Открываем магазин спортивного питания
Введение
Это издание, с описанием бизнес-идеи по открытию магазина спортивного питания, создано специально для тех, кто хотел бы заниматься чем-то необычным. Такой бизнес относится к деятельности, которую не часто можно встретить. По крайней мере – не на каждом углу жилого дома. Наверное самое распространенное, где можно увидеть что-то подобное – это отделы в спортивных комплексах.
Здесь мы поговорим о том, как открыть такой магазин, с чего начать и что необходимо знать. Вы получите рекомендации в пошаговой форме по открытию данного магазина. Также мы посчитаем вложения. Спортивный магазин может включать в себя не только питание, но и продажу одежды, спортивного оборудования и аксессуаров.
Подготовка. Шаг первый
Просто прекрасно, если вы лично занимались или занимаетесь спортом и употребляли когда-либо спортивное питание (к примеру: аминокислоты, жиросжигатели, L-глютамины, креатины и так далее). Если же нет, подробно ознакомьтесь с предлагаемыми препаратами и добавками, их применением, побочными свойствами и противопоказаниями.
О целевой группе. Шаг второй
Ваша целевая группа – это люди на которых будет идти расчет по открытию магазина. То есть ради кого вы открываетесь и за счет кого будете зарабатывать. Например, первая группа: профессиональные спортсмены, вторая группа: любители. Как правило, вторая группа – это люди, которые занимаются спортом для себя, посещая фитнес-парки, тренажерные залы.
Чтобы избежать неприятностей с первой группой, ознакомьтесь с требованиями антидопингового агенства, их сайт wada-ama.org. В нашей стране антидопинг-центр находится в Москве. Запросите там перечень всех запрещенных к употреблению препаратов. В любом случае помните, что такое питание обязательно подлежит регистрации в Федеральной службе по надзору в сфере защиты прав потребителей.
Поставщик. Шаг третий
Найти поставщика – наиважнейшая задача при открытие любого магазина. Поиск нужно проводить следующим образом: Произведите мониторинг цен ваших конкурентов на продаваемые аналоги. После этого приступайте к поиску оптового продавца или прямого производителя, ориентируясь на то, чтобы суметь перебить цены конкурентов. Обращайте внимание на расценки, сопроводительную литературу и документы. Также, обязательно должно быть описание каждого препарата на русском языке.
Регистрация. Шаг четвертый
После выбора ассортимента и поиска поставщика нужно зарегистрировать ваш бизнес. Желательно обратиться в юридические агенства, чтобы упростить эту задачу. Стоимость составит до 5 тысяч рублей. Если вы хотите оформиться самостоятельно и сэкономить, то цена за это будет около 3—4 тысяч рублей.
Помещение. Шаг пятый
Вам не потребуется большой площади и подойдет помещение до 50 квадратных метров.
Стеллажи и витрины, если брать с рук, тоже не будут дорогого стоить.
Склад для такого магазина не потребуется, просто поддерживайте минимальное количество всего вашего ассортимента в наличие. На крайний случай, продукцию можно хранить и дома.
Выбирайте место в спортивных комплексах, торговых центрах около отделов спортивной одежды или других спортивных товаров.
После аренды помещения, его необходимо согласовать с СЭС, пожарным надзором, купить и зарегистрировать кассовое оборудование, выбрать систему налогообложения.
Персонал. Шаг шестой
В самом начале деятельности, занимайтесь бизнесом полностью самостоятельно: и управляйте, и продавайте. Одновременно начинайте стажировать сотрудников. Лучше всех подойдут бывшие и нынешние спортсмены. Особенно их внешний вид станет вам полезным и будет лучшей рекламой.
Развитие. Шаг седьмой
Снабдите ближайшие спортивные центры, тренажерные залы, спорткомплексы, фитнес-клубы, спортивные секции и все тому подобное, вашими буклетами. Познакомьтесь лично и общайтесь с администрацией и тренерами. Регулярно проводите семинары, расклеивайте объявления и продвигайте бизнес через социальные сети.
Что войдет в бизнес-план
Расходы
– Затраты на товар;
– На интернет – поиски поставщиков, информация о товарах, ценах и мониторинг конкурентов;
– Регистрация бизнеса, уплата государственной пошлины, нотариус;
– Аренда помещения;
– Подбор и обучение персонала;
– Рекламные материалы и ведение рекламных кампаний;
– Карты и скидочные купоны, а также униформа персонала;
– Расходники, сотовая связь, транспорт;
– Заработная плата персонала;
– Услуги аутсоринга (уборка).
– Другие расходы (например, брак, возвраты, услуги юристов и так далее).
Далее необходимо включить в план предполагаемую валовую прибыль.
Даже при таких, казалось бы, высоких расходах этот бизнес окупится в течение 5—6 месяцев, а клиентская база будет расти и стабильно покупать продукцию у вас.
Самое трудное время в этом деле – первый год. Продержитесь год и удача уже будет не в силах от вас отвернуться!