Рабочая среда и атрибуты
- офис
- Место, где обычно происходит основная деятельность менеджера
- отчёт
- Документ или презентация, демонстрирующие результаты работы
- план
- Инструмент для структурирования задач и сроков
Процессы и действия
- переговоры
- Важная часть работы по согласованию условий с клиентами или партнёрами
- делегирование
- Процесс передачи задач подчинённым для эффективного распределения нагрузки
- контроль
- Наблюдение за ходом выполнения проектов и качеством работы команды
Люди и роли
- команда
- Группа сотрудников, чью работу координирует менеджер
- клиент
- Внешний заказчик, потребности которого важно учитывать в работе
- наставник
- Роль, которую может брать на себя руководитель для развития сотрудников
Ощущения и состояния
- ответственность
- Чувство обязательства за принятые решения и итоговый результат
- дедлайн
- Крайний срок, создающий напряжение и мотивирующий к действию