При бесцеховой структуре управления плановые функции выполняются экономистами-менеджерами высшего звена.

Этот протокол предлагал считать малым предприятием юридические лица с бесцеховой структурой и числом работающих до ста человек.

Наоборот, на небольших предприятиях возможно создание бесцеховой производственной структуры.

Качественно иная ситуация возникает при реализации проектов предприятия в рамках бесцеховой структуры, что будет отмечено во второй главе.

Приводятся конкретные результаты исследований и практической проектной деятельности по вопросам бесцеховой структуры управления в российской атомной энергетике.

Значительное внимание уделено проблеме перехода от цеховой к бесцеховой структуре управления на российских предприятиях.

Показаны фундаментальные преимущества бесцеховой структуры управления с фокусированием на её важнейших принципах и организационной специфике, апробированных мировой практикой.

Между тем, управление процессами, характерное для бесцеховой структуры, — передовой край науки управления производством, открывающий перед предприятиями огромные перспективы в повышении эффективности всех производственных процессов.