Нижней Саксонии или «Зебалдус» (Sebaldus) в Баварии.

Рассмотрим основные медиаконцерны газетного рынка Германии, дав им краткую характеристику, поскольку они во многом формируют медиарынок страны и от их развития зависят изменения на этом рынке.

Издательство «Аксель Шпрингер Ферлаг АГ». Издательский дом Акселя Шпрингера, по данным 2008 года, выпускает 22,1 % тиража ежедневных газет всей Германии (в 2000 году доля концерна на газетном рынке составляла 23,6 %). Он является самым крупным газетным издателем Европы и владеет полностью или частично 16 газетами в ФРГ. В 2007 году общий оборот концерна составил 2578 млн евро, из которых 58 % пришлись на газетный сектор.[28]

Практически безраздельно «Шпрингер» властвует над рынком бульварной прессы Германии благодаря более чем трехмиллионному тиражу своей газеты «Бильд», что составляет 79,3 % всего рынка.[29] В сферу деятельности концерна входят, наряду с изданием газет и журналов, несколько книжных издательств, типографии, он имеет доли участия в радиостанциях, в телевизионных каналах (Pro 7, Sat.l). Концерн Шпрингера занимает весомые позиции на международном медиарынке. В апреле 2004 года он впервые появился и в России, начав выпускать здесь журнал «Forbes», а затем и «Русский Newsweek». Кроме того, концерн активно инвестирует в интернет-фирмы. В 2001 году оборот Шпрингера достиг 2,9 млрд евро. Это был год начала экономического кризиса, когда концерн впервые за свою историю понес убытки, что заставило его сократить более десяти процентов сотрудников. Сегодня в концерне занято около 13000 человек.[30]

На рынке региональной прессы концерн Шпрингера представлен 14 газетами. Ему полностью принадлежат «Берлинер моргенпост» (Berliner Morgenpost), «Бергедоргер цайтунг» (Bergedorger Zeitung), «Хамбургер абендблатт» (Hamburger Abendblatt), «БД.» (B.Z.).

Долгим и болезненным был процесс борьбы за существование берлинской локальной газеты «Берлинер Моргенпост», которая в 2001 году из-за финансового положения была под угрозой закрытия. Решением проблемы стало слияние редакции «Берлинер моргенпост» с редакцией общенациональной газеты Шпрингера «Ди Вельт». При этом издательство вынуждено было уволить 150 человек, а многих оставшихся перевести на так называемый «полуштатный режим» (когда журналист работает в редакции, но зарплату получает в виде гонораров).

Как и другие крупные концерны, «Аксель Шпрингер» в начале 90-х стал завоевывать рынок восточных земель. Так, например, сегодня издательство имеет 50 % акций лейпцигской газеты «Ляйпцигер нахрихтен» («Leipziger Nachrichten») и 50 % «Дрезднер нойсте нахрихтен» («DresdnerNeueste Nachrichten»).

Общий тираж газет, в которых концерн имеет долю участия, составляет 6032500 экземпляров.[31]

Медиагруппа «ВАЦ». Концерн «ВАЦ» («Вестдойче алльгемайне цайтунг») является самым крупным концерном Германии, специализирующимся на издательстве региональных газет. Общий тираж издаваемых им газет составляет 1593900 экземпляров, что соответствует 6 % всего немецкого газетного рынка. Причем на рынке подписных газет доля участия «ВАЦ» составляет около 8 %.[32]

Этот концерн был порождением волны концентрации 60-х и 70-х годов. Тогда несколько газет Рурской области под эгидой крупной «Вестдойче алльгемайне цайтунг» объединили свои усилия в области распространения, рекламы и печати, чтобы избежать участи многих небольших газет, исчезнувших с медиаландшафта страны. Рецепт успеха этого концерна состоял в низкой цене на издания вследствие широкой кооперации между газетами, которой они просто уничтожали своих конкурентов. Именно появление империи «ВАЦ» дало толчок к принятию в 1976 году антимонопольного закона в области прессы.[33]

Главным изданием концерна до сих пор остается «Вестдойче алльгемайне цайтунг». Всего медиагруппе «ВАЦ» принадлежит 519 периодических изданий, в числе которых 28 ежедневных газет в Германии, Австрии, Венгрии, Болгарии, Хорватии, Чехии, Югославии и Румынии. Концерн также проводит политику участия в локальных радиостанциях в тех областях, где он издает ежедневные газеты. Большую прибыль приносит концерну 7,4 % акций телевизионного канала RTL.

На предприятии в Германии занято около 12000 сотрудников.

Интересно, что способ организации взаимодействия издательства и редакции, практикуемый группой «ВАЦ», стал примером для многих других концернов. В немецкой медианауке даже укоренился термин «модель «ВАЦ». Эта модель предполагает выделение внутри издательства формально самостоятельных редакций, что должно исключать влияние финансового аппарата на содержание информационного продукта.

Другими моделями построения работы концерна являются «фонд» и «семейное предприятие».[34] В модели «фонд» издательская и редакционная части отделяются друг от друга на основе договорных гарантий, причем редакция приобретает форму предприятия.

В модели «семейное предприятие» издательство и редакция юридически представляют собой единое целое.

Издательство «Хольцбринк». Штуттгартскому концерну «Хольцбринк» принадлежат такие известные качественные газеты, как «Ди Цайт» (Die Zeit), «Хандельсблатт» (Handelsblatt), книжные издательства «Ровольт» (Rowolt) и «Фишер» (Fischer), а также 47,3 % акций телеканала n-tv. Он считается третьим по величине медиаконцерном Германии и вторым после группы «ВАЦ» в сфере издания региональных газет.[35]

Общий тираж выпускаемых «Хольцбринком» газет составляет 800000 экземпляров. Общий оборот концерна в 2007 году составил 2,49 млрд евро, из которых 719 млн пришлось на газетный бизнес. 40 % деятельности «Хольцбринка» приходится на зарубежные издания.[36]

Концерн построен по модели семейного предприятия. При этом отдел маркетинга, рекламный отдел и типография представляют собой единую систему, отделенную от редакционной. Главная философия издательства, по словам сегодняшнего главы концерна Штефана фон Хольцбринка, – децентрализованность.[37]

Концерн отличает от конкурентов необычная сдержанность в связях с общественностью. Так, предыдущий глава концерна, брат Штефана Дитер фон Хольцбринк за свою более чем двадцатилетнюю карьеру дал всего лишь три пресс-конференции. Эту сдержанность Штефан фон Хольцбринк объясняет «уважением к тем, кто поднял это издательство, к простым авторам и журналистам». «В этом плане мы всего лишь предприятие среднего бизнеса, а не огромный концерн, в котором все решается в центральном офисе», – с подчеркнутой скромностью говорит он.[38]

Хольцбринк контролирует около 3,8 % рынка ежедневных газет Германии.

Антимонопольное законодательство в области СМИ. Важным фактором регулирования медиарынка Германии, а именно – медиаконцентрации, является антимонопольный закон, так называемое картельное право. Этот закон 1976 года был ответом на уже упомянутую выше волну концентрации и поставил жесткие рамки для слияний предприятий в области СМИ. Согласно закону, слияния, при которых общих оборот партнеров достигает 500 млн евро, должны быть одобрены

Федеральным картельным ведомством (Bundeskartelamt). Однако для сделок, заключаемых фирмами – издателями газет и журналов, предусмотрены особые условия. Поскольку обычно в таких слияниях участвуют небольшие и средние фирмы на региональном и местном уровне, то сделка должна быть одобрена Федеральным картельным ведомством уже при общем годовом обороте партнеров в 25 млн евро.[39]

Если медиакомпания может занять в результате слияния или покупки доли участия в основном капитале доминирующее положение на рынке, то картельное ведомство вправе либо запретить запланированное объединение, либо разрешить его, потребовав от сливающихся компаний взять на себя определенные обязательства.

Данный антимонопольный закон позволил в 80-х и 90-х годах несколько приостановить волну концентрации. Например, за период с 1995 по 2001 годы. Федеральное картельное ведомство рассмотрело 90 случаев крупных слияний в сфере прессы, при этом в восьми случаях сделки были запрещены.[40]

Однако со стороны медиаконцернов не прекращается давление на законодателей. Особенно сильно издатели начали лоббировать свои интересы с 2001 года, когда реакцией на экономический кризис стала дальнейшая концентрация прессы.

Прецедентом, давшим толчок к общественной дискуссии об изменении антимонопольного законодательства, стал скандал 2003 года на берлинском газетном рынке, где столкнулись интересы двух мощных концернов: «Акселя Шпрингера» и «Хольцбринка» – по поводу покупки последним «Берлинер цайтунг». Дело в том, что в случае совершения сделки медиаконцерн получал контроль над 61,4 % рекламного рынка города. При этом «Хольцбринк» обусловливал свою позицию тем, что конкурирующий концерн Акселя Шпрингера имеет контроль над 55 % рекламного рынка Берлина, что делает невозможным дальнейшее существование убыточной «Тагесшпигель» (Tagesspiegel), принадлежащей «Хольцбринку». После долгих переговоров и попыток обойти закон, продав «Берлинер цайтунг» своему бывшему менеджеру, в феврале 2004 года «Хольцбринк» все-таки вынужден был отступить, поскольку Федеральное картельное ведомство признало сделку недействительной. Однако подобный исход спорной ситуации не смог удовлетворить ни одну из сторон.[41]

Экономический кризис на медиарынке стал причиной, а берлинский скандал послужил толчком к решению правительства о послаблении антимонопольного законодательства, что должно изменить законодательные рамки функционирования медиаконценрнов и дать старт новой волне концентрации.

Сегодняшнее общество развитых стран принято называть информационным, то есть обществом, в котором решающую роль играет производство и распространение информации. В своей статье «Больше средств массовой информации не означает больше гласности»[64] медиааналитик Винфрид Шульц приводит несколько ключевых характеристик информационного общества:

• все большее количество людей занято в производстве, переработке и распространении информации;

• увеличивается доля общественного продукта, связанного с обладанием и хранением информации; соответственно относительно уменьшается зависимость от материальных и энергетических ресурсов;

• в домашних хозяйствах увеличивается количество расходов на информацию и информационную деятельность;

• информационные и коммуникационные технологии все шире внедряются в общество, изменяя социальные отношения, структуру отдельных групп и организаций;

• люди уделяют все большее количество часов в день коммуникации посредством технических средств;

• стремительно растет предложение информационных и коммуникационных услуг.[65]

Современное информационное общество характеризуется рядом общих тенденций, которые непосредственно влияют на медиарынок. Рассмотрим основные факторы информационного общества и то влияние, которое они оказывают на трансформацию медиарынка, в особенности газетного рынка Германии. Подробное внимание при этом мы уделим составу и привычкам современной аудитории, которые также во многом формируются под воздействием факторов информационного общества.

1.3.1. Глобальные тенденции, влияющие на трансформацию медиарынка

Среди ряда факторов информационного общества, обуславливающих перемены в этом обществе, следует выделить следующие факторы, важные с точки зрения трансформации медиарынка:

• глобализация;

• регионализация;

• аудивизуальные СМИ;

• Интернет.

Нужно отметить, что данные явления во многом взаимосвязаны и часто усиливают влияние друг друга.

Глобализация и регионализация — две важнейшие, связанные между собой мировые тенденции современности.

Стремительное развитие коммуникационных технологий в 80-х – 90-х годах XX века сделало возможным интенсивные экономические и социальные связи на огромных расстояниях, что привело к глобализации в разных сферах общества. Индивиды, а также различные предприятия и организации, которые раньше были ограничены определенным социокультурным контекстом, сегодня могут свободно выбирать то место на планете, где им удобнее всего работать. Они все меньше привязаны к определенному региону, чему соответствует английский термин «disembedded» (Гидденс), который можно перевести как «оторванный от контекста». Вместе с этим происходит потеря корней и региональной идентичности, чувства родины. Юрген Хабермас называет это «детерриторизацией» (Entter-ritoralisierung).[66]

Однако параллельно с глобализацией в современном мире наблюдается и противоположная тенденция – к регионализации, к индивидуализации.

Регионализация и локализация – это тенденции, которые во многом могут смягчить проблемы, возникшие с глобализацией. В дерегулированном мире, в котором все кажется возможным и в то же время непредсказуемым, люди почти неминуемо снова вспоминают о своей национальной, культурной и психической идентичности. Узкий социокультурный контекст собственной культуры означает остановку и систему ориентации. Он противопоставляется потере корней и все увеличивающейся анонимности общества.

Кристоф Фазель[67]

То есть, с одной стороны, мир становится все более открытым, информация перестает иметь границы, что выражается, например, в появлении всемирного телевидения или Интернета. С другой стороны, как реакция на это, в глобальном мире человек пытается создать себе некий кокон («cocooning»), ограниченный мир, в котором он мог бы ориентироваться.

Фактор глобализации оказывает непосредственное влияние на медиарынок западных стран, где продолжается развитие транснациональных корпораций и концентрация СМИ. Например, одним из главных аргументов в Германии для послабления антимонопольного законодательства в области СМИ является угроза захвата рынка иностранным капиталом. Получается, что монополизация СМИ внутри страны в данной ситуации выступает реакцией на глобальную медийную концентрацию.

Опасной тенденцией является так называемая «публицистическая концентрация», то есть унифицирование содержания информационного поля при видимом многообразии СМИ, которое также тесно связано с монополизацией и глобализацией.

Противоположная глобализации тенденция к регионализации также находит свое отражение в современных СМИ. Наблюдается стремление к все большему приближению информации к потребителю, ее максимальной индивидуализации.

Если сравнить «Алленсбаховское исследование рынка и рекламодателей» 1993 и 2004 года, то становится очевидно, что во всех возрастных группах увеличился интерес к информации об их ближайшем окружении. В 1993 году местные события интересовали 87 % читателей газет, в 2004 – 89 %.[68]

Медиаисследователь Кристофер Фазель выделяет еще одну тенденцию в обществе, которая, на наш взгляд, во многом связана с глобализацией и должна сказываться на содержании современных массмедиа. Это тенденцию Фазель называет «поиском ориентации». Он спорит с термином Маклюэна «глобальная деревня». «Деревня является обозримой для своих жителей, – пишет Фазель. – В деревне можно предсказать поведение других и развитие событий. В глобализованном мире все иначе».

В глобализованном мире человек с неуверенностью смотрит в будущее. Согласно научному исследованию, так называемый индекс страха у немцев вырос с 3,40 пункта в 1991 году до 4,42 пункта в 2003 году.[69] Подобное усиление чувства уязвимости, страха в обществе связано, прежде всего, с кризисом социальной экономики Германии; далее опрошенные называют следующие причины: страх перед криминалом, перед старением, перед глобализацией, перед одиночеством в обществе, где отношения между людьми все реже следуют традиционным образцам.

Аудиовизуальные СМИ. Популярность телевидения в современном мире привела к формированию новых привычек аудитории, которая сегодня предпочитает воспринимать информацию быстро, наглядно и в развлекательной форме.

Появление в середине 80-х годов в Германии частного телевидения, развитие спутникового ТВ с его огромным выбором каналов привели ко все большей индивидуализации информации: зритель получает широкую палитру выбора, из которой он сам может составить нужный ему медиапродукт. Эта тенденция получила еще большее развитие под влиянием Интернета.

Интернет. Мы более подробно остановимся на анализе влияния фактора Интернета на современный немецкий медиарынок, поскольку, по мнению многих исследователей, стремительное развития этого всемирного банка информации во многом привело к структурному и экономическому кризису газеты, о котором мы говорили в предыдущем параграфе.

Нужно отметить, что сегодня много обсуждается вопрос о том, являются ли так называемые мобильные медиа, такие как мобильный телефон, средствами массовой информации. Действительно, сейчас идет развитие новых вариантов сервиса на мобильных телефонах, таких как телевидение, радио, интерактивная информация. Однако на данном этапе развития пока еще рано говорить о рождении в данном секторе нового СМИ. По мнению доктора Йозефа Траппеля, работающего в университетах Берна и Цюриха, пока еще техническое развитие ограничивает возможности мобильных медиа: «Поэтому мы не считаем, что мобильные телефоны быстро смогут превратиться в средство массовой информации».[70] Таким образом, мы не будем рассматривать этот сегмент рынка в качестве конкурента традиционной газете.

Распространение Интернета в Германии началось с 1995 года. Однако стремительно развиваться он начал лишь в самом конце 90-х. Начиная с 2000 года, резко возросло количество пользователей Интернета. Если в 2000 году это было 29 % немцев, то в 2005 уже 58 %. То есть за пять лет количество пользователей удвоилось. В среднем немцы используют Интернет 4,5 дня в неделю по 123 минуты (в 2000 году: 91 минута). Согласно прогнозам, в следующие 10–15 лет количество пользователей увеличится до 70 %.[71] При этом, согласно анализу мюнхенского маркетингового агентства «SevenOneMedia», при увеличении бюджета времени на потребление Интернета значительно снижается, прежде всего, временной бюджет на чтение газет.[72] Однако нужно отметить, что существуют и другие исследования аудитории (в США), которые делают вывод, что с увеличением пользования Интернетом значительно падает время просмотра телевизора, в то время как на чтение газет это существенным образом не влияет.[73]

Роль Интернета многообразна. Ее можно поделить на следующие сегменты: коммуникация (электронная почта, форумы), бизнес (онлайн-банкинг, заказ книг, CD и др.), контент (от развлечения до серьезной информации). При этом сегодня различные массмедиа используют Интернет как платформу для распространения своей информации, создавая тем самым кроссмедиальный продукт.

В 2005 году, как и в прошедшие годы, наблюдались следующие предпочтения немецкой аудитории в использовании информации из Интернета:

• актуальные новости – 44 %;

• информация сервисного характера (погода, транспорт) – 43 %;

• актуальные региональные новости – 42 %.[74]

Интернет рассматривается как конкурент по отношению к

традиционной газете в двух аспектах: как выгодный рекламоноситель и как альтернативное средство массовой информации. Нужно отметить, что Интернет выступает конкурентом и других традиционных СМИ, особенно телевидения, однако исследование эффектов данной конкуренции не входит в задачи нашей работы.

Рассмотрим влияние фактора Интернета на сегодняшний медиарынок и информационное пространство Германии.

1) Интернет – рекламоноситель. В 2004 году значительно возрос рынок рекламы в Интернете, его оборот, по данным Федерального союза цифровой экономики (Bundesverband Digitale Wirtschaft), составил 555 млн евро. Из них 385 млн приходится на классическую онлайн-рекламу, 110 млн евро – на так называемый маркетинг по поисковым словам, 60 млн – на программы по поиску партнеров. Таким образом, Интернет достиг уровня трех процентов от всего рекламного оборота в стране.[75] Хотя коренной перестройки рекламного рынка в пользу Интернета в Германии пока еще не произошло, газеты уже потеряли многих своих рекламодателей, которые навсегда перешли в Интернет. Прежде всего, это касается рекламы недвижимости, автомобилей и частных объявлений. Поскольку именно в этих сегментах рынка рекламы Интернет может предложить, во-первых, целевой и упрощенный поиск с помощью ключевых слов, во-вторых, более наглядную презентацию товара с помощью мультимедийных средств.

2) Интернет – глобальный банк информации. В то же время Интернет сегодня признается западными исследователями новым средством массовой информации. «Онлайн-медиа – это новые массмедиа», – пишет Йозеф Траппель.[76] С развитием Интернета газеты, как и другие СМИ, почувствовали в нем опасного конкурента, обладающего рядом преимуществ: актуальностью, мультимедийностью.

Еще один тезис, высказываемый о будущем ежедневной газеты звучит так: Интернет и в журналистском плане представляет собой конкуренцию для печатных СМИ. Ну и что? Я говорю: «Да, будем надеяться!» Поскольку Интернет станет еще одним информационным СМИ наряду с газетой.

Ханс Вернер Кильц[77]

В связи с развитием Интернета наблюдается тенденция, которая уже наметилась в телевизионную эру: обесценивание информации как продукта. Огромный информационный поток практически бесплатной информации – по телевизору, в Интернете, через бесплатные газеты снижает цену традиционной газеты. «Content is free» (содержание бесплатно) стало одним из лозунгов информационного общества. «Зачем я должен платить за информацию, если и так получаю ее везде бесплатно?» – задается вопросом читатель. Журналистам нужно как можно скорее дать ответ на этот вопрос. Многие эксперты считают, что конкуренция Интернета и газеты даст импульс для давно уже необходимой модернизации прессы, станет толчком к созданию новых, кроссмедиальных продуктов. Газеты, очевидно, должны заново осознать свою роль и свои преимущества на медиарынке, главное из которых – это функция селектора и аналитика.

Дигитализация массмедиа представляет собой картину с множеством теневых сторон, однако одновременно это и большой шанс для преодоления стагнации последних десяти лет.

Йозеф Траппель, издатель журнала «Прогноз»[78]

3) Усиление индивидуализации медиапродукта. Интернет значительно повлиял на привычки потребителей массмедиа. Он во многом усилил воздействие уже вышеназванных факторов информационного общества. Например, в его помощью возросла степень индивидуализации медиапродукта. Некоторые эксперты даже говорят о конце эры массовой коммуникации и о начале новой эры цифрового индивидуализма.

Если субботняя развлекательная программа не будет восприниматься одновременно 10–15 миллионами людей с экрана телевизора, а знание о мире будет поступать в свободно движущемся потоке новостей, это значит, что в медиакультуре произошла существенная перемена: мы начинаем прощаться с массовой коммуникацией и входим в эпоху цифрового и индивидуализированного медиапотребления. Таков, по крайней мере, сценарий исследования «Медиалюция», проведенного группой ученых из института по исследованию будущего в Келкхейме.

Эйке Венцель[79]

Такие опасения кажутся сильно преувеличенными, но в них есть зерно истины. Благодаря новым коммуникационным технологиям возникает ситуация большого выбора. СМИ начинают ориентироваться на узкие целевые группы, что приводит к сильной фрагментации аудитории. Однако, на наш взгляд, этот факт не ставит под угрозу существование массовой коммуникации, поскольку в глобализованном мире велика роль массовой культуры, которая объединяет людей, то есть индивидуальные медиапродукты представителей массовой культуры не будут кардинально отличаться друг от друга. Тенденция к сегментации классической аудитории является оборотной стороной массовой коммуникации в информационном обществе и тесно связана с ней, как глобализация взаимосвязана с тенденцией к регионализации.

Индивидуализация массовой информации, характерная для Интернета, безусловно, оказывает влияние на все остальные СМИ, в том числе и газету, и должна учитываться при ее модернизации, о чем пойдет речь в следующей главе.

4) Новый тип потребления СМИ. Интернет воспитывает новый, мультимедийный тип потребления массмедиа, при котором стираются границы между различными СМИ.

Молодое поколение, приверженное Интернету, не будет уже так сильно ощущать границы между медиа, как в старые добрые времена, когда человек откладывал газету, чтобы посмотреть вечерние новости… Базовым СМИ станет Интернет.

Эйке Венцель[80]

5) Любительская (гражданская) журналистка. Еще одна тенденция, напрямую связанная с Интернетом и индивидуализацией, – это стремление потребителей массмедиа быть одновременно и производителями медиапродукта. Особенно очевидно стало это с распространением так называемых блогов (веблогов) – интернет-дневников.

В мае 2005 года в немецком Интернете насчитывалось порядка 100000 блогов, в мире – более 32 млн. По подсчетам сайта Блог Херальд, в 2006 году их количество увеличилось до 200 млн[81]. Особенно стремительно этот феномен развивается в США. В ноябре 2004 года там насчитывалось 8 млн блогов, в конце марта 2005 – уже 11 млн.[82] Германию мода на блоги захлестнула со времени предвыборной кампании лета 2005 года. Тогда уже практически каждый кандидат в депутаты Бундестага имел свой блог. Все крупные газеты завели блоги, где читатели могут непосредственно обсуждать содержание издания и влиять на работу журналистов. То есть явление интерактивных дневников уже невозможно рассматривать как незначительный феномен. Это явление оказывает влияние на формирование привычек и поведения современной аудитории.

По мнению Эйке Венцеля, таким образом воспитывается новое поколение аудитории, для которого стирается граница между классической журналистской информацией и «кустарно» произведенными новостями (newspicking, networking). «Новые, индивидуалистичные медиапотребители являются и медиапроизводителями», – делает вывод Венцель.[83] Для такой аудитории уже существует специальный термин – «просьюмер» (смесь английского «producer» – «производитель» и «consumer» – «потребитель»).

Безусловно, факторы информационного общества оказывают влияние на многие сегменты медиарынка. Рассмотрев общие тенденции, мы подробно остановимся на потребителях массмедиа, на тех изменениях, которые произошли в последние годы с аудиторией интересующих нас печатных СМИ. Поскольку, в конечном счете, именно от запросов аудитории в условиях рыночной экономики и зависит то, как будет выглядеть конечный продукт – газета.

В первую очередь успех данного СМИ зависит от того, насколько точно оно затронет нужный нерв и интересы потребителя.

Криста-Мария Риддер, главный редактор журнала «Медиаперспективы»[84]

1.3.2. Особенности современной аудитории печатных СМИ

Попробуем создать статистический портрет современной немецкой аудитории, опираясь на актуальные исследования медиарынка.

Бюджет времени на потребление СМИ. Согласно исследованию «Массовая коммуникация 2005», немцы с 14 лет в среднем затрачивают 600 минут на потребление различных медиапродуктов. Еще пять лет назад на это тратили 522 минуты. За последние 25 лет прирост временного бюджета, затрачиваемого немцами на массмедиа, составил целых 75 %. Ежедневное потребление телевидения возросло с 125 минут в 1980 году до 220 минут сегодня, радио – из 135 минут в 1980 году до 221 минуты в 2005 году, Интернета – с 13 минут в 2000 до 44 минут в 2005 году. При этом время, затрачиваемое на чтение газет, заметно сократилось: с 38 минут в 1980 до 28 минут в 2005-м.[85]

По прогнозам социолога Мариа Герхардса, в следующие десять лет ежедневная газета в ее классической форме будет примерно сохранять свою традиционную публику, несколько теряя при этом тиражи. В целом время, затрачиваемое на чтение газеты, немного сократится.

Охват аудитории газетными СМИ. Как уже отмечалось, по результатам исследования медиарынка 2005 года, ежедневные газеты имеют коэффициент распространения по стране, равный 76 %. Это совпадает с результатами 2004 года. Однако в среднесрочной перспективе, газеты, в отличие от электронных СМИ, теряют свою аудиторию.

С 1970 по 2005 год аудитория ежедневных газет уменьшилась на четверть.[86] Особенно сильно потеря аудитории газетой происходит в возрастной группе от 14 до 19 лет. По последним исследованиям, лишь 27 % этой аудитории ежедневно читают газету.[87]

Конец ознакомительного фрагмента.