Вы здесь

Анализ хозяйственной деятельности. Шпаргалка. 16. Роль комплексного анализа в управлении (Д. А. Тахтомысова, 2009)

16. Роль комплексного анализа в управлении

Экономический анализ представляет собой рассмотрение и изучение затрат на производство, а также выявление резервов получения экономических выгод, как от настоящей, так и от будущей работы предприятия. Различные ученые в области экономических наук и менеджмента полагают, что экономический анализ является важной составляющей в управлении для эффективной деятельности предприятия.

Европейские ученые-экономисты применяют в качестве понятия «экономика предприятия» понятие «экономическое управление», поскольку основная роль в управлении фирмой принадлежит последнему.

Экономическое управление предприятием осуществляется постоянно и непрерывно путем перехода из одной стадии в другую. Экономические решения являются конечными итогами хозяйственных процессов. Планирование будущей производственной деятельности хозяйствующего субъекта на конкретный отрезок времени, выраженный в определенной стоимости, сводится к составлению бюджетов.

Бюджет – это отражение ожидаемых финансовых результатов от деятельности предприятий в запланированный период времени. В ходе функционирования предприятий производится регистрация фактических финансовых результатов, и по результатам данного периода времени составляется отчет. Данный отчет контролируется и проверяется посредством сопоставления указанных в нем показателей с бюджетом, который составлен на этот период времени. Бюджетный контроль – это сопоставление показателей бюджета и данных отчета за определенный временной период. В случае выявления отклонений производится их глубокое изучение для определения причин возникновения отклонений. В результате этого формируется основа с целью принятия новых эффективных управленческих решений, что объясняет непрерывность процесса экономического управления.

Процесс принятия экономически обоснованного решения состоит из нескольких этапов. На этапе анализа изучаются сложившиеся экономические условия как на предприятии, так и за его пределами. На его основании создаются альтернативные задачи и определенные предложения. Конечные экономические результаты данных предложений отражаются в альтернативном расчете, в котором составлены и приведены экономические результаты от многообразной ожидаемой в будущем деятельности предприятий. Альтернативные расчеты позволяют принять решение, соответствующее поставленным экономическим целям и задачам.

Экономическое управление – это постоянное планирование действий предприятия, включающее составление бюджета, контроль результатов экономической деятельности. Процесс принятия экономических решений, основанием которого являются анализ и расчеты, является стержнем экономического управления.