Антименеджмент мафии. 5. Спина к спине (кто стоит за честь семьи?) (П. А. Малуев, 2009)

5. Спина к спине (кто стоит за честь семьи?)

Перед тем как перейти к вещам более серьезным, нежели высматривание, вынюхивание и несанкционированное подглядывание, нам бы хотелось перейти с вами на более простой язык, чем был в начале.

Другими словами, мы идем на Ты. Но с большой буквы! Делаем это осторожно, чтобы при переходе случайно не отдавить ваше большое Я.

Чушь? Может быть. Но мы таким образом тебя предупредили.

Что ж, после всяких проволочек, бессонных ночей, тягостных ожиданий и благоговейных надежд ты получил свою награду. Через день тебе предстоит перебраться из списков безработных в списки добропорядочных налогоплательщиков (не стоит страшиться такой почетной обязанности, возложенной на каждого из нас заботливым государством, будем надеяться, что-нибудь и нам останется).

С чем придется столкнуться в первый день? Во-первых, с массовым знакомством. Десятки новых лиц, фамилий, должностей… Все запомнить невозможно, если только ты не вундеркинд. Но кое-кого придется запомнить с первого раза.

Это тот, с кем ты общался изначально – кадровик, рекрутер (называй, как хочешь). Твой непосредственный начальник, шеф, бездарность, идиот (оценивай не сразу, рискуешь недооценить). Секретарь Хозяина. И, пожалуй, самое важное – сосед по рабочему месту.

На первое место – твоя «нянька». Что, где, как, кто с кем… Все придется спрашивать у него. Если парень (если он конечно парень) окажется порядочной сволочью, то придется искать помощи со стороны, – как правило, в секретариате, но можно привлечь и своего непосредственного шефа.

С чего начать первый трудовой день? Наверное, с обхода. Как врач обходит своих пациентов, так тебе предстоит обойти рабочий класс. Для чего это нужно? Чтобы «засветиться» не серой мышью, думающей о своих темных планах или собирающей сплетни про всех работников, а прозрачным, лояльным и осведомленным профессионалом.

Нужно готовить площадку для взлета. Чтобы на вопрос Хозяина, обращенный к дворнику Петровичу, кому доверить новый филиал, старый алкаш без раздумий ответил бы – разгильдяю в сером костюме, т. е. как бы тебе.

Не стоит полагать, что вот пройдет неделя-вторая, утрясусь, ужмусь, уживусь… Никогда! Нужно как в современной поговорке: С корабля – на… Ну тебе виднее, на что.

Прыткие, юркие всегда проскакивали куда хотели. Карьерист – это гимнаст в характере. Исполни вовремя акробатический трюк и твои «хит-поинты» взметнутся на вершины карьерного Олимпа.

Но ходить и базарить на разные темы можно по-разному. Можно просто профлякать весь рабочий день, а можно запастись целым багажом нужной информации.

Постарайся набить свою голову или блокнот, который без робости и зазора стоит брать всегда с собой. Но особо не стоит доверять бумаге. Люди придумали компьютер (это юмор).

Отвлекись от прелестей незнакомок и дорогих, начищенных до одури туфель штатных придурков (как правило, кроме ботинок, им сверкнуть больше нечем, разве что лысиной). Главное в таком общении – определиться с дальнейшим планом действий. А что для этого необходимо? Ниже…

Карьерист в большинстве случаев сталкивается с тремя устройствами организаций. Мы воспользуемся собственной классификацией, и назовем их так…

Первое. Самый распространенный вид организации – «Улей».

Всевозможные работяги. Свои пчелы, свои трутни, свой пасечник и порой присутствует Королева.

Пчелы, на ком и держится все дело, – обычные спецы, профи, стремящиеся к чему-то обыденному, особо не рвущиеся на вершины, но и не желающие оставаться в низах. Как ни странно – патриоты своего улья. Озабочены успехом если не всей организации, то по крайней мере вверенного им фронта работ. Подчас выполняют двойную нагрузку, неся на себе обязанности (но отнюдь не доход) трутней. О них ниже.

Работают давно. Знают многих, видят каждого, но остаются при своем мнении и не спешат поделиться им с первым встречным. Люди, не склонные к сплетничеству и мировым обеденным посиделкам. Дружат с коллективом. Имеют высокие рейтинги и признание среди коллег. Несмотря на загруженность, охотно отрываются на корпоративных праздниках и тому подобных «богомерзких» мероприятиях. Основной стимул для них – материальный: достойная зарплата, систематические премии и подачки. Бесплатные или частично оплаченные поездки на курорты или дома отдыха. Как правило, они люди семейные, потому уязвимые в смене места работы и оттого не стремящиеся покинуть Улей.

Могут быть полезны в качестве «лояльного электората». Люди, которые поддержат голосами, руками, ногами, и, что самое важное, – головой. Завоевать их благосклонность нелегко. Нужно доказать свою значимость как специалиста, работяги и человека, способного пойти на многое ради ОБЩЕГО дела. Иногда они склонны испытывать симпатию к профессиональным авантюристам и самозабвенным альтруистам. Последнее явно не сходится с планами человека, строящего свою карьеру. Но иногда можно притвориться, что не противоречит стилю авантюриста. Подчас они находят приятелей среди владельцев городской «одомашненной скотины». Хорошо быть кошкою, хорошо собакою, где хочу…

По своей натуре не переваривают гуляк, людей, «ведущих аморальный образ жизни», не разделяющих семейные ценности, всего того, чего они были лишены раз и навсегда одним росчерком в красном альбоме городского Загса.

Трутни – высоколобые философы, грезящие о грядущем повышении, стремящиеся засветить свое величайшее Я, следящие за нововведениями в моде (не только «прикида», но и инновационных течений в бизнесе, хотя их знания весьма поверхностны), зачастую выполняющие роль души компании. Потерять такого человека для организации безболезненно, но для атмосферы коллектива весьма ощутимо. Наступает определенный дисбаланс в коммуникативном плане: кто-то что забудет сказать, передать, правильно оценить. Со всем этим неплохо справляются трутни. Они еще больше привязаны к организации, чем Пчелы. Потеря насиженного места – это больше чем крах – это беда вселенского масштаба. Найти еще что-то подобное не так легко, а скорее всего – невозможно.

Несмотря на свою зависимость от Улья, об этом они никому не говорят и более – не дадут лишнего повода задуматься об этом окружающим. Они стараются казаться независимыми, востребованными другими, уставшими от предложений о работе со стороны конкурентов. Они все в этом.

Для тебя их польза весьма ощутима на первых порах. Они аккумуляторы сплетен, слухов, рассказов. Подчас старожилы организаций они знают многое о неудачных попытках предшествующих тебе умников. Своего рода руководство для изучения по корпоративной дисциплине «как не надо».

Особо светиться с такими людьми не стоит, иначе есть риск прослыть в Улье сплетником и халявщиком, что негативно скажется на всем карьерном пути. Держись к ним близко, но не сближайся. И не вздумай крутить романы… Семья тунеядцев – это слишком дорогая роскошь для любой организации.

По своей природе обладают болезненной эгоистичной сущностью. Очень восприимчивы к негативной критике, обидчивы, способные оттого на самоотверженную глупость. Грамотный кадровик (позволим себе такое наименование должности рекрутера) не будет расставаться с таким человеком просто так, но и повышения или внеочередной надбавки не видать ему, как Дальнему Востоку милости глубокоуважаемого Анатолия Борисовича Чубайса.

Положительно относятся к людям, которые не скупятся на комплименты в их адрес или коллеги, стремятся согласиться с их мнением.

Пасечник – босс, шишка, шеф, мигрень, старший идиот. Как не назови, а Хозяин, он и есть Хозяин. Тот, кто держит всю эту шайку кровопивцев, тунеядцев, никчемностей и бездарных кретинов, как часто кажется ему самому (и на что работники реагируют с аналогичными взаимными чувствами).

Пасечники бывают нескольких видов: профи, псевдопрофи, счастливчики, свой парень.

Мы принципиально не будем рассматривать замусоленные донельзя управленческие характеристики: либеральный, авторитарный, демократический…

Это неинтересно, так как многие руководители не являются яркими приверженцами определенной системы. Зачастую российский Хозяин придерживается схемы «по настроению». Сегодня он раздает «пистоны», завтра он готов прибавить жалования… себе.

Дабы не занимать тавтологией и перепиской известных и вседоступных истин из учебников вузовской программы, сделаем свою адаптированную классифицирующею базу Руководителей, более приемлемых для человека, делающего карьеру. Всеми способами.

Начнем.

Итак, самый желаемый и крайне редко встречаемый представитель – свой парень.

Человек буквально душа компании, общается со всеми подряд, если позволяет время. Не лезет в чужие дела, если он действительно в них не понимает, дает рекомендации и реже распоряжения, больше поощряет, нежели отбирает, относится ко всему со вниманием и знанием дела. Карьера строится быстро и приятно в том случае, если ты действительно чего-то стоишь.

Счастливчик. Так же редко встречаемый, но менее желанный по сравнению с предыдущем видом Хозяин. Как повелось в современной Руси, компания перешла к нему либо по наследству, либо по разделу имущества, либо (что не исключение) в качестве выигрыша или отступного.

Часто руководитель – женщина. Но ее руководство сводится к функциям Королевы Великобритании. Есть титул, есть прислуга, есть почести и достаток, но обо всем заботится парламент.

Пробить карьеру можно двумя способами: легким и невозможным.

Легкий: охмурить, очаровать, околдовать, сглазить и, наконец, приворотить пасечницу, играя на общечеловеческих чувствах и слабостях, и вдолбить этой курице, что ты именно тот человек, которому не грешно не то что отдать бразды управления, а составить завещание на все имущество сразу. Путь достаточно извилистый, но вполне достижимый, впрочем, тому есть не один жизненный пример. Скромность, жалость и совесть остаются на стартовой полосе. Вы же карьерист, а не мать Тереза.

Невозможный войти в круг высокосветской свиты, куда вам путь заказан. У них все распределено, «устроены» даже правнуки. Лишний человек им не нужен и будет только мешать воплощению голубых и правильно ориентированных грез.

У них есть уязвимое место – их мечты. Такое планирование передовых «пятилеток», где место и роль самой Хозяйки (или Хозяина, не исключаем) сведены к минимуму, скажется на их карьере весьма негативно, если довести до ее Высочества такие документально или свидетельски подтвержденные факты (чем не побрезгуйте при возможности воспользоваться).

Еще один путь в Свиту лежит через главного заговорщика. Так уж повелось у серых кардиналов, что нерешительность и мягкость некоторых власть имущих заменяет беспринципность и деловая жестокость скрытого лидера.

Обнаружить и «вычленить» его не так уж легко, для этого необходимо владеть не только нужной информацией и сработанной агентурной сетью, но и иметь знакомства в солидных властных и контролирующих организациях города либо призвать на выручку свою авантюрную натуру и жгучее желание стать счастливым сукиным сыном.

В последнем варианте предстоит борьба с «тайным» боссом, эдаким теневым олигархом, управляющим действиями многих государственных мужей – марионеток.

Игра опасная и стоит не одну свечу.

Псевдопрофи — наказание человечества или простому русскому – дурак. Самый опасный, непредсказуемы и неприятный руководитель, которого можно желать.

Как правило, мнит себя пупом земли, его решение окончательное, его мнение авторитетно, его действия правильны, его мысли верны, его дерьмо не воняет.

Придется несладко. Но сосуществование вполне возможно. На первых стадиях необходимо превратиться в человека «Да» и «Так точно».

– Это никуда не годиться!

– Вы правы, Николай Борисович!

– Этот проект бездарен!

– Не сомневаюсь, Николай Борисович!

– Он полный олух, его стоит уволить ко всем чертям!

– Гениально! Я бы без вас до этого не догадался, Николай Борисович!

– Они меня не обманут!

– Да, Николай Борисович!

– Я их выведу на чистую воду!

– Так точно, Николай Борисович!

– Я им что? Придурок, что ли?!

– Да, Николай Борисович! Ой… Николай Борисович…

Забудьте на время о своих гениальных проектах и идеях, если они не подойдут «под общую концепцию и разработанный мной лично план стратегического развития компании», поставьте на них крест. Нет. Заройте их сначала глубоко в землю, а потом уже поставьте пудовый чугунный крест и закажите поминальную.

Конец ознакомительного фрагмента.